每經(jīng)記者 蘇杰德    每經(jīng)編輯 文多    

還非常“年輕”的中油電能（每經(jīng)記者 蘇杰德 攝）

大慶油田電力資產(chǎn)平臺——中國石油集團(tuán)電能有限公司（以下簡稱中油電能）成立之初就引起各方關(guān)注：“賣油郎”不僅要發(fā)電、賣電，而且還計(jì)劃將其打包上市。

2017年10月，中油電能成立，包括售電公司在內(nèi)，大慶油田電力資產(chǎn)被整合到中油電能旗下，并且明確提出了上市的目標(biāo)。如今已過去了快一年時(shí)間，中油電能運(yùn)轉(zhuǎn)得怎么樣，上市籌備又進(jìn)行得如何？9月7日，中油電能相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，上市是公司追求的目標(biāo)，但近期還不會(huì)上市。對方還介紹了公司目前正在發(fā)展的3個(gè)增長點(diǎn)：氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)和海外市場。

現(xiàn)狀：3個(gè)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)進(jìn)展如何？

在油價(jià)回暖背景下，大慶油田業(yè)績回升，中油電能的業(yè)績也明顯好轉(zhuǎn)。今年一季度，中油電能實(shí)現(xiàn)營收29.99億元，同比增加8693萬元，經(jīng)營利潤3.02億元，完成了年度預(yù)算的43.07%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出近年來同期最高水平。

中油電能去年成立的時(shí)候確立了重組、改制、上市“三步走”的發(fā)展規(guī)劃。中油電能目前業(yè)績回升，但就上市來說，與中油工程（600339，SH）、中油資本（000617，SZ）相比，公司還需要進(jìn)一步改革發(fā)展，并迫切需要培育新的業(yè)績增長點(diǎn)。中油電能相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，企業(yè)依托于油田，但不能依賴于油田，公司正在發(fā)展氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)和海外市場3個(gè)增長點(diǎn)。但目前這三個(gè)業(yè)務(wù)還處在打基礎(chǔ)階段，沒有形成規(guī)模。

首先是氣電產(chǎn)業(yè)方面，中油電能已經(jīng)布局，但將來怎么走，還要看俄氣的進(jìn)入情況。正在建設(shè)中的中俄東線天然氣管道項(xiàng)目起于黑龍江省黑河市中俄邊境，止于上海市，全線設(shè)計(jì)年輸氣量380億方。這對于中油電能來說是“近水樓臺先得月”。上述負(fù)責(zé)人介紹，該管道計(jì)劃2019年實(shí)現(xiàn)階段性輸氣，但俄氣進(jìn)入后有個(gè)消納過程，如果單靠居民消費(fèi)可能不會(huì)消納這么多，所以考慮將來通過氣電產(chǎn)業(yè)來調(diào)節(jié)。

不過，天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)能否順利發(fā)展還有不確定性。這位負(fù)責(zé)人表示，影響天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要原因是量和價(jià)格。如果沒有更多的天然氣供應(yīng)，按照目前的天然氣價(jià)格，氣電行業(yè)很難往前發(fā)展。相關(guān)政策出臺之前，包括五大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)的公司都還在等待和觀望。

另一個(gè)是售電方面，中油電能的業(yè)務(wù)發(fā)展要看電改政策推進(jìn)情況和自身的努力。中油電能售電業(yè)務(wù)包括代理中石油集團(tuán)內(nèi)公司的購售電業(yè)務(wù)、社會(huì)化售電業(yè)務(wù)，前者還有很大提升空間，后者還有很多挑戰(zhàn)。

上述負(fù)責(zé)人介紹，中油電能在全國設(shè)立了12個(gè)省級售電公司，目前主要面向中石油集團(tuán)內(nèi)部的用電市場，整個(gè)中石油集團(tuán)用電量相當(dāng)于一個(gè)小一點(diǎn)省份的用電量。此外，這些售電公司進(jìn)行了市場化嘗試，代理了部分社會(huì)用電量，但是有的地方代理的售電量還有限制。

還有海外市場拓展，這是另一個(gè)被寄予厚望的業(yè)績增長點(diǎn)，上述負(fù)責(zé)人介紹，這就要“各顯神通”，“有多大本事使多大本事”。據(jù)了解，中油電能的海外項(xiàng)目專為石油石化企業(yè)提供配套發(fā)電等服務(wù)。

對于中油電能來說，除了上述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略外，提高效率也是目前擺在公司面前的課題。大慶油田的民用供電業(yè)務(wù)已移交國網(wǎng)，但負(fù)責(zé)運(yùn)營這部分資產(chǎn)的1000多名員工則是由中油電能接收。包括上述員工在內(nèi)，目前中油電能擁有員工約9000人。上述負(fù)責(zé)人介紹，主要有兩個(gè)提升效率的渠道，一個(gè)機(jī)構(gòu)的精簡，一個(gè)則是考核體系的建立。

對于資本市場所關(guān)注的問題——公司何時(shí)準(zhǔn)備上市的，上述負(fù)責(zé)人表示：上市是公司追求的目標(biāo)，近期還不會(huì)上市。資本市場對企業(yè)是有要求的，比如有成長性。作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，怎么去打造好自身才是最重要的，企業(yè)發(fā)展好了，上不上是都不是問題。

回顧：大慶油田改革重點(diǎn)之一

在電改前，大慶油田的日子卻并不輕松。2016年，正值國際油價(jià)大幅下跌，油價(jià)低于大慶油田的生產(chǎn)成本，整個(gè)油田業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。大慶油田有限責(zé)任公司營收只有788.74億元，虧損79.89億元，整個(gè)油田用電量相應(yīng)減少，負(fù)責(zé)供電的大慶油田電力集團(tuán)業(yè)績也不景氣。此外，當(dāng)時(shí)“三供一業(yè)”移交全面推行，作為其中“一供”的供電業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型。

中油電能黨委書記王莉此前接受采訪時(shí)則介紹：公司同時(shí)面臨著設(shè)備、人員、機(jī)制體制等多重矛盾，束縛著企業(yè)發(fā)展。

在這種環(huán)境下，大慶油田電力集團(tuán)從上交油田、內(nèi)部安置和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型三條路中，選擇了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——成立供電公司，由發(fā)電供熱業(yè)務(wù)向供電技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)型。

王莉當(dāng)時(shí)說：“中國石油作為國企改革首批試點(diǎn)之一，相繼出臺和實(shí)施了一系列重大改革措施；大慶油田制定了《大慶油田振興發(fā)展綱要》，提出要做專做優(yōu)服務(wù)保障業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；新一輪電力體制改革更為我們提供了難得的機(jī)遇。”

2016年9月，中石油集團(tuán)第一家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司并由此成立。當(dāng)時(shí)《中國石油報(bào)》稱，該售電公司的成立是“一子落而滿盤活”。不過，當(dāng)時(shí)雖然成立了售電公司，但其股權(quán)架構(gòu)還不夠明晰。中油電能相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在股權(quán)關(guān)系上，當(dāng)時(shí)公司全資控股股東為大慶油田管理局，但在管理上則實(shí)際是由大慶油田管理局旗下的大慶油田電力集團(tuán)負(fù)責(zé)。

為了理順股權(quán)關(guān)系，去年10月份，中油電能成立，逐步建立現(xiàn)代公司制企業(yè)。中油電能將大慶油田售電有限責(zé)任公司整合到旗下，同時(shí)大慶油田的電力資產(chǎn)也被注入其體內(nèi)。