名創優品北京某店面 圖片來源：每經實習記者 陳克遠 攝

每經記者 李卓 實習記者 陳克遠 實習編輯 王麗娜

成立五年首次外部融資，“不差錢”的名創優品要開始站隊了？

近日，生活方式品牌無印良品在中國市場接連遭受業績下滑、降價等信息沖擊，而曾經被戲稱為“屌絲版無印良品”的名創優品，卻迎來了騰訊和高瓴資本技術和資金雙向加持的高光時刻。

國慶假期前一天，名創優品宣布，與騰訊和高瓴資本簽署合計10億元的戰略投資協議。這是名創優品自2013年成立后首次引入外部資本。值得注意的是，就在今年1月，名創優品還剛剛宣布了IPO計劃。也正因如此，名創優品的此番融資在業內看來更多是尋求戰略支持。

為外界關注的是，就在名創優品宣布融資的同一天，騰訊也對外宣布了時隔6年新一輪的組織架構大調整。看似獨立的兩件事，卻又經由騰訊架構調整的產業互聯網理念緊密相連。

一方面，結合此前騰訊的線下投資路線，從生鮮超市永輝到百貨巨頭家樂福，再到此后的地產巨頭萬達和百貨大鱷步步高，如今選擇投資日用雜貨店名創優品，似乎也就變得順理成章。另一方面，此前騰訊還多番加碼被稱為“線上10元店”的拼多多。這似乎也讓騰訊再次選擇投資名創優品這家同樣貼有“10元店”標簽的線下門店增添了更多的深意。

“10元店”的互聯網進化

提及名創優品，首先想到的是其商品價格低廉、風格酷似無印良品等特點，但若從經營情況來說，開店速度快同樣是其在線下零售領域備受矚目的原因之一。

根據名創優品官網信息顯示，截至2017年底，名創優品已在全球開店2600余家，平均每月開店80-100家，全年營收超過18億美元。此外，名創優品曾為自己定下中期戰略目標，在2022年前進駐100個國家和地區，年營收達1000億元，在全球門店達10000家。

龐大的門店基數及高增速成為名創優品收獲騰訊、高瓴10億融資的契機。在此次宣布融資的過程中，名創優品表示，接受騰訊和高瓴資本的戰略投資，主要是看中了三方合作帶來的協同效應，借助騰訊和高瓴資本的投資，名創優品也將進一步加速在智慧零售領域布局和海外市場擴張的步伐，盡快實現中期戰略目標。

此外，未來三方將在大數據分析、智慧門店、智能零售以及數字化運營等多方面加強合作。騰訊和高瓴資本的投資還將助力公司品牌發展，有助于提升品牌在信息技術、資本運作、公司治理等方面的能力。

這似乎也是名創優品將進一步加速品牌互聯網運營升級的一個信號。就在今年9月底，名創優品還宣布，品牌全面啟動線上化，在全國選取33個重點城市的近800家門店入駐京東到家。據京東到家方面提供的數據顯示，名創優品上線京東到家的SKU數量達到5000余個，其中包含火爆于抖音等社交平臺的各種網紅商品，以及在一般商超、便利店等業態很難買到的特色商品。

另外，《每日經濟新聞》記者在走訪名創優品門店時通過工作人員了解到，除了支持京東到家配送外，名創優品同樣支持美團外賣配送。此外，在其門店結算臺的顯示屏上，也會經常推薦一些優惠信息，吸引到店消費者關注名創優品微信官方公眾號，通過公眾號鏈接的名創商城及名創優品小程序，消費者同樣可以完成線上下單。

對此，名創優品方面表示，名創優品目前的策略依然是立足線下，線上業務目前還處于探索階段，并已與京東到家、美團、餓了么等線上平臺開展合作，希望通過這些渠道為線下門店引流。此外，名創優品還于今年9月上線企業管理軟件SAP系統，宣布開啟智慧零售征程。

IPO前尋求戰略支持

值得注意的是，這是名創優品自2013年成立后首次引入外部資本，而就在今年1月，在2018名創優品品牌戰略大會上其還正式啟動名創IPO項目。名創優品全球聯合創始人兼首席執行官葉國富當時表示，希望通過向社會公開募股，增加名創優品籌集資金的渠道，從而為名創優品全球業務的擴張提供強有力的資本支持。

實際上，對于以加盟方式迅速擴大市場點位規模的名創優品來說，資金并非其短板。《每日經濟新聞》記者查詢名創優品官網了解到，根據其投資政策，投資商要需繳納特許商標使用金、貨品保證金和裝修預付金，其中特許商標使用金為8萬元/年，投資商需按年支付，開一年支付一年，貨品保證金為75萬元需一次性收取。

此外，根據其投資利潤分配政策，投資商每天營業額的38%（食品為33%）會作為投資商的收入，在第二天傳入投資商賬戶。這也意味著門店剩余62%（食品為67%）的營業額會被名創優品收取，而店鋪租金、人工、電費、工商及稅收等雜費，需由投資商自理。

在這樣的商業模式下，連續經營5年保持獨立股權的名創優品選擇在IPO前獲得融資，似乎也不太合乎常理。對此，投資行業分析師何廣鋒在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，一般企業在正式IPO前會有報告期，以3年為一期，提前向證監會提交財務報表。因此，按照正常思路，籌備IPO的企業會在之前的1-2年內盡量保持股權架構穩定。而名創優品此前放出IPO信息，或許也有著引導資本方的意向，通過展示品牌的變現能力，吸引投資方目光。

另外，何廣鋒認為，此次名創優品獲得騰訊、高瓴資本的投資，資金方面的考量或許僅占其一。

就騰訊和高瓴資本而言，前者投資的方向比較固定，大多會將投資的企業與騰訊自身的業務進行有效結合，比如此次投資名創優品，對于微信支付業務和金融業務都將起到豐富場景的作用。而對于后者來說，消費本是其投資的重點領域之一。這也意味著，名創優品不僅希望獲得外部資金加持，更大的意義還在于產業布局方面，希望找到一個強力的合作伙伴，幫助其把品牌進一步做大做強。

此前曾有媒體估算，名創優品在融資前估值已超百億元，由此猜測，騰訊和高瓴資本所占股份應該不超10%，股權占比并不高。另有分析認為，對于以線下投資加盟模式發展起來的名創優品說，在與騰訊智慧零售結合后，將在資本市場上有著更大的想象和提升空間。

暗顯騰訊產業互聯之心

名創優品接受騰訊和高瓴資本的融資可以說是名利雙收，而作為名創優品本輪的投資方之一，騰訊選擇投資這家貼有“10元店”標簽的線下門店似乎也有著更多的深意。就在名創優品融資消息披露的同一天，騰訊也宣布了集團的戰略升級和架構調整規劃。

從騰訊新六大事業群職能分布來看，其中，對于云與智慧產業事業群，騰訊方面介紹，將主要推進云與產業互聯網戰略，依托云、AI等技術創新，助力零售、醫療、教育、交通等產業數字化升級。

這是騰訊成立及發展20年來，進行的第三次組織架構調整。騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰對此表示，此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。同時他表示，這是一次非常重要的戰略升級，互聯網的下半場屬于產業互聯網。騰訊在上半場通過連接為用戶提供優質的服務，下半場將在此基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。

此外，從架構調整到戰略升級，騰訊表現出的是要抹消以往業界認定其缺乏To B基因標簽的決心。“很多人說我們只有To C的基因，沒有To B的基因，我是不相信這個說法的，你看進化中的成功物種，不是一開始就有那種基因，都是演化出來的。”去年12月，騰訊公司總裁劉熾平曾在騰訊員工大會上如此表態。

就此來看，盡管騰訊對于投資名創優品并未對外進行過多表述，但兩相結合，投資名創優品似乎正是其強化產業互聯網布局、加強To B業務的一個案例。

若梳理騰訊在線下零售的投資事件，可以發現，從永輝到家樂福，再到此后的萬達、步步高，其智慧零售理念覆蓋的零售業態已經囊括了生鮮超市、百貨、購物中心等多種形態，且如今又新增了日用雜貨店名創優品。而有意思的是，此前騰訊還多番加碼了被稱為“線上10元店”的拼多多。

“騰訊對零售有很多布局的想法，不僅是要與阿里競爭，更是為了構建自身生態閉環。”何廣鋒認為，不論是騰訊對線下零售的布局，還是對京東、拼多多等線上渠道的投資，都有助于充實騰訊業務的接入場景。以微信支付為例，通過打通各類場景，不僅可以進一步普及微信支付的應用，同時借由微信支付，還可以獲取用戶數據，進而提升大數據、云計算等能力形成閉環。