每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)編輯 溫夢華    

【寫在前面】

“2018年是會被中國影視行業(yè)記住的一年。

這一年，高速增長幾十年的中國經(jīng)濟步入向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，影視行業(yè)亦站在這樣的節(jié)點上。稅收問題、明星片酬等問題集中爆發(fā)，影視行業(yè)十多年高速發(fā)展沉積的問題凸顯。

漩渦與風(fēng)暴中，《每日經(jīng)濟新聞》記者歷時一月東訪橫店、西行霍爾果斯，前往中國影視公司注冊最密集的兩地，丈量行業(yè)生態(tài)，厘清矛盾癥結(jié)，辨明發(fā)展方向。”

秋天已過了一半，橫店仍是驕陽似火，悶熱難當(dāng)。

朱國強正在為即將在橫店舉辦的影視產(chǎn)業(yè)大會琢磨主題詞。“根據(jù)目前的形勢，我曾考慮過要不要用‘共克時艱’。”他對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言。

作為橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管委會副書記、副主任，朱國強剛剛帶了一批東陽市懂影視的銀行去北京拜訪企業(yè)，幫一些注冊在橫店的影視公司渡過資金燃眉之急。

外有宏觀經(jīng)濟增速放緩，內(nèi)有此前影視行業(yè)的投資過熱降溫面臨“產(chǎn)量去庫存”，再加上自查自糾、限時補稅等行業(yè)規(guī)范整頓措施出臺。矯枉的過程中，天性逐利的資本扭頭就跑，不少影視公司資金緊張、生存狀況嚴(yán)峻，行業(yè)洗牌如秋風(fēng)掃落葉。

距離北京1456公里的橫店，從行政單位劃分只是一個鎮(zhèn)，但卻是中國影視產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)。1000家影視公司、600多家藝人工作室注冊在這里，從1996年謝晉導(dǎo)演的《鴉片戰(zhàn)爭》開始，22年來，近2000部影視劇在這里拍攝。

橫店像一面鏡子，每當(dāng)變化時，映照出行業(yè)萬千浮動。9月，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往橫店深度探訪。

臨別前見到朱國強，他給大會最終定的主題是“扛起使命再出發(fā)”。“我們都要有擔(dān)當(dāng)，作為橫店的擔(dān)當(dāng)是站在產(chǎn)業(yè)的角度謀篇布局，作為企業(yè)的擔(dān)當(dāng)就是更規(guī)范、健康的運營，做出優(yōu)質(zhì)精湛的作品。要從大勢看行業(yè)發(fā)展，規(guī)范和整頓都是為了讓產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

▲橫店影視拍攝基地之“秦王宮區(qū)域”（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

劇組經(jīng)濟效應(yīng)

橫店的根基從工業(yè)開始，電子電氣、醫(yī)藥健康板塊的營收體量龐大。但最具輻射效應(yīng)、最有名的，還是橫店的影視。這個產(chǎn)業(yè)以其超強的輻射能力，帶動了整個橫店鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)于橫店與影視結(jié)緣的故事，橫店人皆耳熟能詳。

1996年，香港回歸在即，導(dǎo)演謝晉為趕拍《鴉片戰(zhàn)爭》四處尋景而不得，橫店集團(tuán)徐光榮主動請纓，打造一條“廣州街”。在荒嶺削山辟地3個月，一座再現(xiàn)南粵舊貌的拍攝基地從無到有，橫店影視城從此邁出第一步。1997年《鴉片戰(zhàn)爭》全國上映，橫店一戰(zhàn)成名。

即便如此，來橫店拍戲仍不夠具有吸引力，這里不直通航班、鐵路，在當(dāng)時甚至高速路都沒有。為了招徠劇組，2000年，橫店喊出“實景基地對劇組拍攝免收場租”的口號。

“以前拍一部戲預(yù)算只有三四千萬，外景基地拍攝成本對劇組來說壓力是很大的。場景免費使用讓劇組紛紛而來，這條無形的廣告，讓橫店一輩子受用。”橫店集團(tuán)旗下橫店影視城公司內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，影視拍攝基地與旅游服務(wù)業(yè)務(wù)由這家公司負(fù)責(zé)。

于是在橫店鎮(zhèn)，秦王宮、明清宮苑、江南水鄉(xiāng)、上海灘……穿越數(shù)千年的景致應(yīng)有盡有。這些年，中國三分之二的古裝戲在橫店取景。美國《好萊塢》雜志的記者來這一看，回去寫了篇報道稱橫店為“中國好萊塢”。

“景區(qū)拍攝免費的政策沿用至今。攝影棚要收錢，但價格也不高。我們的做法就是薄利多銷，配套齊全，服務(wù)做到第一。” 這是橫店影視基地的運營哲學(xué)。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，住房才是橫店影視基地最大的一塊收入。

▲橫店影視拍攝基地之清明上河圖區(qū)域 （每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

一個大劇組成百上千人，到橫店一拍戲就是幾個月。受益的不僅是影視基地，周邊提供服、化、道、專業(yè)租賃等配套服務(wù)，以及旅游、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)鏈也相應(yīng)興起。

鎮(zhèn)中心的步行街，星巴克、一點點、肯德基、進(jìn)口超市，與都市消費無縫對接。置身其中，很難想象二三十年前這里還是貧瘠泥濘的鄉(xiāng)間小路。

而今，鹿晗橫店拍完《擇天記》，迷妹們前來打卡同款“吃住行”。因為整天在橫店拍戲，曾志偉索性投資了一兩家酒店。《軍師聯(lián)盟》在橫店拍了快一年，《如懿傳》駐扎9個月……“你看那套小區(qū)，全部是明星買的。”當(dāng)?shù)厝耸种敢慌欧孔訉Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者說。劇組帶來的消費活力隨處可見。

▲橫店影視基地周邊的造型店、服裝店等（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

“林依晨來橫店拍戲的幾個月，每天都要來我們這買，她認(rèn)準(zhǔn)這個牌子。”茶飲連鎖店老板一邊做飲料一邊語帶驕傲地說。“但最近生意也不是那么景氣了，我聽說對步行街的夜市宵夜攤影響更大。”他話鋒一轉(zhuǎn)。

保持著先發(fā)優(yōu)勢的影視基地龍頭，也是第一個感受到大環(huán)境迎面吹來的風(fēng)。

延遲的開機

“在如此大環(huán)境不明朗的情況下，別的劇組都在紛紛關(guān)停等待，我們還依然能按時開機，非常不容易。”9月，一部拍攝周期90天的45集連續(xù)劇在橫店開機，開機宴上，出品方代表不無感慨的發(fā)言道。

“2018年的內(nèi)容行業(yè)有點冷。資本方面：影視公司股價疲軟、IPO受阻、融資困難；內(nèi)容制作方面：大IP不靈、流量明星不靈、大投入不靈。”這頗帶“喪氣”的話竟由阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東在公開場合講出。

今年一季度，只有54部電視劇生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證，而前一個季度（2017年第四季度）是127部。

流量明星+大IP+大投資的制作，這兩年投放市場后發(fā)現(xiàn)并不理想，再加之10月前尚未落地的“稅收”“范冰冰案”，一些投資較大的影視劇項目更加謹(jǐn)慎，選擇延緩開機。

“其實我們基地的大劇組還是很多，景都看好了，合同也簽好了，但還要再籌備一下，開機有些滯后。”橫店影視城公司內(nèi)部人士表示。“因為大劇組牽扯多。有的劇組選擇觀望之后再開機。”

走在橫店清明上河圖街，短短幾百米匯集了近十家中小型影視公司。

“我們公司也停了幾個大項目，本打算今年初開機，后來資方發(fā)生變化了，項目到現(xiàn)在一個都沒動。說白了就是無限期停歇，等到什么時候拿得準(zhǔn)的時候再開。”推開一家影視公司的門，負(fù)責(zé)人吳峰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，橫店1~8月劇組接待量263個，較去年增長28.29%。但今年的情況是大劇組少，小劇組多。

▲游客在參觀橫店影視基地的同時可觀看表演秀（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

而一個大組的收入可抵擋5個小組甚至更多，就出現(xiàn)了劇組量和營收不對等的情況。劇組雖有增加，但營收增額只是微增長，與往日的高速增長不可同日而語。

“我們這些還能觀望的，都是經(jīng)營狀況能挺住的，說實話有的公司拖不起，就拖死了。”在吳峰看來，“以前大家膽子要大些，忽悠的人也多，誰都可以來投機。現(xiàn)在趨向精品化、專業(yè)化。和以前不一樣，投資方都想把風(fēng)險控制到最低。”

“2015年、2016年，清明上河圖街道上有46家影視公司，現(xiàn)在就7、8家吧。資金的冷靜可能要持續(xù)一段時間，之前很多人不懂，被坑了被騙了。”吳峰說。

“哪里有戲去哪里”

如果不在橫店拍，他們又去了哪里呢？

“哪里有戲就去哪里。”剛剛從寧波象山影視基地拍戲回來的群眾演員袁平向《每日經(jīng)濟新聞》講述了他眼中的橫店變遷，他已橫漂八年。

“五六年前，橫店火爆得很，我那時候是白天拍了、拍夜戲，夜戲拍了拍通宵，拍的昏頭轉(zhuǎn)向，一部接一部，沒停過。從前戲多演員少，拍《新還珠格格》的時候，找不到人，宮女一要幾百人，先說要漂亮的，后來別說漂亮的了，連人都不夠，老阿姨找來一批。”

“如今戲少了，僧多粥少的局面便出現(xiàn)了。我在橫店已兩三個月沒拍過戲，山窮水盡，房東催房租，說再不交就要趕我出去。只能去象山找戲拍。”袁平說。

李凡夫婦“橫漂史”6年，他們認(rèn)為，群演在橫店沒那么多戲可拍了，這和大劇組的減少有關(guān)。“連續(xù)劇三十集以上的算大組，現(xiàn)在大組少了。都是以網(wǎng)大居多，小組，拍幾天就結(jié)束了，不用請群演，或者請很少的群演。”

“我們還好，因為老家就在橫店附近十多公里，這里干不下去了我們就回家。但對從遠(yuǎn)地方來的橫漂而言，就是夢想的打擊。你去步行街轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，為什么那么多武行、替身在做直播，因為沒有戲拍。”

▲橫店群眾演員正在接受培訓(xùn)（每經(jīng)記者丁舟洋攝）

在浙江，橫店、象山、湖州三大影視城形成三角。后起之秀象山已日漸成熟，無疑也會分割原本獨屬于橫店的市場。此外，在建的有安吉戛納電影城、莫干山國際影視文創(chuàng)小鎮(zhèn)……環(huán)杭州灣地區(qū)越來越多影視項目“遍地開花”。

“隨行就市吧。”吳峰談起未來，“橫店好我們就干，橫店不好了我們就撤。如果橫店的一家公司三年一個項目不做，房租水電一年10萬，招待費一年50~70萬，三年硬成本300萬元，如何受得了？那就該撤了。”

不過面對周圍影視基地的崛起，不少人也看到了橫店的比較優(yōu)勢。

“畢竟發(fā)展了20多年，所有的配套都很全，只要是劇組需要的，再奇怪的東西這都能給你找出來。《延禧攻略》也在橫店拍的，他們的服裝都是精挑細(xì)選的，30~40萬一套。臨近義烏小商品市場，各種道具提供起來也方便。其他地方的產(chǎn)業(yè)鏈都比不上橫店成熟。”一個在橫店拍戲的制片人張瀟瀟對《每日經(jīng)濟新聞》記者說。

“而且象山對劇組的服務(wù)沒有橫店好。”制片人張瀟瀟算了一筆賬，象山的客房的確要比橫店便宜些，象山客房90~100元/晚，橫店150/晚，但橫店的所有景都在周圍，接齊一個60人的中體量劇組只需跑兩個賓館、15分鐘車程搞定，象山則需要一個小時。對劇組而言工期就是金錢，每天多出一小時就會導(dǎo)致總成本多出幾十萬。

一些長期在橫店拍攝的影視行業(yè)人士亦認(rèn)為，具有先發(fā)優(yōu)勢的橫店影視基地，面對外部競爭，也需要自身的更新升級。畢竟場景和攝影棚均相對老舊，很多場景放在現(xiàn)在來看，已顯得有些粗糙和山寨。

“外景地方面，圓明園和夢外灘已落成。可滿足所有古裝戲和年代戲需求。我們還要在兩年內(nèi)建四十多個高科技棚，滿足現(xiàn)代戲的需要，到時候好萊塢大片都可以接。”橫店影視城內(nèi)部人士表示。

當(dāng)橫店遇上霍爾果斯

在張瀟瀟看來，愿意來橫店拍戲的原因，除了有上述配套，還因為橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)給到的政策和服務(wù)。

▲橫店影視文化管委會（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

2004年，橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)成立，作為國家廣電總局批準(zhǔn)的首個影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)，先行先試，盡享政策紅利。再加上彼時正值中國影視產(chǎn)業(yè)化改革，票房進(jìn)入上升時期，多重利好疊加，實驗區(qū)發(fā)展進(jìn)入快車道。華誼兄弟、歡瑞世紀(jì)、長城影視、正午陽光等知名公司均從橫店走出。

就如“審批”，這個是影視產(chǎn)業(yè)最重要的環(huán)節(jié)之一。產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)設(shè)立了相關(guān)辦理中心，企業(yè)辦事“最好不要跑、最多跑一次、政府‘倒著跑’”。全國首個地方電影電視劇審查中心落地橫店，從拍攝許可證到發(fā)行許可證都可在橫店辦理。

在實驗區(qū)管委會辦公室走廊的公共服務(wù)事項清單中，墻上掛著“最多跑一次公共服務(wù)清單”和“2018年橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管委會工作任務(wù)分解表”。平心而論，這樣的政商環(huán)境，浙江、橫店的確優(yōu)于全國其他很多地方。

▲橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管委會內(nèi)展示的服務(wù)流程（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

和管委會一路走來，朱國強非常清楚高速發(fā)展十多年的影視產(chǎn)業(yè)必然積累了一些問題。“比如來橫店拍戲的有些明星，臺詞都不會說，只能對著鏡頭念數(shù)字1、2、3，他還拿占總制片成本60%~70%的片酬。這種現(xiàn)象的確不該出現(xiàn)，我們也在通過正規(guī)的渠道去反映。”

讓朱國強頗有微詞的，還有霍爾果斯的做法。

根據(jù)霍爾果斯前兩年如火如荼之際，中介公司的對外宣講政策，霍爾果斯五年企業(yè)所得稅全免，全免期滿后再減五年，且地方財政稅收補貼加碼，按照比例返還企業(yè)增值稅和個人所得稅。一家年收入一個億的企業(yè)，按照其所得的利潤計算，在霍爾果斯可合法避稅700萬元~900萬元。

兩年之間，各大影視公司的分公司、明星自己做法人成立的公司蜂擁至霍爾果斯。注冊在橫店的大型影視公司幾乎都去霍爾果斯開了分公司。

“不是說只有我們這能做影視產(chǎn)業(yè)，其他地方不能做，我們歡迎良性競爭。但我們不希望像霍爾果斯那樣。”朱國強說，在他看來，這種只享受減免稅政策，卻在當(dāng)?shù)夭婚_展任何實際生產(chǎn)，對地方產(chǎn)業(yè)、就業(yè)不能帶來拉動效應(yīng)的“注冊經(jīng)濟”做法，并不能真正助益于產(chǎn)業(yè)。

去年，朱國強一大半的時間都用在和霍爾果斯的“較勁”上。“影視產(chǎn)業(yè)是個還未完全成熟的產(chǎn)業(yè)，而且對未來具有重要的使命，不允許任何人或者任何地方把產(chǎn)業(yè)弄壞掉。”

產(chǎn)業(yè)落戶節(jié)奏受影響

誘人的條件下，影視公司對霍爾果斯趨之若鶩。但真正需要的是“絲路明珠”霍爾果斯，“避稅島”霍爾果斯顯然已有違政策初衷，從今年年初開始，霍爾果斯的整頓展開。

“我這邊很多企業(yè)在那有子公司，他們在霍爾果斯的投資，現(xiàn)在整個節(jié)奏被打亂了。”朱國強惋惜道。

但事實上，大量掛牌在橫店的企業(yè)也只是注冊在橫店、享受橫店的政策紅利，而辦公在北京。這樣的做法和霍爾果斯區(qū)別在哪?

“首先橫店有龐大的影視基地，影視公司都來這里拍攝，這是腳踏實地的生產(chǎn)經(jīng)營。”朱國強說，其次，按照產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)的規(guī)劃，2018年是一個分水嶺，是企業(yè)實質(zhì)性落戶橫店的開始。“因為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個階段，企業(yè)出現(xiàn)落地需求，需要在橫店周邊落戶建自己的生產(chǎn)基地、想擁有自己的棚、攝制工作室，這個時候我們就給出土地資源，讓他們進(jìn)來。如此便是水到渠成，而非拔苗助長。”

“一旦一家公司落下來，也會帶來相應(yīng)的吸附資源，還會吸引其他公司也過來。如果不是霍爾果斯等數(shù)個風(fēng)波同時觸發(fā)，很多企業(yè)已經(jīng)實體落戶在這里了。但現(xiàn)在很多影視上市公司自己都在艱難時候，無法來落戶。”

▲2017年度東陽納稅百強影視企業(yè)名單（每經(jīng)記者 丁舟洋攝）

今年6月以來，隨著“陰陽合同”“偷稅漏稅”等話題發(fā)酵，影視股創(chuàng)下一天市值蒸發(fā)136億的記錄。過去120天，除了仍在停牌的萬達(dá)電影，所有和影視相關(guān)公司的股價全部縮水，跌幅均在10%以上。

對前景憂心忡忡的影視公司，朱國強給出的關(guān)鍵詞是“看大勢”。“幾個偶然的點在今年碰在一起，這么多年累積的弊端爆出。這樣，恰好是由亂而治，行穩(wěn)致遠(yuǎn)的道路。國家要到世界舞臺的中央，軟實力要提升，影視是最重要的軟實力體現(xiàn)。發(fā)展壯大影視產(chǎn)業(yè)是大勢所趨，這個產(chǎn)業(yè)還需要強大，仍需要強大的影視企業(yè)。”

現(xiàn)在全國影視產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)“軍備競賽”、同質(zhì)化競爭已經(jīng)白熱化。地方財政如果不給橫店稅收優(yōu)惠，可以和其他地方PK嗎？

“的確，人家給了政策，你不給怎么行，別人就不來了。”朱國強認(rèn)為，“反觀美國已經(jīng)走過了一百多年歷史的影視產(chǎn)業(yè)，其政策是在哪拍就在哪納稅，各個州都出臺稅收獎勵稅。所以走到現(xiàn)在，各個州依然還在拼政策、拉劇組，依然還在充分競爭。“所以競爭是不怕的，我們練內(nèi)功，只要是公開公平的競爭，我們都不怕。若干年后大家就會明白，哪些地方是做產(chǎn)業(yè)的，哪些地方不是。”

至于橫店的長期藍(lán)圖，則是“影視為表，旅游為里”的思路。“橫店的旅游就是影視旅游，離開影視兩個字就死路一條。”朱國強說，“眼下的狀況短期內(nèi)對旅游有沒有沖擊？還是有，但我估計不會很大。本身對旅游影響更大的是游客對旅游產(chǎn)品的要求越來越高。你也看到了，橫店的影視旅游產(chǎn)品也做得還不夠好。所以我們本身要做層次更高的、體驗更好的旅游產(chǎn)品，讓游客真正能體會到影視城的魅力。”

（應(yīng)受訪者要求，文中張瀟瀟、袁平、李凡、吳峰為化名）