每日經濟新聞 2018-11-09 22:55:47
11月7日至9日,第五屆世界互聯網大會在江南水鄉烏鎮舉行。浙大網新(600797,SH)董事長史烈在會上提出,當前公司正在進行“創造性破壞”,他認為,技術和行業的充分結合將帶來“創造性破壞”機會。對此,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)對浙大網新董事長史烈進行了專訪。
每經記者 葉曉丹 每經實習編輯 魏官紅
浙大網新董事長史烈 圖片來源:受訪者供圖
11月7日至9日,第五屆世界互聯網大會在江南水鄉烏鎮舉行。9日,浙大網新(600797,SH)董事長史烈提出,當前公司正在進行“創造性破壞”,他認為,技術和行業的充分結合將帶來“創造性破壞”機會。
近年來,浙大網新不斷通過剝離資產加并購的方式重塑上市公司的主營業務,資本、互聯網、科技如何更好地驅動企業高質量發展?《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)對浙大網新董事長史烈進行了專訪。
NBD:在此次互聯網大會的演講中,你提到了浙大網新要進行“創造性破壞”,什么是“創造性破壞”?
史烈:“創造性破壞”這個詞是奧地利經濟學家熊彼得提出來的,他指出企業家是能夠實現生產要素重新組合的創新者,正是通過創造性地打破市場均衡,才能帶來企業新的增長點。當前人工智能、云計算、大數據等新興技術的發展帶來的不僅僅是技術革命,也是整個社會范疇的系統工程,它一定會改變現有的生產模式,改變我們的生活方式、觀念、甚至是社會倫理。
我們正在做的,是順應形勢,將這些算法技術與自己深耕十數年的智慧城市、大交通、大金融、大健康等行業領域結合,把特定行業的產品、工藝、流程、質量控制、用戶反饋、考核管理等等,都轉化成算法;并將算法和原有的設備、產品等硬件結合,成為新的軟硬件結合的產品和服務。通過這種方式,實現生產要素、競爭要素的重新組合,創造性地打破原有的市場均衡,尋找新的增長點,引爆行業的創造性破壞機會。
NBD:目前浙大網新針對“創造性破壞”有開展哪些實踐?
史烈:我們一直在學習、應用最前沿的ABC技術(人工智能、大數據、云計算),并與自身發展的智慧城市、大交通、大金融、大健康業務相結合。比如在政務領域,浙大網新積極參與浙江省政府“最多跑一次”改革,通過構建跨部門、跨層面、跨系統的一體化平臺,打通信息孤島,實現數據共享,“一窗受理、集成服務、一次辦結”。
NBD:新型智慧城市是數字中國的重要內容,“創造性破壞”會對智慧城市的實施帶來哪些影響?
史烈:中國的智慧城市建設,有了前十年基礎設施建設的積累,一批先進城市已經進入了以數據分析為核心的新一代智能城市建設階段。在這個階段,數據是重中之重,而對于平安城市的使用者和管理者來說,如何更高效地收集和分析數據是重點也是難點。
比如,在城市大腦運算方面,我們希望改變過去集中式的運算,通過分布式AI來升級智慧城市建設。模式采用集中式城市大腦和分布式城市小腦相結合的模式,通過邊緣運算,充分調動所有終端AI芯片的計算能力。提升突發情況處理速度,提高城市平安指數。
NBD:與往屆相比,本屆互聯網大會不少觀點認為產業互聯網未來存在巨大的市場機遇,你怎么看?
史烈:正如之前所說,我們交通、金融、健康、制造業等每個行業都存在著“創造性破壞”的機遇。當然也有挑戰,比如網絡安全治理、數據所有權的覺醒。當前我們也意識到了這些問題,也在通過自主研發安全產品攔截非法軟件,信息安全的問題刻不容緩。
NBD:近年來,浙大網新不斷通過資產剝離、并購等方式重塑自己的主營業務,未來的浙大網新將會是怎樣的?
史烈:收購、重組、整合都是根據公司未來發展方向進行的,我們希望并購進來的新業務能與浙大網新原有相關業務協同互補,實現業務的整合升級,并且不斷開拓細分行業領域,增強上市公司競爭力與盈利能力。
浙大網新在剝離和并購之外,更希望能打造協同整合定位下的網新新生態。一是實現資本流、業務流和人才流共存,過去我們以資本流為主,現在要把業務協同以及企業內部人才流動兩方面都做起來;二是網新內部的交流從單一的上市公司本部對接子公司,發展到子公司之間加強聯系,過去的協同都是上市公司本部來牽頭,以后我們子公司和子公司之間也需要有更多互動,攜手做業務;三是泛網新生態的打造,在自己不擅長的領域,網新要和該領域擅長的企業聯手,而這些企業就是泛網新生態中的成員。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP