每經記者 王星平    每經編輯 郭鑫    

新一輪的零售變革，讓線上線下融合已成趨勢。在渠道融合的過程中，線下門店互聯網化改造成為重要一環。對于起步于傳統零售的永輝超市來說，如何發力門店互聯網化，是當下永輝的一大重點。

11月16日下午，在由每日經濟新聞主辦的“2018中國未來商業高峰論壇”上，永輝超市董秘張經儀表示，所處階段不同，對企業轉型的要求也不同，但最基礎的是要先把內部流程打通。

在張經儀看來，互聯網企業和傳統企業最大的區別是起點不一樣。他談到：“互聯網企業一家店都沒有，商品也沒有，沒有任何鋪子，所以很容易做；但是對于一家傳統零售企業，什么都有，轉型是一個非常痛苦的過程，沒有那么簡單。”

當下的永輝，無疑是傳統零售企業轉型的典范，其旗下超級物種等零售業態已經成為當前零售變革的代表。經過親身實踐，張經儀指出，門店互聯網化，一定要先將企業內部流程打通，在此基礎上，將數字化導入，最后做到產品數字化。