每經(jīng)記者 宗旭    每經(jīng)編輯 文多    

聯(lián)想集團全球副總裁、數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)負責人田日輝（左二）

圖片來源：每經(jīng)記者 宗旭 攝

數(shù)字化、信息化，作為當下的企業(yè)老板，能聽到不少勸自己改革的聲音，如部署AI也成了其中之一。

12月7日，在聯(lián)想企業(yè)級人工智能平臺leapAI發(fā)布會上，聯(lián)想集團全球副總裁、數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)負責人田日輝指出，目前有關(guān)人工智能的深度應(yīng)用已經(jīng)進入歷史性拐點，那就是推動行業(yè)變革。

但是，聯(lián)想集團相關(guān)負責人也發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)“在應(yīng)用人工智能的時候是非常困難的”。

這也就成了聯(lián)想集團看中的商機，聯(lián)想leapAI針對的是就是私有云，而且工業(yè)是目前發(fā)力的重點領(lǐng)域。

當下部署AI 企業(yè)是有疑問的

盡管人工智能隨著發(fā)展與應(yīng)用場景的增多，許多企業(yè)也認識到人工智能帶來的行業(yè)變革將是持久深刻的。然而對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)以及中小型企業(yè)而言，距人工智能技術(shù)的真正落地應(yīng)用并且創(chuàng)造價值，還有許多障礙需要克服。

田日輝在演講中提到，企業(yè)在部署AI時主要面臨四大挑戰(zhàn)。

首先，處在爆發(fā)期的AI技術(shù)快速迭代，讓傳統(tǒng)企業(yè)無所適從；

其次，AI全周期應(yīng)用鏈涉及多個環(huán)節(jié)，使用門檻極高，對人員技能有很高的要求；

同時，大規(guī)模技術(shù)研發(fā)投入也成為企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)的一大障礙；

此外，企業(yè)級AI平臺還需要滿足企業(yè)級IT系統(tǒng)的苛刻要求。

從上面可以看出來，企業(yè)在構(gòu)建AI平臺時，不只是簡單上線一個平臺而已，公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)構(gòu)建、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等各個方面都需要發(fā)生轉(zhuǎn)變，這對于一家制造業(yè)上市公司來說，耗費的時間、精力、資源是非常大的。

會上，長飛光纖CIO汪華表示：中國制造業(yè)有很高毛利率的不多，“以長飛光纖所處的行業(yè)為例，之前是一個高毛利的行業(yè)，但是到了2000年以后，毛利只有百分之二三十，甚至更低。在這種低毛利的情況下去投AI，投一個回報率暫時看來不是很明確的技術(shù)的時候，企業(yè)的管理層肯定是會有疑問的”。

聯(lián)想發(fā)布leapAI也正是為了解決這樣的問題，希望通過把公司本身的人工智能戰(zhàn)略從內(nèi)部應(yīng)用為主，轉(zhuǎn)向AI能力對外輸出與賦能，降低企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)的門檻。

聯(lián)想所選賽道避開BAT

目前，很多的公有云廠商都推出了具有自己特色的人工智能云平臺，或者說在自己擅長的領(lǐng)域推出了“殺手級”的解決方案，比如阿里云“ET城市大腦”，百度自動駕駛?cè)斯ぶ悄芷脚_，騰訊覓影以及科大訊飛語音識別開放平臺。

但不同是的，聯(lián)想的leapAI平臺針對的是私有云，重點發(fā)力的領(lǐng)域也是對數(shù)據(jù)安全最為敏感的幾個傳統(tǒng)行業(yè)之一—工業(yè)。至于政務(wù)、金融等其他的私有云應(yīng)用較廣泛的行業(yè)，田日輝表示聯(lián)想目前不會主動去碰。

所以聯(lián)想的leapAI平臺與BAT之間的賽道并不完全一致。

雖然leapAI與BAT推出的人工智能平臺定位有所差異，并不形成直接的競爭關(guān)系，但是對于聯(lián)想來說，當下要做的是怎么樣利用leapAI幫助企業(yè)構(gòu)建有價值的應(yīng)用幫助企業(yè)用戶AI。

談到這點，田日輝向記者表示：“殺手級應(yīng)用不是leapAI本身的目標，leapAI目標是降低AI在企業(yè)里面應(yīng)用門檻，同時提升它對業(yè)務(wù)的價值。如何實現(xiàn)‘殺手級’的應(yīng)用，應(yīng)該是我們與企業(yè)客戶一起在這個平臺上構(gòu)建。對于在私有云領(lǐng)域做得比較好的，應(yīng)用的比較多的，我們也會放到iLeapCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上。”