每日經濟新聞 2019-01-15 19:32:14
新經濟的馬太效應亦愈發明顯,無論是模式創新亦或科技創新,"錢"都更愿意往頭部企業聚集,也形成了如今諸多行業里強者愈強,而弱者卻再難見到春天的局面。
每經記者 李蕾 每經實習記者 唐如鈺 每經編輯 葉峰
在新經濟領域的創新主要分兩種,模式創新和科技創新。
資本寒冬里,新經濟的馬太效應亦愈發明顯,無論是模式創新亦或科技創新,"錢"都更愿意往頭部企業聚集,也形成了如今諸多行業里強者愈強,而弱者卻再難見到春天的局面。
那么成為頭部科技創業公司需要具備哪些要素?
在1月15日北京舉行的鉛筆道"真相大會"上,英諾天使基金創始合伙人就如何成為頭部科技公司分享了自己的見解。
李竹表示,與模式創新領域的規律不同,科技創新的細分領域更具包容性--一個細分領域可以出現數家頭部企業。因為科技應用最后的落腳點在于改變人們的生活,"只要你的產品有合適的人群使用,你都能賺到"。換句話說,只要企業努力跑進第一梯隊就有機會成為優秀的頭部。
那么如何才能進入第一梯隊?
李竹認為,首先要具備自己核心的知識產權專利(IP)。
具體原因有三:第一,隨著國際社會對知識產權關注與保護的共識越來越高,不具備自主專利的企業難以在國際市場立足;第二,科技創新型公司的估值均與其所擁有的國際專利數量成正比,這也是VC、PE決定投資與否的關鍵原因之一;第三,IP是公司可持續成長并盈利的動力。以IMB為例,目前其大部分收入仍來自于對自家專利的授權使用。近來高通與蘋果的對峙也同樣說明了IP對科技創新公司的重要性。
其次,則是要建立國際化的團隊。科技創新公司與互聯網企業不同。互聯網的場景應用與本土文化息息相關,但科技創新面臨的則是全球化競爭,需要公司在各個維度均具備國際思維和視野。因此,在團隊構建時也可多招納一些具備國際經驗的人才。
再者,有自己價值文化觀的企業才能走得長遠。換言之,即是要建立并堅守自身文化。以谷歌為例,該企業即能做到在技術運用和獲取訂單之間有自己的取舍、堅持。"當你有'文化'你就比別人高一級,才有可能做到頭部"。
此外,李竹還強調,優秀的科技企業還需被行業內外所了解,才能被投資人關注、獲得資金走得更遠。如此,這類企業也可主動尋求媒體的關注,讓更多人知道。
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