每經記者 程成    每經編輯 陳夢妤    

“小康不小康，關鍵看老鄉。”改革開放40年來我國脫貧工作取得了巨大成就。2012年底，我國貧困人口有9899萬人，經過5年的努力，至2017年底，貧困人口還有3000萬左右，5年累計減貧6600萬以上，離消除絕對貧困的目標越來越近。

“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，打贏脫貧攻堅戰，是全面建設小康社會的重大任務，也是實現鄉村振興、追求美好生活的必然要求。根據規劃，我國要到2020年實現“兩個確?！保创_保農村人口實現脫貧，確保貧困縣脫貧摘帽。

在全面建成小康社會、追求美好生活的路上，一個都不能少，一個都不能落下。這既是對全國各族人民的莊嚴承諾，也是以人為本發展理念的體現。

我們看到，在扶貧攻堅的路上，房地產業一直在行動。與此同時，房地產業也早已跳出了傳統的捐錢捐物“輸血扶貧”的老路子，因地制宜地通過產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧、創業扶貧、搬遷扶貧等“造血扶貧”的方式，成為精準扶貧的主力軍之一。

如恒大幫扶的貴州省畢節市，2015年底貧困人口達115.45萬，脫貧攻堅任務艱巨。自2015年12月決定幫扶畢節市大方縣后，3年多來，恒大通過實施產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧、教育扶貧、特困保障扶貧等綜合措施，并捐贈30億元，帶動當地貧困戶脫貧致富。2017年5月，恒大將幫扶范圍擴大到包括大方縣在內的畢節市10個縣區，再無償投入80億元。至2018年4月，恒大已捐贈到位60億元扶貧資金、協助畢節市各級政府幫扶30.67萬人初步脫貧，幫扶的黔西縣成功脫貧摘帽。到2020年底，恒大還要協助畢節市各級政府幫扶72.46萬人穩定脫貧。

如萬達集團，在2014年底與國家級貧困縣貴州省丹寨縣簽下10億元（后增資至15億元）的包縣扶貧協議，并成立由集團高級副總裁牽頭的扶貧領導小組，組建精干隊伍負責幫扶項目具體落實。萬達以旅游扶貧為主攻方向，教育、產業、基金并舉的方式幫扶丹寨脫貧。其投資興建的丹寨萬達小鎮，2018年游客再次超過500萬人次，帶動丹寨全縣旅游收入37億元，帶動12810個貧困人口增收，幫助500戶貧困茶農脫貧。

如中交地產，在定點幫扶的云南省怒江州瀘水市相關鎮村，通過選派干部掛職地方扶貧、產業扶貧、教育扶貧、異地搬遷扶貧、轉移就業等方式，改善當地基礎設施，扶持貧困戶發展火龍果等特色種植業，帶動貧困戶持續脫貧。

如中天金融集團，定點幫扶的貴州省遵義市平正仡佬族鄉團結村，通過開展旅游扶貧、特色產業扶貧、教育扶貧、醫療幫扶等方式，累計投入1.3億元，幫助該村貧困發生率從建檔立卡時的31.6%下降至去年底的5.58%。按照計劃，中天金融將力爭在今年底實現全村脫貧。

如招商蛇口，定點幫扶的河北省蘄春縣，通過建設蘄春健康產業新城，開展大健康產業扶貧；同時出資設立初始規模1億元的“招商局蘄春蘄艾產業投資基金”，通過開發式扶貧幫助當地精準脫貧。

再如龍湖集團，于2018年4月設立“光彩·龍湖教育扶貧專項基金”，計劃投入3億元，支持我國教育事業等公益慈善項目。

事實上，在脫貧攻堅戰的身后，閃現著眾多房企的身影。對于房企而言，打贏脫貧攻堅、助力鄉村振興，需要的不僅僅是資金支持，更需要企業將公益慈善與企業文化相結合，因地制宜地開展精準扶貧。

于房企而言，社會責任擔當，便是對美好生活的最佳致敬。