▲2018年9月品質建后的藍光鳳禾中心校

2018年，對藍光發展來說，是特別的一年。這一年，藍光業績創新高，再顯高質量增長。

業績上的跨越發展，不僅為藍光這個發跡于四川的房企在全國范圍贏得了更高的行業地位，也讓藍光有了更強的信心投身于社會責任的履行上。而今，對社會責任的擔當和履行，在藍光內部，已是一種自上而下的集體認同。

“在歷史長河中，一個人的生命只是一瞬間，企業的生命也是有限的。一家企業，不能僅僅只有經營目標，還應有社會責任目標，企業的價值是社會給予的，企業也就一定要有社會貢獻。藍光集團現在有這樣的條件，也就有這樣的責任去做善事。”藍光控股集團董事局主席楊鏗如是說。

也正如楊鏗所言，已成立29年的藍光，一直致力于“讓公益成為企業的義務與責任”的實踐中。

投身攻堅戰 扶智扶貧

根據“十三五”規劃，我國到2020年要實現“兩個確保”，即確保農村人口實現脫貧，確保貧困縣脫貧摘帽。

扶貧先扶智。在“十三五”時期，在這場扶貧攻堅戰里，教育扶貧的重要性更加凸顯。只有通過教育扶貧，才能讓貧困地區和貧困人口獲得自我發展、自主脫貧的能力，這是一種能徹底擺脫貧困的內生式脫貧方式。

而這樣的教育扶貧，并不能僅僅流于捐贈物品、現金的表面，如何深入下去，是如今包括藍光在內，越來越多實力企業正在思考或已經付諸行動的維度。

比如在2013年4月20日雅安蘆山7級強震后，藍光就定向援建了藍光蘆山三中（原藍光思延中學）和藍光鳳禾中心校，兩所學校于2015年12月9日正式落成啟用。這是第一步。

第二步，在兩年后的2017年9月1日，藍光相繼在兩所學校舉辦了“藍光助學升級行動啟動儀式”，決定從學校硬件、人文打造、教師關懷、學生關愛等四大領域幫助學校全面提升綜合實力。

第三步，2018年1月29日，藍光與蘆山縣人民政府簽訂了《蘆山縣教育基地戰略合作框架協議》，追捐1000萬元，計劃用三年時間提升學校的軟硬件水平。

目前，這兩所學校品質升建工程已于2018年9月全面竣工并投入使用，相關項目投入資金共707萬元。

呈現在孩子們面前的，已經是全新的校園景觀和環境，全新的教學設施，以及師資力量的提升等等。

而在深度貧困地區之一的涼山州，貧困仍是擺在當前的一個需要攻克的難題。2018年，涼山州就實現減貧19.9萬人、退出貧困村500個，貧困發生率從2017年底的11%降至2018年底的7.1%。

但是到目前為止，涼山州還有貧困人口31.7萬人、貧困村618個、貧困縣11個。在涼山州，不僅自然條件相對惡劣、基礎設施相對薄弱，還交織著思想觀念落后等多種復雜的問題。

也因此，涼山州的脫貧任務在“十三五”期間顯得至關重要。于是，在教育扶貧已形成一套成熟的模式的藍光，針對涼山州學前教育相對滯后的現狀，決定與涼山州教育局、涼山州教育基金會一道，推動“一村一幼”的援助項目。

經過幾個月的努力后，2018年8月14日，藍光正式與涼山州教育基金會簽定協議，計劃三年期捐資上千萬元，先期捐資400萬元用以啟動“一村一幼”項目。

在這個項目的推動下，涼山州17個縣（市）都會選出1~2個幼教點作為示范點。以此為起點，示范點的幼教教育設施將快速配備完善，幼教老師的培訓、激勵以及外部資源的引進，也將在“一村一幼”的計劃下逐步實施到位。

據了解，目前涼山州17個縣（市）幼教示范點選點已確認，先期資金已完成其中4個幼教示范點的掛牌建設。

同時，首期五年制、共計44名學生的“藍光幼師班”已于2018年9月中旬在西昌民族幼兒師范高等專科學校正式組建開班。

教育扶貧乃脫貧之根本，房企扶貧的模式也不盡相同，尤其對教育的投入并不如純粹現金捐贈見效快，還要耗費大量的精力和人力。但必須承認的是，只有在思想上“脫貧”了，才能真的實現脫貧。

同時，涼山州的脫貧攻堅牽動著黨和國家以及全國人民的傾心關注，為此，藍光還針對涼山州的情況，定向捐資修建鄉村道路方便運輸農產品到外地市場，捐資百萬完善對援縣鄉基礎設施建設和衛生條件的改善，捐贈百萬建設“中央廚房”以及設立就業、實習崗位幫助涼山州貧困人口以勞動就業帶動家庭脫貧等等。

川企責任 慈善無小事

四川是藍光的大本營，尤其是四川省會成都的城市發展歷程里，少不了藍光的足跡和貢獻。但是，四川省也是全國扶貧任務最重的省份之一。

藍光在成立的29年時間里，不僅搭上了地方經濟高速發展的快車，又作為地方經濟的實力貢獻者，在四川這場扶貧攻堅戰里，同樣少不了藍光的身影。

早在上世紀90年代，藍光便通過捐助打沙船的做法令成都市金堂縣當地居民免受洪澇災害困擾，變害為利，幫助當地增加人均收入近千元。

而在汶川地震、雅安蘆山地震、四川阿壩州九寨溝地震，包括青海玉樹地震等重大天災面前，藍光身為四川企業，第一時間反應，對災區已累計捐款捐物超過9500萬元。

回顧藍光的公益歷史，也可謂慈善無小事。從對地中海貧血患兒的捐助，到對貧困戶定向捐贈300顆獼猴桃樹樹苗，再到企業創始人楊鏗以家庭名義對下屬公司員工孩子遭遇車禍后捐助20萬等等，都是藍光一直主張的關愛弱勢群體的溫暖體現。

值得關注的是，在“萬企幫萬村”村企結對和消費扶貧的行動中，2018年7月，藍光集團與涼山州甘洛縣簽署結對幫扶協議，10月又與甘孜州石渠縣麻呷鄉簽訂對對幫扶協議。藍光希望在貧困地區脫貧道路上，力所能及發揮自身優勢，積極探索新的援助路徑。

事實上，藍光的號召力和品牌影響力，在一個個公益事業里也得以體現。2015年11月藍光發起“送一本書，圓一個夢”的公益活動，為蘆山兒童實現讀好書的夢想，僅僅4天就獲贈科技、自然、文學等適合初小學生閱讀的課外書籍就300余本。

在后期全國公益接力后，藍光數以萬計的員工、數萬名合作伙伴、數十萬名業主紛紛響應這個公益活動，在全國上百座藍光小區實現了線上線下的捐贈熱潮，最終，藍光收到了30000余本書籍。

同時，藍光也在積極探索和推動公益模式的創新。2018年11月，藍光正式創立了“藍光公益日”，計劃推出以“善行天下，步步為你”為主題的線上線下全國聯動的健康公益活動。

據了解，今年1月底，藍光這一“健康運動·積步配捐”定制公益的微信小程序將正式上線，實時記錄每個員工的日常走路和跑步情況，并承諾每位員工每積步1公里，藍光將為公益事業配捐0.1元，以此帶動全體員工自覺參與到公益事業中。

對于公益創新，楊鏗認為：“這是為那些渴望從事慈善事業的人們提供了一條路徑，既可以幫助普通員工更加重視自己的身體健康，又帶領他們投身公益事業，擴大公益成果。這種公益形式能夠自然地與員工的日常行為形成鏈接，也便于實現公益的常態化、生活化，絕非僅是災難發生時，才有公益。最終，藍光的目標是，讓公益成為一種常態，讓公益成為每個人的責任和義務。”

秉持著“慈生我心 善行天下”的公益理念，成立29年的藍光，已累計捐款逾3億元，捐贈藥品物資超過4000萬元，援建中小學校30余所。

對于藍光在公益事業上的執著，楊鏗的態度是堅定的。他曾經表示：“藍光作為一家‘以德立信 以能致勝’的企業，將為建立一個誠信而溫暖的社會付諸應有的努力，貢獻應有的力量。”

產業扶能，教育扶智。對如今經營業績長足發展的藍光來說，社會責任的履行、公益事業的長久投入需要更加規范化、體系化管理，無論是精準扶貧還是開發式扶貧，都需要藍光擺脫過去簡單直接的“資金扶貧”模式，積極向“內生脫貧”模式轉變。

更重要的是，支撐藍光全心投入到公益慈善事業中的，是其穩定、快速提升的業績。截至2018年底，藍光已布局了全國50余個城市，開發項目100個多。隨著藍光全國化布局的不斷深入以及業績規模的不斷增長，藍光肩上社會責任的擔子也會越大。但很顯然，社會責任的履行，已經成為藍光的責任和義務。 文/史小可