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摩拜全面接入美團:押金不受影響 摩拜沒有裁員計劃

每日經濟新聞 2019-01-23 17:47:40

借摩拜完善其出行板塊,打通“吃、喝、住、行”終成閉環,是美團巨資收購摩拜的目的之一。

  每經記者 張斯 劉洋 實習編輯 王麗娜

  1月23日,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文發布內部信,宣布摩拜已全面接入美團APP,摩拜單車將成為美團LBS平臺單車事業部,由他本人兼任事業部總經理。而今后,美團APP也將成為摩拜單車的唯一入口,至此,美團徹底完成了對摩拜單車的接管。

  值得注意的是,借摩拜完善其出行板塊,打通“吃、喝、住、行”終成閉環,是美團巨資收購摩拜的目的之一。也正如美團CEO王興所言,“吃喝玩樂與出行服務有天然的結合優勢。”而開拓出行市場是美團完善消費生態圈的必然選擇。去年10月底,美團在上市后的第一次組織架構調整中,也宣布成立LBS平臺,包含LBS服務、網約車、大公交、無人配送等部門,進一步增強LBS基礎服務能力。

  關于微信小程序是否還能掃碼解鎖摩拜單車,美團方面向《每日經濟新聞》記者回復稱,會測試后再做決定。而未來美團app成為唯一入口之后,原摩拜APP賬戶押金、余額、摩范分等相關體系如何處理?是否直接轉到美團賬戶?對方表示,都不會有影響。

  同時,關于摩拜員工怎么處理的問題,美團方面表示,摩拜沒有裁員計劃。目前使用摩拜APP和美團APP均能掃碼騎車,未來美團APP作為唯一入口會先在國內推行,國外市場將根據情況再做決策。

  摩拜的“新角色”

  王慧文在內部信中表示,目前美團APP和摩拜APP均支持掃碼騎車,未來摩拜單車品牌將更名為美團單車,美團APP將成為其國內唯一入口。這也意味著微信掃一掃、微信摩拜單車小程序的解鎖方式失效。

  公開資料顯示,2017年3月,摩拜單車進入微信支付九宮格。2018年4月,美團宣布收購摩拜,騰訊投資摩拜的權益也要出售。2019年1月,微信支付九宮格移除摩拜單車的入口。


美團APP截圖

  目前,據了解,用戶現在打開美團APP,點擊右上角“+”,選擇“掃一掃”或者“騎單車”,就可以使用摩拜單車服務。而《每日經濟新聞》記者發現,通過美團和大眾點評入口搜索餐廳,在點擊地址進入地圖導航頁面時,會出現“找摩拜單車”的按鍵入口。也就是說,即將更名為美團單車的出行工具,將全面與美團的平臺業務融合。


大眾點評APP截圖

  此外,《每日經濟新聞》記者還在美團的內部信中看到,王慧文提到了四點內容,除了上述內容,他還透露摩拜單車CEO劉禹因投身創業離開摩拜,同時為了溝通,摩拜北京各辦公區同學將在二月底搬遷至集團總部。至此,美團徹底完成了對摩拜單車的接管,也意味著摩拜單車將以新的角色為美團帶來增量空間。


王慧文內部信

  事實上,對于美團為何收購摩拜,此前有不少分析認為,生活服務本身就是一個一站式的解決方案,美團在覆蓋了吃喝玩等領域之后,出行是必然的用戶需求,符合美團的生態布局。同時,在業內人士看來,受創始人王興的影響,美團天生狼性;摩拜基因主要以產品為導向,注定小而美,狼性不足。美團收購摩拜后,可能會做出較之前更為激進的策略。

  此前,王慧文也在全球發售新聞發布會上明確指出,將不會加大對網約車業務投入,會把注意力轉向已經領先的外賣配送及“Food相關的”業務。如今來看,同屬王慧文掌管的LBS平臺,將會協助新的組織架構,確實更加集中了到店和到家兩塊餐飲相關的業務。而到店和到家,正是阿里借餓了么和口碑攻擊美團的兩大“武器”。面對日益強大的對手,美團將愈加重視與餓了么的市場份額之爭。

  競爭 不止于出行

  從最初的兩強爭霸,再到其后的多方并起,在共享單車行業的潮起潮落中,摩拜已吸引太多人的目光——無論是最初的驚艷亮相,其后的“賣身”美團,還是其創始人胡瑋煒近期的離場。

  不過,不同于ofo或是戴威本人的倔強,在共享潮水退去后,一度看似不甘心賣身美團的摩拜,反而似乎打開一種新的可能性。尤其在眼下ofo深陷“押金門”的關口,摩拜似乎反被美團寄予厚望。王興本人在美團上市敲鐘現場便坦言,摩拜未來要做出行里的大眾點評。

  值得一提的是,在共享單車領域,哈啰單車目前似乎后來居上。2018年9月17日,哈啰出行CEO楊磊就曾發布內部信稱,哈啰單車在共享單車已做到NO.1。

  從“兩輪”擴展到“四輪”,哈啰在出行領域一直嘗試擴展自己的邊界。正如摩拜背靠美團,哈啰背后屹立的,則是阿里。

  有觀點指出,實際上,在經過共享出行領域的資本大戰之后,出行市場,早已從資本驅動轉向價值驅動,成為巨頭間的拼圖游戲。如今,阿里系坐擁哈啰出行、高德地圖等一眾玩家,而美團則擁有摩拜和美團打車等業務。

  在出行市場看似穩定的背景下,競爭,早已不止于出行。本地生活服務,已然成為出行延伸的戰場。

  易觀汽車與交通出行分析師孫乃悅在此前接受《每日經濟新聞》記者采訪時便指出,實際上,單車、網約車產生的用戶出行數據信息,可為本地生活服務給予數據支持,并為本地生活導流。換言之,出行與本地生活服務之間,有一種天然的強關系。

  提及本地生活服務,目前,美團無疑居于霸主地位,其在上市后也提出了“food+platform”的定位。不過,先后收購口碑、餓了么的阿里,也不掩其覬覦之心。2018年10月12日,阿里便宣布合并餓了么與口碑,成立阿里本地生活服務公司,意在重新定義城市生活,其劍鋒無疑指向美團。

  也因此,摩拜+美團打車之于美團,正如哈啰出行之于阿里。業內人士指出,隨著摩拜徹底接入美團甚至更名,在其協同作用更加顯著的同時,美團與阿里在本地生活服務之間的競爭或進一步升級。

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  每經記者張斯劉洋實習編輯王麗娜   1月23日,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文發布內部信,宣布摩拜已全面接入美團APP,摩拜單車將成為美團LBS平臺單車事業部,由他本人兼任事業部總經理。而今后,美團APP也將成為摩拜單車的唯一入口,至此,美團徹底完成了對摩拜單車的接管。   值得注意的是,借摩拜完善其出行板塊,打通“吃、喝、住、行”終成閉環,是美團巨資收購摩拜的目的之一。也正如美團CEO王興所言,“吃喝玩樂與出行服務有天然的結合優勢。”而開拓出行市場是美團完善消費生態圈的必然選擇。去年10月底,美團在上市后的第一次組織架構調整中,也宣布成立LBS平臺,包含LBS服務、網約車、大公交、無人配送等部門,進一步增強LBS基礎服務能力。   關于微信小程序是否還能掃碼解鎖摩拜單車,美團方面向《每日經濟新聞》記者回復稱,會測試后再做決定。而未來美團app成為唯一入口之后,原摩拜APP賬戶押金、余額、摩范分等相關體系如何處理?是否直接轉到美團賬戶?對方表示,都不會有影響。   同時,關于摩拜員工怎么處理的問題,美團方面表示,摩拜沒有裁員計劃。目前使用摩拜APP和美團APP均能掃碼騎車,未來美團APP作為唯一入口會先在國內推行,國外市場將根據情況再做決策。   摩拜的“新角色”   王慧文在內部信中表示,目前美團APP和摩拜APP均支持掃碼騎車,未來摩拜單車品牌將更名為美團單車,美團APP將成為其國內唯一入口。這也意味著微信掃一掃、微信摩拜單車小程序的解鎖方式失效。   公開資料顯示,2017年3月,摩拜單車進入微信支付九宮格。2018年4月,美團宣布收購摩拜,騰訊投資摩拜的權益也要出售。2019年1月,微信支付九宮格移除摩拜單車的入口。 美團APP截圖   目前,據了解,用戶現在打開美團APP,點擊右上角“+”,選擇“掃一掃”或者“騎單車”,就可以使用摩拜單車服務。而《每日經濟新聞》記者發現,通過美團和大眾點評入口搜索餐廳,在點擊地址進入地圖導航頁面時,會出現“找摩拜單車”的按鍵入口。也就是說,即將更名為美團單車的出行工具,將全面與美團的平臺業務融合。 大眾點評APP截圖   此外,《每日經濟新聞》記者還在美團的內部信中看到,王慧文提到了四點內容,除了上述內容,他還透露摩拜單車CEO劉禹因投身創業離開摩拜,同時為了溝通,摩拜北京各辦公區同學將在二月底搬遷至集團總部。至此,美團徹底完成了對摩拜單車的接管,也意味著摩拜單車將以新的角色為美團帶來增量空間。 王慧文內部信   事實上,對于美團為何收購摩拜,此前有不少分析認為,生活服務本身就是一個一站式的解決方案,美團在覆蓋了吃喝玩等領域之后,出行是必然的用戶需求,符合美團的生態布局。同時,在業內人士看來,受創始人王興的影響,美團天生狼性;摩拜基因主要以產品為導向,注定小而美,狼性不足。美團收購摩拜后,可能會做出較之前更為激進的策略。   此前,王慧文也在全球發售新聞發布會上明確指出,將不會加大對網約車業務投入,會把注意力轉向已經領先的外賣配送及“Food相關的”業務。如今來看,同屬王慧文掌管的LBS平臺,將會協助新的組織架構,確實更加集中了到店和到家兩塊餐飲相關的業務。而到店和到家,正是阿里借餓了么和口碑攻擊美團的兩大“武器”。面對日益強大的對手,美團將愈加重視與餓了么的市場份額之爭。   競爭不止于出行   從最初的兩強爭霸,再到其后的多方并起,在共享單車行業的潮起潮落中,摩拜已吸引太多人的目光——無論是最初的驚艷亮相,其后的“賣身”美團,還是其創始人胡瑋煒近期的離場。   不過,不同于ofo或是戴威本人的倔強,在共享潮水退去后,一度看似不甘心賣身美團的摩拜,反而似乎打開一種新的可能性。尤其在眼下ofo深陷“押金門”的關口,摩拜似乎反被美團寄予厚望。王興本人在美團上市敲鐘現場便坦言,摩拜未來要做出行里的大眾點評。   值得一提的是,在共享單車領域,哈啰單車目前似乎后來居上。2018年9月17日,哈啰出行CEO楊磊就曾發布內部信稱,哈啰單車在共享單車已做到NO.1。   從“兩輪”擴展到“四輪”,哈啰在出行領域一直嘗試擴展自己的邊界。正如摩拜背靠美團,哈啰背后屹立的,則是阿里。   有觀點指出,實際上,在經過共享出行領域的資本大戰之后,出行市場,早已從資本驅動轉向價值驅動,成為巨頭間的拼圖游戲。如今,阿里系坐擁哈啰出行、高德地圖等一眾玩家,而美團則擁有摩拜和美團打車等業務。   在出行市場看似穩定的背景下,競爭,早已不止于出行。本地生活服務,已然成為出行延伸的戰場。   易觀汽車與交通出行分析師孫乃悅在此前接受《每日經濟新聞》記者采訪時便指出,實際上,單車、網約車產生的用戶出行數據信息,可為本地生活服務給予數據支持,并為本地生活導流。換言之,出行與本地生活服務之間,有一種天然的強關系。   提及本地生活服務,目前,美團無疑居于霸主地位,其在上市后也提出了“food+platform”的定位。不過,先后收購口碑、餓了么的阿里,也不掩其覬覦之心。2018年10月12日,阿里便宣布合并餓了么與口碑,成立阿里本地生活服務公司,意在重新定義城市生活,其劍鋒無疑指向美團。   也因此,摩拜+美團打車之于美團,正如哈啰出行之于阿里。業內人士指出,隨著摩拜徹底接入美團甚至更名,在其協同作用更加顯著的同時,美團與阿里在本地生活服務之間的競爭或進一步升級。
摩拜 美團 更名 王慧文

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