關于“996”討論激起了更多人對于生活價值的討論。“996”是一種生活方式，它更需要人們的內生力量驅動。

如何讓生活變得有意義、有價值、有溫度，則需要情感的聯結和美學的外在表達。這便繞不開房子。

對于一些人而言，房子或許只是簡單的居所，甚少賦予它更多的情感意義，也極少去探索背后的情感價值。

可是，即使看似冰冷的建筑，其實是一種藝術方式的外在表達，是寄托情感的載物。

尤其在領地集團的城市建筑里，呈現出了構筑在時代發展、城市邁進肌理的內涵，也是美好生活羽翼下對生活美學的一種實踐。

與建筑美學對話 他們修煉了20年

人們的居住環境在不斷優化，從平房和“老破小”逐漸換成了高層住宅、花園洋房、疊拼別墅；在家庭人口增長的時期，一居室、兩居室的居住需求升級成了三居室、四居室；在居住體驗不斷升級的時候，社區服務從“自掃門前雪”轉向現代平臺化運營。

可以說，人居理念的跨越式發展，不僅僅是中國經濟快速發展下的冰山一角，還是人們逐步明確的對美好生活畫本的描繪。

領地，在成立20年的時間里，始終發展穩健，不以規模唯一，已經形成了具有市場競爭力的產品方法論和價值體系。

在領地看來，只有以人的需求為根本出發點，創造維系人們生活空間的場所，將美學納入產品研究范疇，人們與生活對話的橋梁才算搭建了起來。因為，城市、建筑、社區、人逐漸形成了一個微妙的鏈條，人們在這樣的空間里進行情感與興趣上的傳遞與互動，也成為了行業升級轉型的基礎和動力。

TOP天字系、地標中心系、國韻蘭臺系、凱旋系、璽悅系、度假文旅系，這六大核心產品系，是領地打造健康城市人居的競爭力所在。

在領地的產品里，我們能夠感受到所謂的“產品”，不止是房子，更多的是領地在以空間活力去突出生活張力的內涵，以空間本義構建鄰里情懷的初衷。

美學來于生活，生活也開啟了人們與美學的對話。所以，房子的含義越來越不局限于“住”。

對領地而言，成立20年的成果，不僅體現在積極參與城市的建設發展，還實現了從傳統的地產開發商豐富為綜合服務運營商的角色轉換，深入城市生活的方方面面，為居住者們提供品質產品、貼心服務和溫情社區。

比較行業，規模化生產的另一面，是領地這樣對產品精雕細琢的中小型企業。以口碑換市場，成為一種生存法則。

戰略聚焦 順應時代多輪驅動

無法否認的是，如今房地產行業競爭加劇，中小房企如何在激烈的市場環境里占得一席之地？這樣的問題，誰又能解答好？

對產品的精雕細琢，是規模化生產的另一面。以口碑換市場，是領地以自身健康發展確立的一種高質量生存法則。

在諸多業內人士看來，隨著房地產市場發展日趨平穩、健康，市場回歸理性， 企業的內功修煉成為一道高深的學問。在隨著市場調整和調整的同時，企業要有核心競爭力，才能為自身的發展形成健康的閉環。

對細分領域的搶占，成為決定誰能先人一步的要素。

如今的領地，房地產開發仍是主營業務。但在此基礎上，在房企轉型的背景下，領地已經形成健康產業、地產開發、商業運營、酒店管理、物業服務，并駕齊驅的產業格局。

而在文旅、健康產業的布局，便充分顯示了領地對國家戰略發展趨勢性的準確把握的能力。

文化、旅游、健康，從來都是休戚與共的關聯體。據國家統計局數據，2018年國內游客55.4億人次，國內旅游收入51278億元，同比增長12.3%，中國已經成為全球第一大旅游消費品市場。

按照國際慣例，人均GDP達到3000美元以上時，旅游需求就會出現爆發式增長。中國人均GDP在2008年就已經突破了3000美元，2018年更是達到了約1萬美元的高度，部分經濟發達城市的人均GDP則更高。

疊加新型城鎮化在2014年上升為國家戰略、中國老齡化的趨勢、人們對精神文化生活的需求，領地精準地把握住了國家戰略步伐，率先布局，搶占先機。

2018年，領地正式提出把房地產板塊與健康產業板塊進行高度融合，將“健康、平安、幸福”三大指數作為衡量“健康美好生活”的服務標準。

根據“健康美好生活”的目標，領地制定了以健康產業發展為龍頭，以健康住宅開發為基礎，以金融資本和健康產業運營（含社區物業綜合服務）為兩翼，構建“開發、運營、資本”三位一體的健康產業地產事業集群。

以健康產業為出發點，聯動旅游和文化，領地戰略確定了步調。

目前，領地已經引入了先進的梅奧醫療模式，配備全球先進的醫療器材，接軌國際醫療科技水平，致力于打造真正的“透明”醫院。

同時還圍繞“以患者為中心”的理念，以高端專科醫院為核心，結合酒店、公寓、醫學中心等康養配套建設，力爭呈現集“醫療、養生、教育、觀光旅游”為一體的醫療康養新模式。

可以說，如今的領地，正以穩健、健康的發展步調成為中小企業的發展范本，未來的領地，也將在踐行企業社會責任的基礎上，開啟一段全新的篇章。

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