每經記者 劉春山    每經編輯 張海妮    

圖片來源：每經記者 劉春山 攝

5月17日早間，百度在美股公布財報，隨之而來的還有百度搜索業務主要高管人事變動。今年一季度財報披露，向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。百度搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負責移動生態事業群組。 

《每日經濟新聞》記者注意到，就在上周舉辦的百度聯盟大會上，向海龍還作為主講人出現。目前在百度官方管理團隊的介紹中，已經沒有了向海龍的名字。 

“百度依然面臨著嚴峻的局面。”李彥宏在內部信中表示，百度“以投入換增長”的策略，要求百度必須保持戰略定力，提高精細化運營能力和創新力。

百度向搜索業務“動刀” 

百度創始人李彥宏也在內部信中通告了向海龍的離職，并表示，“感謝海龍過去14年的陪伴和貢獻”。向海龍于2005年2月加入百度，向海龍帶領團隊在搜索和商業變現領域做出了諸多貢獻。

對于向海龍的去向，百度內部人士透露，可能創業，也有可能做投資。

此次百度業務線也做了調整，搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組。可以看到百度試圖減少PC搜索業務的印跡，在業務層面以移動為主。沈抖晉升為高級副總裁，全面負責移動生態事業群組。

《每日經濟新聞》記者注意到，今年以來，百度人事變動頗多。3月15日，百度方面宣布公司今年正式推出高管退休計劃，百度總裁張亞勤博士是申請加入退休計劃的第一位高管。

此外，4月30日，百度人力資源高級副總裁劉輝離職，是第二名公開加入百度“高管退休計劃”的成員。劉輝卸任之后，百度人事工作由崔珊珊掌舵。2017年12月崔珊珊回歸百度，擔任百度文化委員會秘書長，并主導了百度OKR（即目標與關鍵成果法，一種員工考核方法）的落地實施。

讓人意外的是，百度的另外兩位高級副總裁張亞勤、劉輝都進入了退休計劃，向海龍并沒有進入百度的高管退休計劃。一位百度內部員工對《每日經濟新聞》記者表示：“其實向海龍辭職，對近期負責的核心業績不達標，用戶體驗沒有改善，是要負責任的。”

李彥宏在內部信中直言，百度將更加堅定地投入組織能力建設，堅定地推動干部年輕化進程，讓優秀的人才脫穎而出。作為領軍人物，說“我們盡力了”沒有用，要確保在必須贏的戰場上取得勝利。“要敢于挑戰既有的傳統，不要因為過去一直是這么做的就認為一定是對的，每個人都應該被允許去質疑現行的規則和規矩，創新才能應運而生。”李彥宏稱。

“春晚營銷”成本承壓 

財務數據方面，今年一季度，百度實現營收241億元人民幣（約合35.9億美元），同比增長15%，剔除分拆業務對收入的影響，同比增長21%；但凈利潤虧損3.27億元（約合4900萬美元），而去年同期的凈利潤為67億元。這也是百度上市以來首次出現虧損。 

百度方面解釋，移除業務分拆收入的影響，同比增長21%。2018年一季度，百度通過縮減或退出非核心業務帶來了非經常性的收入。 

今年一季度，百度銷售和行政費用成本增長劇烈，同比增長93%至61億元，其中大部分來自于百度央視春晚進行的紅包營銷。 

“我們春晚營銷活動大獲成功，雖然短期影響到利潤表現，但整體而言，春晚營銷不但為百度系App帶來流量規模的大幅提升，而且充分展現了應用內搜索更優質的用戶體驗。”百度CFO余正鈞在財報中如此解釋。 

百度“春晚營銷”的效果也是明顯的，今年3月份，百度App日活躍用戶達1.74億，同比增長28%，好看視頻日活躍用戶達2200萬，同比增長768%。百度App和短視頻信息流總用戶時長同比增長83%。百家號內容創作者達到210萬；智能小程序月活躍用戶達到1.81億，環比增長23%。 

另一方面，百度旗下愛奇藝內容成本的持續投入加大，也影響了百度的利潤數字。今年一季度，百度內容成本為62億元（約合9.17億美元），同比增長47%。百度內容成本的增長，主要由于愛奇藝的內容投資增長，以及百度信息流內容百家號的投資增長。 

百度也透露了人工智能方面的業務，搭載小度助手的智能設備達2.75億臺，3月份語音交互次數達23.7億次。根據2018年北京市自動駕駛車輛道路測試報告顯示，百度Apollo測試里程是第二名的10倍以上。 

能夠看到，百度在移動業務方面，以及人工智能方面前期投入了巨大成本。李彥宏表示百度依然面臨著嚴峻的局面，“以投入換增長”的策略，要求必須保持戰略定力。產業價值鏈不斷受到沖擊，新舊動能面臨轉換，外部環境的不確定、競爭的加劇，導致整個科技行業都進入震蕩期，百度公司也不例外。2019年是富有挑戰的一年，但機會也巨大。 

此外，百度今天宣布，公司董事會批準了一項新的股票回購計劃，根據該計劃，公司可回購至多10億美元的股份，有效期至2020年7月1日。