每經記者 劉洋    每經編輯 王麗娜    

圖片來源：攝圖網

“拍拍”不賣了，選擇與老朋友“愛回收”合體。

6月3日，京東集團宣布，拍拍將與愛回收進行戰略合并，同時，京東將領投愛回收新一輪超5億美元的融資和戰略整合交易，據稱雙方已達成最終協議。

從最初從騰訊手里接盤拍拍，到關閉、重啟，再到如今的合并，系列調整的背后，是京東以“拍拍”為抓手攪動二手江湖的野心。

近年來，一方面，拍拍與阿里孵化的閑魚、58集團旗下的轉轉相互頡頏；另一方面，拍拍也借助京東的影響，與包括愛回收在內的垂直玩家建立合作。

不過，相較于閑魚和轉轉，拍拍入局較晚，也正因此，業內人士指出，拍拍與愛回收合并之后，在整個近萬億規模市場中實際依舊占比較小，短期內不會有太大的影響。不過，在二手市場迎來蓬勃爆發之時，依然擁有較為豐富的想象空間。

“合體”的愿望

“拍拍”最終與“愛回收”合體了，而非出售。

在“官宣”之前，拍拍出售的傳聞一直在業內發酵。6月1日，有消息稱，“拍拍”日前已出售給愛回收。不過，彼時，拍拍二手總經理王永良在朋友圈稱，“謠言止于智者”“拍拍二手是我認為值得做一輩子的事業”。

更早之前，“拍拍”的“緋聞”對象，則是同屬騰訊陣營的對手——轉轉。對此，轉轉方面曾回應《每日經濟新聞》記者表示，“此前，的確收到了拍拍關于兩家公司深度合作的提議”，但“結合拍拍近期在產品上的變化，我們認為雙方對二手業務的發展方向判斷有差異，已經終止”。

幾經流轉，拍拍與愛回收看對了眼。成立于2010年，愛回收主要涵蓋電子產品回收平臺“愛回收”，及電子產品貿易平臺“拍機堂”，業務覆蓋中國內地、香港及印度等。

公開資料顯示，目前，愛回收已獲得5輪融資。而此次跟投的老虎基金、晨興資本、天圖資本則是其老股東。

記者注意到，在愛回收于2015年8月披露的C輪融資中，京東的身影已然顯現。在此后的數輪融資中，京東無一缺席，可謂愛回收的“老朋友”。在資本綁定之下，愛回收與京東的合作自然而然。

相較于愛回收在一級市場上較為良好的表現，拍拍的命運則稍顯“坎坷”。

最初孕育于騰訊，其后拍拍于2014年被轉手京東。2015年年底，京東稱因C2C模式無法杜絕假貨，停止拍拍賣家服務，上線拍拍二手交易平臺。再其后，2016年4月，京東干脆關閉拍拍網。不過，僅隔一年，2017年12月，京東便又“復活”拍拍。

在關停拍拍期間，京東并未放棄競逐二手交易市場。2017年1月，京東低調上線京東優品交易平臺，不過，隨著拍拍“復活”，該業務也為前者所逐漸取代。

目前，拍拍已在北京、上海、廣州等七大城市建立了二手商品檢測中心，同時在9個城市授權13家第三方商品檢測定級機構，擁有6所第三方抽檢和評測實驗室。

對于此次與愛回收合并，京東方面對《每日經濟新聞》記者表示，拍拍與愛回收已有多年深度業務合作，“很早就是一家人”，愛回收擁有垂直領域的專業能力，拍拍擁有銷售回收的綜合平臺能力，雙方在逆向供應鏈打造上擁有業務互補性，因此，此次合并將打造基于全品類的二手綜合交易服務平臺。

記者注意到，合并后，京東將成為愛回收最大的戰略股東，王永良本人則將出任愛回收合伙人兼聯席總裁一職，換言之，京東的意志，或將強烈地影響愛回收的各項業務甚至日常管理。

與此同時，外界普遍關注合并之后，王永良及愛回收創始人陳雪峰的分工問題。對此，京東方面回應《每日經濟新聞》記者稱，王永良將出任愛回收合伙人兼聯席總裁職位，繼續深化愛回收與京東的合作，目前合并工作還在推進中。至于合并之后的品牌稱謂，愛回收方面則對記者表示，“后續怎么稱呼會再溝通的”。

值得一提的是，在2017年11月，愛回收運營副總裁王登庭在接受《經濟觀察報》采訪時曾表示，“（上市）是我們的一個追求，現在還在推進”，并稱，目前公司的CFO在跟進上市事宜。不僅如此，王登庭彼時還表示，愛回收已連續幾個月實現稅后盈利。

不過，在近20個月過后，愛回收依然未沖擊IPO。與此同時，在2018年下半年完成由老虎基金領投的1.5億融資后，愛回收估值便已超15億美元。隨著此次與京東“拍拍”合并后，其估值無疑得以大幅提高。在此背景下，愛回收會否在近期沖擊IPO，備受關注。

突圍“二手江湖”

接盤、關閉再“復活”，足見京東對于二手賽道的“野望”。

在2017年年底，重啟拍拍時，時任京東集團副總裁、3C文旅事業部總裁胡勝利便表示，拍拍二手是京東3C文旅事業部推出的第二個重大創新項目，是京東商業模式的深化延伸。

彼時，拍拍方面還宣布與愛回收、有閑有品等成立產業聯盟，計劃在未來三年投入10億級資源。

在此次宣布合并的同時，京東方面便表示，拍拍與愛回收已打造中國最大的3C數碼回收服務平臺。

“二手市場這兩年發展比較快，不少電商企業都開始發力。”IT行業獨立分析師唐欣對《每日經濟新聞》記者表示，二手市場上，二手手機是流轉最大類商品，而愛回收恰恰專注于二手手機市場。

不過，與愛回收的業務有重疊的大小平臺不在少數。僅就垂直類手機回收平臺而言，成立于2014年的回收寶也擁有較大市場規模，并與華為、VIVO、中國聯通、天貓等手機零售產業鏈各環節的企業建立合作關系。

此外，閑魚與轉轉均涉及二手手機交易，雖然兩者是以C2C的交易模式為主，但難免對愛回收的業務造成分流影響。

不僅手機及其所屬的3C領域，實際上，近年來，二手經濟迎來全面爆發。其中，就綜合性二手電商而言，一度形成閑魚、轉轉、拍拍三足鼎立的格局，其背后大樹則分別為阿里、58集團與京東。

第三方數據平臺比達咨詢發布的報告顯示，2019年3月，在二手電商App中，閑魚的月活為2439.9萬人，轉轉為1142.9萬人，拍拍二手的月活則小于前兩者。

在GMV方面，閑魚在今年4月宣布超千億元，并向“萬億價值市場”邁進；轉轉的年GMV為500萬左右，約為閑魚的一半。

因此，此前拍拍欲“賣身”轉轉、突圍閑魚的用意，便不難理解，不過最終這一愿景未能實現。

對此，唐欣分析認為，應該還是雙方對于合并之后的企業管理歸屬問題有矛盾。無論是58，抑或京東，均對二手市場抱有較高的期望，都有自己的發展策略，因此，都希望主導這個平臺。

抱有期望的背后，則是“巨頭”們對于二手市場的覬覦。

數據顯示，截至2017年底，我國閑置物品交易規模已達5000億元，并以每年30%以上的速度增長，預計到2020年可以達到1萬億元。

“消費水平到一定程度的時候，其實大家意識觀念也開始產生了一些變化，這其中比如二手的接受程度，習慣也在逐步養成。”白澤資本高級投資經理王迎縈在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾表示，當電商行業存量足夠大時，二手流轉就有了土壤空間。

在此背景下，此次拍拍與愛回收合并之后，將對二手閑置市場帶來何種影響？唐欣表示，二者合并后，其實市場份額也只是占整個大盤中較小的一部分，因此，短期內不會有太大影響。

也有業內人士表示，在二手市場迎來爆發之際，拍拍與愛回收的合并，倘若能真正發揮各自優勢，無疑擁有較為豐富的想象空間。同時，他也強調，如今的二手賽道，對于新入局者或將顯得更為艱難。