每經記者 夏冰    每經實習編輯 成錦鴻    

“我們從農業時代到工業時代到互聯網時代，我們即將進入全新的想象力時代。” LKK洛可可創新設計集團董事長賈偉在參加7月8日由《中國企業家》雜志社主辦的主題為“硬核創新”的新領袖創新大課暨2019（第十九屆）中國企業未來之星年會上做出上述分享。

工業設計不僅僅是工業產品的外觀、功能、結構、包裝和品牌的整合與創新，它更是科技知識、藝術知識與經濟知識的高度融合。洛可可創新設計集團作為硬核創新的代表，將文化創意與智能科技、生活美學進行傳承、創新和跨界，不斷推動“美好創造”。在創新大會現場，《每日經濟新聞》注意到，賈偉作為當天的創新授課導師從洛可可十多年從垂直服務機構到開放式服務平臺的實戰經驗與大家做了分享，他提出“顛覆式創新思考”觀點：想象力設計美好世界。

全新的經濟模式：“想象力經濟”

愛因斯坦有一句話：想象力比知識更重要。

“我是設計師出身的人，我也希望真正的進入基于大數據，基于智能商業之后的一個全新的經濟模式‘想象力經濟’。” 賈偉直言，洛可可15年，也經歷了從設計奧運地鐵到天宮一號二號，神六神七飛機，再到AR/VR，再到機器人，從網絡設備到銀行的全鏈路設計。每年上千款產品與服務的設計，洛可可也同步經歷著中國制造業發展乃至互聯網的發展。

在這個發展中，賈偉總結進入到現在的時代后有四個全新的不同：第一，物聯網；洛可可發現有100億個物需要連接，以前物和物是不需要連接的，現在我們隨便設計一個東西都需要連接到一起，這是物聯網；第二，開始構建設計互聯網。全球有1億多個設計師，現在，已有一千萬個設計師在互聯網上開始連接；第三，工業互聯網的連接。一萬家工廠正在被阿里、騰訊、華為等互聯網公司改造；第四，消費互聯網的出現，40億消費者開始使用全新的邏輯去想象。

針對上述四個不同，賈偉認為正是要從消費者的想象力崛起、萬物智聯以及渠道革命三個方向發生顛覆性改變才可能讓產業互聯網成型為終極形態。

賈偉認為， 我們已進入了一個想象力構建群體創造的世界，今天從B2C到C2B，這已然進入了一個由用戶創造的世界，基于此，洛可可提出一個破局點的概念叫CBD。C用戶，提出創造的邏輯；B企業和供應鏈生產商，企業供應鏈把它做出來；D設計師，給出最好的解決方案。

在賈偉看來，產業互聯網有一個很核心的邏輯是，創造能力的巨大提升。如果你的創造力沒有提升，只是效率提升，就不是產業互聯網，只是連接原來的產業上下游。在這樣的邏輯中，需要有很強的破局點想法。

“我們需要構建一個社會化產品創新平臺，由設計師、企業、供應鏈和用戶一起來做設計。我們在幾年前開始構建這個模式，現在已經構建了90多萬個創造者，他們喜歡創造，我們構建了3.7萬個全球的設計師，他們喜歡設計。我們整合了7000多個工程師和供應鏈，這就是我們的CBD模式。”

在賈偉的帶領下，目前洛可可兩年時間，洛客的設計師漲到3.7萬，“我們不是買用戶，是每天和設計師一起做設計的用戶。”截止目前，洛可可已經在嘗試以讓用戶參與創造來造車的邏輯和一汽、上汽等廠商合作造車，還嘗試和喜馬拉雅的30多萬用戶一起創造產品的社會化設計中心。

數字孿生希望構建的是一個想象力的世界

去年，洛可可北京遭遇了一場特大火災，但也正是因為這場大火，洛可可開始重新定義了公司愿景、使命及價值觀。賈偉就此提出，“我們不做中國頂級的設計公司，我們要做一個社會化產品創新平臺。”

“我們在構建自己全新的、未來的世界觀。三個東西：第一、群體創造，我們堅信未來是用戶來創造的世界，是用戶聯動企業，聯動設計師的世界；第二、萬物智聯，未來用戶和物，物和物，是一個萬物智聯的時代，甚至我們生活的這個自然世界也會被數字化；第三、破解創新，如果你只是利用了群體創造，你只是知道萬物智聯，但是你的組織不是一個數字孿生組織，你不能持續地破解創新，你是趕不上數字時代的迭代速度的。”

賈偉認為，從消費品到想象力服務，這個時代已經不是產品為王的時代了，已經是服務為王的時代了。賈偉表示，想象力除了能構建出一個群體創造的世界外，還能構建萬物智聯的互聯，即萬物是可以智慧相連的。

賈偉認為，一個企業最重要的是，如果要迎接AIoT，自己企業的組織要構建成一個數字化的組織。

而什么是數字化組織呢？賈偉稱就是其提出的第三個主題想象力：驅動破解創新的世界。

怎么樣把洛可可變成一個數字化組織的全球設計師，每一個上來能有一個數字孿生的自己呢？賈偉說洛可可做了三次變革。

第一個前十年的洛可可是一家傳統公司，做到了線下全球最大，但是我們突然發現共享經濟來了，共享經濟的大潮能讓我們從1000個設計師變成1000萬設計師。

第二個變革：洛客開始把用戶拉進來，把生產者拉進來，把全球設計師拉進來，做成一個數字化服務平臺，這個想象力就夠大。

第三個變革，我們今年跟達摩院做了洛，一年100萬個項目，為什么？因為它是智能+設計。

“所以，我們稱之為三浪疊加，一浪洛可可、二浪洛客、三浪洛。為什么越來越簡單呢？為什么都有洛呢？“賈偉說，洛這個字就是八方之水匯聚到中央的意思。

“一家公司的變革其實是需要真正的去看看你的公司離數字化組織有多遠，我們并沒有在原來的物理世界構建一個洛可可，我們也沒有在原來的理念世界再構建一個洛客，我們今天在數字化的世界構建孿生世界全新的洛，這個洛左邊驅動物理世界，右邊驅動現實世界。對于今天的公司來說，其實一家公司最核心的是要構建自己的數字孿生世界。即實現自己的理念世界和現實世界。”賈偉認為，一個組織的迭代速度和數字時代的迭代速度如果不同頻的話，實際上你的內生組織是無法跟上這個世界的。

“所以數字孿生希望構建的是一個想象力的世界。過去十年的主題叫消費，未來十年的主題叫創造，所以想象力設計美好世界，希望我們構建一個有創造力，有想象力的世界。”賈偉如是談到。

圖片來源：主辦方供圖