每經(jīng)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 王麗娜    

圖片來源：每經(jīng)記者 劉洋 攝

硅谷公司從來不缺話題，硅谷在華公司更甚。

身為互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)世紀”時期的布道者與啟蒙者，硅谷公司在華卻連連折戟，“水土不服”往往成為業(yè)內(nèi)流傳已久的說辭。這其中，自然牽涉政策、法規(guī)層面，但更關鍵的是中國市場自身所包含的“魔性”。

為應對“魔咒”，積極本土化、甚至拆分獨立，正被一眾硅谷在華公司嘗試。

7月18日，亞馬遜中國正式停止為第三方賣家提供服務，同天，印象筆記亦迎來七周年。作為一家純粹的硅谷在華公司，大象（“印象筆記”別稱）在去年6月6日宣布重組，成為Evernote、紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金和中國管理團隊三方均衡持股的合資公司，按照印象筆記方面的說法，由此，它已成為一家“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。重組之后，印象筆記CEO唐毅一直對外宣稱，在做一家創(chuàng)業(yè)公司。

與此同時，隨著國內(nèi)云記筆記領域風起云涌，無論B端還是C端，均有不俗玩家現(xiàn)身，印象筆記所處的市場環(huán)境，無疑又多了幾分復雜與激烈。

成立七載，創(chuàng)業(yè)一年，大象是否依舊起舞？

“加速”的一年

唐毅依舊是那頭短發(fā)，而大象卻起了些變化。

這是重組之后，大象難得對外發(fā)聲的機會。過去一年，亦是大象獨立的首年，這是硅谷在華公司的一次探索，頗具實驗性。因此，外界普遍關注，拆分之后，這家企業(yè)的生存境況如何？

在接受媒體群訪時，唐毅用“全面加速”概括去年一年大象的發(fā)展。按照他的說法，在獨立之前，是一種“無法施展的狀態(tài)”“只能施展一只手，另一只手綁著也不能出拳”。

在放開手腳的這一年，唐毅透露，在戰(zhàn)略、技術布局、產(chǎn)品研發(fā)等方面，整體推進速度都比較快，在組織人員上，亦增長三四倍之多。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，作為一款“生產(chǎn)力工具”，一年間，印象筆記陸續(xù)上線Markdown編輯器、桌面便簽、模板、密碼鎖、微信文檔保存等，并推出清單功能、思維導圖功能等。

“印象筆記這一年的發(fā)展，絕不是僅僅只是產(chǎn)品、技術，而是從上層建筑到基礎設施一直在忙。”唐毅說，印象筆記團隊一直在分析產(chǎn)品、市場及用戶的需求。因此，他認為，過去一年并不是簡單地放開手腳，而是一次“全面的加速”。

不過，口說無憑，在競爭殘酷的互聯(lián)網(wǎng)商海中，數(shù)字、業(yè)績更有“話語權”。究竟在用戶增長、活躍度及營收方面，印象筆記表現(xiàn)如何？

唐毅并未給出具體數(shù)字，表示可能“相當長一段時間不會講得特別具體”，但其透露稱公司收入、用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)至少是雙倍加速。

一個“小目標”

唐毅有一個小目標，印象筆記要成為三億人的首屏應用。毫無疑問，這一目標充滿挑戰(zhàn)，畢竟，無論是C端抑或B端，玩家眾多，競爭激烈。

唐毅表示，在C端，印象筆記并不擔心，并認為公司“位置非常穩(wěn)定”。因此，在消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的大潮下，印象筆記也在向B端發(fā)力。

據(jù)《2018中國智能移動辦公行業(yè)趨勢報告》，預計到2020年，智能移動辦公市場規(guī)模將達到近500億元。

不過，“B端的決策方式、行為特點、消費特點、行業(yè)屬性等，對于B端解決方案有（自己的）要求”，唐毅坦言。因此，印象筆記將結(jié)合大洋彼岸與中國的具體情況考慮B端的發(fā)展方向。

在七周年發(fā)布會之前，記者注意到，印象筆記開啟全新的模塊化編輯器公測。經(jīng)此，筆記內(nèi)容存儲的最小粒度，從一篇篇筆記，變成了筆記內(nèi)的文字、圖片、視頻、表格等內(nèi)容模塊。

印象筆記方面表示，模塊化編輯器作為知識圖譜技術的基礎，可以構建網(wǎng)狀存儲，為筆記的智能應用提供基礎設施。

“智能”的確也正在成為大象行進路上的一塊路標。

發(fā)布會現(xiàn)場，印象筆記也有望與清華大學在內(nèi)的科研機構展開合作，通過人工智能、機器學習等技術，對現(xiàn)有的非結(jié)構化數(shù)據(jù)進行挖掘。畢竟，“第二大腦”的愿景，亦一直為唐毅所強調(diào)。

成立七載，創(chuàng)業(yè)一年。這家兼具中國本土與硅谷基因的互聯(lián)網(wǎng)公司能走多遠？同時，兩種文化之間又是否充滿張力？

“當時還有一點擔心，硅谷的企業(yè)文化和中國的傳統(tǒng)文化會有沖突，我們整合了一下發(fā)現(xiàn)不但沒沖突，而且特別好。”唐毅如是認為，無論是美范還是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)范，都是相互促進的過程。

而在業(yè)界看來，大象也不得不加速了。

自2012年，硅谷明星公司Evernote進入中國，推出中文版產(chǎn)品“印象筆記”。雖然一炮而紅，并占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，但彼時的印象筆記因缺乏獨立決策權，無法對瞬息萬變的中國市場做出及時反應，因此給一眾對手留足空間，后者紛紛向大象的地盤發(fā)起沖擊。

獨立之后，面對有道云筆記、石墨文檔、騰訊云筆記等玩家，放開手腳的大象，自然只有“加速”，才能為“起舞”留下一線機會。