每經記者 陳鵬麗    每經編輯 魏官紅    

音頻行業的頭部效應越來越顯著。今年3月，易觀在《2018中國移動音頻行業發展盤點》專題分析中提到，截至2018年12月，喜馬拉雅APP以逾8000萬月活用戶規模領跑，蜻蜓FM、荔枝（原荔枝FM）也以千萬級別的月活用戶緊追其后。過去幾年，隨著音頻行業的激烈競爭，音頻企業完成了從同質化到差異化的競爭轉變。但“萬變不離其宗”，《每日經濟新聞》記者了解到，互聯網競爭進入了下半場，這些音頻企業在分完賽道之后，競爭再次回歸到“內容為王”。

8月22日下午，移動音頻平臺荔枝宣布正式啟動“回聲計劃”，投入億元級別的獎金池和億級流量加大對平臺內容生產者的扶植。實際上，去年至今，音頻行業就已經開始頻頻推出主播扶植政策，加大對內容生產者的扶植力度，加緊構建各自的內容生態圈。

去年1月，喜馬拉雅正式對外發布“萬人十億新聲計劃”，稱預計未來一年將投入10億元基金扶持音頻內容創業者。去年11月，蜻蜓FM在其2018秋季內容生態發布會上正式確定推出3年10億元現金扶持的主播生態戰略；今年6月，荔枝也曾試水投入千萬元現金啟動為期一個月的“播客扶持季”。

荔枝市場中心總經理何欽龍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，本次回聲計劃實際上是“播客扶持季”的一次全面升級，荔枝希望通過這個“回聲計劃”構建荔枝在聲音領域的生態能力。“就自身的定位而言，荔枝在整個（音頻）行業甚至大文娛行業里，不會是一個資源爭奪性的角色，我們更希望我們平臺是一個市場邊界的開拓者。”何欽龍告訴記者。

對于去年至今音頻行業的“聲音生態圈”之戰，8月23日下午，艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對記者分析稱，當下音頻越來越成為用戶依賴和習慣的一種主流生活和娛樂的方式。音頻其實和視頻相似，內容才是具有決定性的制高點。“一段時間后，音頻平臺形式同質化是必然的。技術不會是門檻，各家的技術都不會有太大的差別。音頻行業，用戶轉平臺的成本也不高，就是換個APP（的事）。因此，用戶忠誠的肯定是內容，內容才是最關鍵的。”

封面圖片來源：攝圖網