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鎂刻·對話|“灣區(qū)價(jià)值”:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-09-05 22:18:41

在粵港澳大灣區(qū)這片熱土,不僅是房地產(chǎn)行業(yè)有機(jī)會,其他的產(chǎn)業(yè)的前途更加無量。

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 林菁晶    

9月5日,以“新擴(kuò)張與再平衡”為主題的第九屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會在深圳正式啟幕。

除了粵港澳大灣區(qū),珠三角、長三角和環(huán)渤海也都是中國新興的價(jià)值凸顯的灣區(qū),都市圈發(fā)展水平較高,是房企布局重地。常言道“得灣區(qū)者得天下”,隨著今年初《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的公布,無論是本地房企還是外地房企都紛紛表示會重倉大灣區(qū)。

本屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》邀請了戴德梁行華南區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理及高級董事江冰河、陽光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳建斌、三盛地產(chǎn)常務(wù)副總裁馮輝明、金地集團(tuán)助理總裁王勇、佳兆業(yè)集團(tuán)控股首席增長官、經(jīng)濟(jì)研究院院長劉策就“中國世界級灣區(qū)的地產(chǎn)價(jià)值”展開高峰對話。

大灣區(qū)布局各有謀略

灣區(qū)經(jīng)濟(jì)整體競爭力的提升和可持續(xù)發(fā)展能力離不開城市協(xié)同機(jī)制的深入作用,除了核心城市的發(fā)展壯大,其他城市在協(xié)同機(jī)制的帶動下也將逐漸消除市場分割和過度競爭,實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)。

而粵港澳大灣區(qū)共有11個(gè)城市,“9+2”城市群,在房企紛紛搶占的情況下,大灣區(qū)的地產(chǎn)價(jià)值高低不言而喻,但在具體的城市布局上,不同的企業(yè)則有不同的策略。

吳建斌表示,粵港澳大灣區(qū)的規(guī)模很大,GDP有10萬億以上。從最近幾年的情況來看,各個(gè)城市發(fā)展水平不一,深圳的房地產(chǎn)發(fā)展速度非常快,所以在這個(gè)城市里做增量機(jī)會是非常難的。陽光城就更多集中在廣州,而從廣州一直朝南下到南沙、中山、珠海,一路的機(jī)會也比較多。

“我對廣州是看好的,因?yàn)轶w量大,人又多,城市又老,又是一線城市,政府的政策也到位,所以我們會把重點(diǎn)放在廣州,接下來是珠海。”吳建斌如是說。

三盛地產(chǎn)的主戰(zhàn)場之一也是廣州。馮輝明表示,公司也設(shè)立了廣州事業(yè)部,只要這個(gè)行業(yè)里面可以有的合作機(jī)會,比如協(xié)同產(chǎn)業(yè)資源,拿地的機(jī)會。也會采取多種手段和方式,包括用招拍掛的方式拿一些土地,在這個(gè)市場保持一定的節(jié)奏,因?yàn)楦偁幍膹?qiáng)度也比較高。核心的主戰(zhàn)場還是在廣州、深圳、東莞、惠州、佛山這幾個(gè)城市。

作為本就發(fā)家于粵港澳大灣區(qū)核心城市深圳的金地集團(tuán)具備了更多想象空間。王勇表示,大灣區(qū)的發(fā)展必然會讓當(dāng)中的每個(gè)城市、每個(gè)片區(qū)都會有新的生機(jī),城市的路網(wǎng)密度也會越來越高,人口密度也會越來越高。每個(gè)城市的潛力都不一樣,而更多的是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的能力,擅長的東西和未來想建立的能力等方面去努力。

具體到城市上,王勇認(rèn)為大灣區(qū)東岸的售價(jià)等各方面會更好一些,但競爭也會更加激烈。全國百強(qiáng)的地產(chǎn)商,多集中在深圳、廣州、佛山這條線,而西岸就比較少。目前,從傳統(tǒng)的以住宅開發(fā)為主的角度看東莞、中山、廣州、佛山的機(jī)會更多一點(diǎn),但如果把視野放寬,跟文旅結(jié)合,在肇慶也有機(jī)會;跟康養(yǎng)結(jié)合,在清遠(yuǎn)也有機(jī)會;跟教育、產(chǎn)業(yè)結(jié)合,東莞的地也不會那么貴。在這個(gè)地方的競爭巨頭云集,大家看好,資本快速累積,這里的競爭能力要更強(qiáng),更多的是合作,要有更多的朋友圈,不擅長的可以和別人合作,大家在一起做好這個(gè)生態(tài)。

據(jù)了解,今年上半年,金地集團(tuán)共新增了約675萬平方米的總土地儲備。深耕一線城市及核心二線城市,一線城市的總投資額占比14%,二線城市的總投資額占比63%,三四線城市的總投資額占比23%。

本地龍頭房企碧桂園近年來也在持續(xù)加倉大灣區(qū)和區(qū)域核心城市深圳。截至今年上半年,碧桂園在大灣區(qū)內(nèi)已獲取權(quán)益可售資源為3467億元,可售建筑面積約2457萬平方米。潛在權(quán)益可售資源達(dá)到5519億元,與已獲取的權(quán)益可售資源合計(jì)達(dá)到8986億元,發(fā)展空間巨大。

其中,碧桂園位于深圳的已獲取的權(quán)益可售資源達(dá)到225億元,潛在權(quán)益可售資源約1961億元;目標(biāo)市場為深圳的已獲取權(quán)益可售資源約1155億元,潛在權(quán)益可售資源達(dá)到4144億元。

灣區(qū)下的多元化機(jī)遇

在粵港澳大灣區(qū)這片熱土,不僅是房地產(chǎn)行業(yè)有機(jī)會,其他的產(chǎn)業(yè)的前途更加無量。時(shí)下房地產(chǎn)行業(yè)都在持續(xù)加碼多元化領(lǐng)域,大灣區(qū)自然是他們布局的重中之重。

如何做多元化的產(chǎn)業(yè),各家房企都有不同的考量和選擇。吳建斌認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)有自己的選擇,陽光城做住宅房地產(chǎn),如果做更多其他方面的投資難以做好,不如專注自己的行業(yè)。

陽光城會更關(guān)注城市更新領(lǐng)域,吳建斌指出,陽光城在今年成立了城市更新的團(tuán)隊(duì),“我認(rèn)為城市更新的機(jī)會很大。對于城市更新,國家在政策方面、融資方面都會有支持。”

從陽光城目前土地儲備來看,粵港澳大灣區(qū)有30%的土地儲備,長三角灣區(qū)占20%,環(huán)渤海灣區(qū)占10%,“(陽光城)把重兵放在粵港澳大灣區(qū)。”

至于多元化如何落地,吳建斌表示,陽光城的母公司是做產(chǎn)業(yè)的,陽光控股有六大產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)只是其中之一,未來會跟教育產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)一起推動在粵港澳大灣區(qū)的落地。

“現(xiàn)在政府對產(chǎn)業(yè)的要求非常高,要高科技,最好是5G、AI智能技術(shù)。所以我們聯(lián)合有這方面技術(shù)的,有這方面產(chǎn)業(yè)能力的公司一起來推動在粵港澳大灣區(qū)的項(xiàng)目。這里面各具所長,地改造完以后,這樣分工的效果會更好一些。”吳建斌認(rèn)為。

馮輝明的看法與吳建斌類似。三盛集團(tuán)旗下主要有三塊業(yè)務(wù),除了房地產(chǎn),還有教育和科技。

三盛集團(tuán)最早進(jìn)入到灣區(qū),是以教育的方式,三盛集團(tuán)在廣東省周邊區(qū)域服務(wù)了將近3000所學(xué)校。

“三盛也在尋求更多的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。后期在科技、教育,包括地產(chǎn)方面,都會向?yàn)硡^(qū)深度邁進(jìn),灣區(qū)不光現(xiàn)在是熱點(diǎn)、重點(diǎn),在很長的一段時(shí)間里面也是領(lǐng)先的區(qū)域,我相信是所有企業(yè)都不可忽視的戰(zhàn)略空間。最近我們房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剛剛進(jìn)入到大灣區(qū)。”馮輝明指出。

王勇則認(rèn)為,未來如果僅僅做住宅,會極大限制金地的發(fā)展空間,要從住宅走向商業(yè),金融做配合,要做產(chǎn)業(yè)園不是簡單服務(wù)于企業(yè)和政府,還要提供幼兒園,提供好的生活服務(wù),提供醫(yī)療。

此外,基于金地物業(yè)目前在管的約3億平方米居住社區(qū),以及未來商業(yè)設(shè)施面向的廣大服務(wù)對象,集團(tuán)將發(fā)力健康、教育、體育、科技、文旅等領(lǐng)域,抓住消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級和科技賦能的機(jī)遇,開拓金地未來30年發(fā)展新篇章。

“運(yùn)氣好”的佳兆業(yè),在多元化領(lǐng)域的布局是深遠(yuǎn)的。劉策表示,佳兆業(yè)五年前開始做多元化轉(zhuǎn)型,是房企中做多元化較早的一家。“通過多元化更好地支撐主業(yè)的發(fā)展,主業(yè)的發(fā)展也能更好地支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

激烈競爭中如何突圍?

粵港澳大灣區(qū)雖然具備機(jī)會,但同時(shí)是一個(gè)競爭激烈的市場。

江冰河接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪表示,目前粵港澳大灣區(qū)的競爭形勢非常激烈,因地產(chǎn)價(jià)值巨大,外地房企也紛紛搶灘大灣區(qū)。本地房企則更需實(shí)現(xiàn)自我拓展突破,除了單一住宅,可能更需要開拓多元化產(chǎn)品,有企業(yè)發(fā)力城市更新,做三舊改造,或者產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大健康產(chǎn)業(yè)等,因此,未來競爭格局會更激烈。

很多房企看好城市更新領(lǐng)域,這不是一塊好啃的骨頭。吳建斌說,陽光城在城市更新方面會花很大的力氣。城市更新成功的機(jī)會也有,但拖的時(shí)間太長。有些城市更新從開始做到變成規(guī)劃,最后變成可以開發(fā)的土地或商業(yè)或住宅,都要花很長時(shí)間,中小企業(yè)會遇到很大的壓力。

馮輝明也表示,在(粵港澳大灣區(qū))這個(gè)區(qū)域里面,如果做舊改的話,外地企業(yè)進(jìn)入深圳很難,需要長期的經(jīng)營。這個(gè)市場跟傳統(tǒng)的市場不太一樣,競爭比較激烈,舊改的時(shí)間比較長,相對來說這邊城市更新政策的確定是非常高的,以時(shí)間換空間的可能性是存在的。

劉策也認(rèn)為,外來房企想要進(jìn)入大灣區(qū)有兩個(gè)路徑,一是跟本地企業(yè)合作,二是在下半年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)競爭不激烈的時(shí)候進(jìn)來。“合作是一個(gè)較為便捷的方式,如佳兆業(yè)與陽光城就開啟了戰(zhàn)略合作。”

“大灣區(qū)的價(jià)值大家都發(fā)現(xiàn)了,進(jìn)入大灣區(qū)的路徑也會更加擁擠。但目前還是有時(shí)間窗口和時(shí)間機(jī)會的,當(dāng)整個(gè)行業(yè)形勢不明朗的時(shí)候,如果對立場有堅(jiān)定不移的信心,這時(shí)候進(jìn)入大灣區(qū)相對來說壓力會小一點(diǎn),因?yàn)橄掳肽旰芏喾科蠖挤啪徚送顿Y、暫緩拿地,這期間可能會存在空檔期。”劉策指出。

作為“舊改王”,佳兆業(yè)在城市更新開發(fā)上有當(dāng)之無愧的話語權(quán)。資料顯示,佳兆業(yè)方面預(yù)計(jì)未來1~2年,有9個(gè)舊改項(xiàng)目計(jì)劃供地,貨值約1140億元;未來3~5年計(jì)劃有13個(gè)深圳及廣州項(xiàng)目供地,貨值約4200億元;長遠(yuǎn)來看,集團(tuán)將有約占地面積2200萬平方米的舊改項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入供地階段。

江冰河認(rèn)為,由于土地越來越稀缺,未來粵港澳大灣區(qū)將以存量地產(chǎn)開發(fā)為主。同時(shí),廣東省政府近期也出臺相關(guān)政策,推動三舊改造,加快土地開發(fā),實(shí)現(xiàn)市場化。

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