每經記者 杜蔚    每經編輯 杜毅    

實習生 李美宏

作為分賬內容的的頭部公司，今年7歲的新片場（834630）于2015年進入網絡電影（以下簡稱網大）行業，是國內最早一批的先行者，見證了分賬網大從野蠻生長到精耕細作。

這些年，新片場用一部部作品夯實行業地位。2018年僅在愛奇藝上新片場就有6部票房破千萬的分賬網大，其中《新僵尸先生2》票房達2041.22萬元。今年，數量、票房齊齊雙雙再攀新高。每日經濟新聞記者統計發現，截至9月10日，新片場出品發行的網大中多達11部影片分賬票房破千萬，且《鬼吹燈之巫峽棺山》以超3000萬元的票房，登上了2019年分賬網大第一的寶座。

隨著網大制作公司集中化程度越來越高，新片場如何看待行業變化？接下來分賬網大面臨哪些機遇和挑戰？對此，每經記者專訪了新片場影業總裁牟雪，聽她揭秘新片場的創作邏輯和票房目標。

新片場影業總裁牟雪 圖片來源：受訪者提供

聊變化：專業玩家導致競爭加劇 理性看待分賬天花板

從最初的創作人社區到短視頻內容品牌矩陣，再到新片場影業三大業務板塊的形成，新片場吸引到了阿里巴巴、紅杉資本、完美世界、文心奇思基金等機構的青睞，為其資本化之路提供了助力，公司在2015年登陸新三板。同年，新片場正式入局網大行業，4年多來累計制作發行了300多部網大。

數量之余，新片場的網大制作質量也于近年來大力提升。每經記者統計2019年至今（9月10日）的網大成績單時發現，票房破千萬的網大共有27部，合計票房達3.94億元。在這當中，新片場獨領風騷，包括《鬼吹燈之巫峽棺山》《齊天大圣之大鬧龍宮》《新封神之哪吒鬧海》等在內的11部影片均沖破千萬票房大關，共計創造1.42億元票房，為總票房貢獻近四成。

2019年是網大發展的第五個年頭，牟雪認為，隨著網大商業模式在去年全面成熟，即涌現出一批以網絡電影為主業，來系統性、規范化生產的正規軍后，今年專業玩家之間的競爭正式啟動。“這是內容升級、制作升級，尋求突破的一年。”

談及網大的亟需升級的原因，牟雪進一步向記者解釋道，原因來自內部競爭與外部壓力。“今年內部就剩幾個專業玩家了，因此大家將進入更細致化的競爭賽道。相比去年、前年靠題材取勝，專業玩家都知道哪幾個題材成功率比較高，但同一題材過多，平臺必定消化不了。與此同時，看了兩三年網大的觀眾，對內容、制作也會提出更苛刻的要求，這些都是競爭導致的。”而政策層面也開始對網大題材進行調控與指導。“看網大的觀眾越來越多，不能再對《西游》等經典名著瞎編胡造，產生不良的社會影響。所以政府的介入，一方面對網絡電影來講形成了外部壓力，加速其成長、正規化、精細化；另一方面也說明網大行業非常繁榮。”牟雪表示。

通過多年來不斷嘗試，牟雪諳熟網大制作發行的方方面面。她向每經記者透露，在評估一個項目的可實施性時，一定要尊重市場。“分賬內容本質上是ToC的，它跟以前ToB版權內容的商業邏輯完全不同。ToC意味著是觀眾說了算，一部票房幾千萬的片子是幾百萬觀眾一個一個看出來的，所以千萬不要簡單臆想、自嗨。在網絡上看分賬內容的觀眾有它獨特的用戶屬性。”與此同時，牟雪認為還要理性看待分賬內容的票房天花板，“并不是所有用戶都會看網大，網絡電影是有極限分賬票房的。付費用戶的成長，需要經歷一個過程，因此有些題材，如災難類、科幻類盡管我們很想做，但在研究了成本預算和網大的體量后，發現現階段根本‘吃不下來’，飯要一口一口吃，必須尊重市場。也許之后分賬票房天花板再度推高后，就可以做了。”

談融合：邊界消失？院線電影轉投平臺成分賬網大

網大商業模式的成熟，成為新片場盈利的有力支撐。

據新片場2018年年報顯示，公司營業收入3.3億元，較上年同期增長123.62%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤終于扭虧為盈，同比增長111.52%至369萬元。對于收入增加，公司表示，“三個業務板塊收入均保持高速增長，其中網絡電影出品發行收入增長幅度最大，較上一年增長 206.95%，導致出品發行收入占營業收入比例增加。”

今年上半年，在整個影視大環境趨冷的情形下，新片場成為行業內少數盈利的公司。新片場2019年半年報顯示，公司上半年營業收入1.66億元，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為896.71萬元，較上年同期增長了523.91%。每經記者根據Choice統計發現，新片場近900萬元的凈利潤，不僅在118家新三板影視文化公司中名列前茅，而且還超過了北京文化、華策影視、華誼兄弟、金逸影視、幸福藍海、新文化、唐德影視等一眾老牌影視劇制作公司。

值得一提的是，今年上半年新片場出品發行收入為1.27億，占總營業收入的77%。

對于頻頻打造出爆款網大的原因，牟雪透露，首先核心肯定還是人才。但對于一個影視公司切實的來講，如果要追求更大的發展，單純的靠個人肯定是有限制的，因為人才的創作力和精力都是有限的。所以，對于公司發展來說更多的就像在搭建一個平臺，讓優秀的創作人在這個平臺上制作出更多的優質內容。而如何更好的搭建起這個平臺，就需要用到方法論和數據驅動，讓這個公司平臺有著區別與其他的核心競爭力。

牟雪認為新片場已經形成的方法論、數據每時每刻都在優化迭代。“對于新上的網大，我們會做數據追蹤，并從中提煉總結。于我們而言，我認為網大票房1000萬元是及格、1500萬元算優秀、2000萬元以上才能稱得上卓越。”

除此之外，今年前8個月65%的院線電影票房不足千萬，在震驚外界的同時，也再度引發了大眾對院線電影和網大是否會融合的話題爭論。”我覺得現在已經融合了。網大內容本身做的也是電影，麻雀雖小五臟俱全，只是與傳統院線電影的發行渠道不同。”牟雪說，“今年分賬票房第二的網大《三重威脅之跨國營救》就是一部合拍片，原本要上院線，但最終片方決定走網絡電影分賬。”

每經記者注意到，《三重威脅之跨國營救》的分賬票房已破2000萬元。“除了已上線的這部片子，上個月我們還承接了《越獄重生》的宣傳，這是合拍片，用的是《越獄》的導演、演員等班底，該片出品方榮信達非常敏銳的觀察到了網絡電影這個有意思的賽道。”

盡管上述影片制作體量均在幾千萬級別，超過常規網大，但現在它們都選擇進入網絡分賬模式。牟雪認為，通過這樣的方式與一些院線電影合作，暗示著網大與院線電影的邊界正在逐步融合。

封面圖片來源：視覺中國