每經記者 李詩琪    每經編輯 文多    

黑色運動套裝，再配上一副黑框眼鏡，不說話的時候習慣性地靦腆低著頭……這個內斂的韓國青年似乎和人們印象中的潮牌創始人并不太像。但當金韓國坐在中國著名時尚投資人洪晃身邊，滔滔不絕地介紹著自己的眼鏡品牌Gentle Monster時，在場觀眾大多被他的前衛態度所吸引。

對于中國消費者來說，其最初對Gentle Monster品牌的認知或許來自對韓劇和潮流明星的關注。Gentle Monster最近一次在中國深度滲透，則是因為與華為合作推出Eyewear智能眼鏡。

12月4日再次造訪中國，金韓國將自己的設計跨界到了新零售領域。他還向《每日經濟新聞》記者透露：未來1~2年間，Gentle Monster在中國市場將以每年6~7家的開店速度擴張。

但作為一個年輕的時尚品牌，如何避免在市場上“曇花一現”，是Gentle Monster繞不開的問題。金韓國回應稱，Gentle Monster品牌的未來取決于能否持續為消費者帶來新鮮感，因此不僅要繼續和華為這類技術公司合作，而且只要是好玩的、有意思的合作都要去追求，而這也被他認為是破解品牌成長焦慮的重要手段。

Gentle Monster品牌創始人金韓國（左）對話國內時尚投資人洪晃（右）。

圖片來源：每經記者 李詩琪 攝

繼續與華為合作，但也要尋找新伙伴

今年3月，華為在法國舉行的P30手機發布會受到業界的廣泛關注。而除了發布新品手機，一款藍牙智能眼鏡同樣吸睛無數。

作為華為智能眼鏡的合作方，Gentle Monster品牌也借此走入了中國主流消費者的視野。創立于2011年的Gentle Monster，在8年間憑借夸張大膽的眼鏡設計，在亞洲時尚界名聲鵲起。

金韓國已數不清這是第幾次來中國了，但區別于以往，他在12月4日的亮相，主要是為了北京一家百貨商場——SKP-S幾日后的開幕。此前，Gentle Monster品牌出動了七十余人的設計團隊，和北京奢侈品百貨SKP一起試圖打造一個新零售空間。

但對比在百貨商場方面的探索，業界更為關注的還是Gentle Monster在眼鏡業務上的發展計劃。金韓國對此表示：“我是一個非常腳踏實地的人，另外一方面我又是一個理想主義者。怎么樣把我自己的夢想和腳踏實地結合在一起，這對于Gentle Monster來講就是未來。”

以和華為的合作為例，金韓國稱，華為的技術非常一流，因此合作進展得非常順利，雙方的合作還將繼續。但其同時也會找各種各樣的合作伙伴，碰撞出新的火花。

Gentle Monster全球范圍內有22家旗艦店，其中10家位于中國。而在未來的發展擴張上，金韓國透露，未來一年里可能還要在中國新開六七家店，“中國有太多的城市還沒有接觸過，有太多的地方需要去了解，所以后年（2021年）也許還會開同樣數字的店”。

但對于亞洲以外的國際市場，Gentle Monster則顯得有些保守。在金韓國看來，東方和西方人們買太陽鏡的理由有些不同，西方人的購買動機更加功能化。把為西方提供眼鏡的這條線徹底設計出來，至少需要兩年的時間，準備好之后才會在西方有更多的擴張。

未來1~2年間，Gentle Monster計劃在中國市場以每年6~7家的開店速度擴張。

圖片來源：每經記者 李詩琪 攝

維持品牌新鮮感，還要保持盈利

盡管有著潮牌創始人的身份，并屢屢分享著其有關時尚和藝術的看法，但對于金韓國來說，他對自己的定位是一個實實在在的商人。

“眼鏡是我熟悉的東西，而當時我的想法就是把我所喜歡的時尚、藝術和商業，與我最熟悉的眼鏡放到一起。”談及自己的創業初衷，金韓國這樣說道。

作為一個年輕的時尚品牌，Gentle Monster要如何避免在市場上“曇花一現”，這也是金韓國擔憂的問題。

“作為一個公司的CEO，企業永遠要成長，這個對于我來講可能有點焦慮。但是我也不想被這個成長給鎖住，因為我希望自己永遠是年輕人，內心永遠是要去探索的，然后我們要去做新的東西。”金韓國說。

在金韓國看來，讓消費者永遠有新鮮感成為了Gentle Monster最重要的發展理念，如果消費者喪失了對品牌的新鮮感，那企業便沒有了繼續發展的動力。

Gentle Monster屢屢進行的跨界行為，便是一種保持新鮮感的重要手段。而聯名合作也正成為時尚消費領域的慣用營銷策略。

提到創意設計和跨界營銷所帶來的運營成本壓力，金韓國則回應道，作為公司來講，Gentle Monster必須有利潤。“在我們保持對新東西的激情之下，也要保持是一個盈利的公司，每一個不同的經營部門必須完成它的銷售任務。”金韓國說道。