每經記者 吳若凡    每經編輯 魏文藝    

自2016年以來，北京、上海、深圳、南京、杭州、長沙等地在土地招拍掛階段就明確裝配式建筑要求。對于房企而言，不再只囿于快周轉模式，更考驗其從系統層面對產品開發與運營的能力。

從兩年前住建部認定萬科、碧桂園等195個企業為第一批裝配式建筑產業基地開始，隨著裝配式建筑政策的持續利好，指標更加細分，產業配套不斷成熟，越來越多房企開始積極布局，加快推進裝配式建筑技術在開發項目中的應用。

雖然裝配式建筑未來有著萬億元的巨大規模，但業內人士告訴《每日經濟新聞》記者，在享受裝配式建筑的紅利前，房企需要邁過工程量規模、技術熟悉度兩大門檻。

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工程變裝：從搭積木到全產業鏈

裝配式建筑最直觀的改變是什么？答案可能出人意料：干凈。

在東莞茶山項目的工地上，碧桂園依靠其自身創造的現澆工業化技術，在建筑工地上實現了這樣的場景：鋼筋、磚塊、砂石、外墻棚架消失不見，大門口的紅外感應洗車系統及時洗清來往車輛的淤泥，圍欄中間自動噴淋裝置不定時對道路灑水。

裝配式建筑領軍企業遠大住工相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者，裝配式建筑最關鍵的因素，是把傳統建筑施工中分散脫離的各個環節銜接成一個有機關聯的整體，實質并非“像搭積木一樣蓋房子”那樣簡單，而是要解決設計研發、工業標準、產業鏈供給、技術完善及人才配套等涉及整個產業生態的問題，在融合建筑語言和工業語言兩套體系的基礎上啟動流程和標準再造。

該負責人表示，裝配式建筑和現場組裝不同，模塊化生產的工廠是前期投資最大的環節。前期成本雖高，但如果把控好全鏈條的流程節奏，裝配式建筑會節省整體的工程成本。

兩年前的2017年11月，住建部認定195個企業為第一批裝配式建筑產業基地，其中就包括頭部房企萬科和碧桂園。

以碧桂園為例，雖然對裝配式建的研發起步較晚，但進展迅速。其通過SSGF工業化建造體系，實現全專業的全穿插施工，從而使主體封頂后120天達到精裝交付條件，可以實現建造速度比傳統的工期快8~10個月，使得裝配式住宅的成本比傳統施工成本還低。

而萬科早在2003年就成立了萬科工廠化中心，致力于研究預制裝配式體系，并實現關鍵技術產品國產化；自2007年起，萬科開始逐步在全國推廣裝配式建筑；從2013年至2015年底，萬科已實現全部在建住宅項目預制樓梯100%、預制構件&部品40%、裝配式內墻100%、內外墻抹灰100%的目標。

大勢所趨：多家房企積極布局

“裝配式建筑無疑是房地產工程發展的未來趨勢。”某頭部房企負責裝配式建筑的負責人告訴《每日經濟新聞》記者，尤其是品牌房企，因為產品標準化程度高、資金承受力更強，更適于裝配式建筑。

如遠大住工在裝配建筑上開始全面推行數字化建設，通過裝配式建筑全流程數字化解決方案PC-CPS智能制造系統，實現響應需求端的柔性制造、數據驅動的智能化平臺級管理。其裝配式建造“3C”體系，通過將建筑主體模塊化、標準化、通用化，為后端高效率的交付運營提供基礎支撐和保障。

數據來源：frost&sullivan 平安證券研究所

值得注意的是，隨著越來越多城市針對裝配式建筑出臺系列優惠政策，從財稅、土地、容積率、預售時間提前等方面給予采用裝配式建筑的開發商以優惠，間接使消費者獲益。這也使得更多房企開始積極布局裝配式建筑。如新城控股、建業地產、美好置業都在裝配式建筑方面有相當大的投入。

新城控股于2005年開始實踐住宅產業標準化，2016年首個模塊化住宅試點項目落地。目前，其在昆山、鎮江分別設立生產制造基地、建筑模塊成品組裝基地，建立起了覆蓋標準化設計、工廠化生產、一體化裝修、裝配化施工、系統化技術的工業化集成模塊化建筑體系。

今年7月22日，建業地產宣布以16.5億元收購中民筑友智造科技63.5%股權，而中民筑友的主營業務就是裝配式建筑。而之前的6月10日，建業集團曾召開內部溝通會，準備用三年時間投資100億元，建立覆蓋河南全省的裝配式建筑企業。

美好置業從2013年起便進行裝配式建筑的研發和實踐。今年前9月，美好裝配共簽約訂單26個，實現簽約面積222.16萬平方米，簽約金額42.15億元，已進場施工的項目16個。目前已有武漢江夏、青島即墨、合肥肥東、湖北荊州共4座工廠投產。

此外，保利、融創、綠地、招商蛇口、世茂等房企則選擇與裝配式建筑企業合作，推進裝配式建筑技術在開發項目中的應用。

上述遠大住工相關負責人表示，和傳統建筑中設計、施工涇渭分明不同，為了做到質量、成本、工期可控，裝配式建筑在設計、生產、施工的各個環節都要捆綁在一起。對于房企而言，上下游承接是個難點，但這也是成本控制的關鍵點、未來競爭的一個賽點。

成本之困：享紅利期需邁兩門檻

不可忽視的是，目前裝配式建筑依舊是一個新興產業，由于行業內新進入者眾多，不少企業都是剛從傳統建筑領域轉向建筑工業化這一全新的領域，普遍存在自主創新能力低、專業化協作水平低、專業人才匱乏、技術力量薄弱，導致產品設計能力不足，技術含量不高，設計與生產脫節，生產與施工脫節。

上述頭部房企相關負責人表示，企業在不同的發展階段會面臨不同的困難，早些年的困難可能更多來自于要建立健全行業標準，來自于市場；后續當政策、市場的認知度提高之后，困難更多就來自于對自身綜合能力的提升，包括產能產效，包括質量的提高，包括服務在內的系統性的能力建設等。

值得注意的是，今年11月6日 ，遠大住工在香港聯交所正式IPO，成為裝配式建筑行業香港IPO首股。

遠大住工相關負責人告訴告訴《每日經濟新聞》記者，裝配式建筑只有達到一定程度才能降低成本價，并有效地提升建筑質量，施工周期也更可控甚至縮短。因此對房企而言，撇開環保等社會效應不提，在質量成本這塊是有積極影響的，效率的提升也能帶來開發節奏的可控以及資金的周轉加快。

其認為，從長期來看，傳統建筑施工模式由于勞動力短缺和成本上揚等原因造價不斷提高，而裝配式建筑隨著規模擴大、工藝優化和上下游成熟度的提升，成本將降低至和傳統模式相同甚至更低。而對行業的其他配套企業，如施工企業、供應商來說，工程量達到一定的規模，技術體系日益成熟，加上規范科學有序的管理，能夠克服生產過程調整增加的一些成本因素，讓其不會轉嫁到工程上，而是帶來可觀的利潤。

也就是說，房企要享受到裝配式建筑帶來的紅利，需要邁過工程量規模、技術熟悉度兩大門檻。

（鎂刻地產原創，喜歡請關注微信號：meikedichan）

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