每經(jīng)記者 董興生 李卓    每經(jīng)編輯 杜毅    

1月7日，正在三亞參加“2019馬云鄉(xiāng)村教師獎”的阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信，接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞記者的采訪。但如今，蔡崇信的另一個身份——NBA籃網(wǎng)隊的老板，引起了更多關(guān)注。

蔡崇信 圖片來源：主辦方提供

2018年4月，蔡崇信開始大手筆投資NBA球隊，先是收購NBA籃網(wǎng)隊49%的股份，又在2019年9月買下籃網(wǎng)隊剩余的51%股權(quán)。不僅如此，蔡崇信還以7億美元接手籃網(wǎng)隊主場巴克萊中心，并承擔(dān)后者約3億美元的凈債務(wù)。據(jù)了解，兩次收購球隊和主球場，蔡崇信共投入約30.5億美元。

談及2019年中國男籃的接連落敗，以及籃球教育，蔡崇信認(rèn)為不只是籃球，而是中國所有體育項目的教育都存在一個根本問題。“就是小孩子的參與度不夠普遍，因為父母不鼓勵孩子參與運動項目。”

“他們認(rèn)為，如果運動好，就一定讀不好書，中國父母總是有這種傳統(tǒng)的概念。”蔡崇信告訴每經(jīng)記者，這也導(dǎo)致一個結(jié)果，“中國球員朋友體系的基數(shù)不夠大”。

蔡崇信對比了中國和海外對體育運動的看法差異。“在海外，不管是籃球、足球還是棒球，所有孩子都參與，不管打得好不好，父母都鼓勵。從很大的基數(shù)慢慢淘汰，最終到最頂級，但中國沒有這個系統(tǒng)。”

另一方面，蔡崇信說，在中國球迷眼中，“要去打世界杯、奧運會，拿金牌，才算籃球打得好”，這也是個誤區(qū)。“我覺得現(xiàn)在CUBA（中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽）就做的很不錯，他們舉辦聯(lián)賽讓每個大學(xué)生參與，每一場比賽都很瘋狂。”蔡崇信說，提高籃球運動的參與度，“本身就是一個好事”。蔡崇信也看到，有越來越多的CUBA球員，通過CBA選秀，進(jìn)入CBA聯(lián)盟。

2019年，中國男籃在世界杯中接連輸給波蘭、委內(nèi)瑞拉、尼日利亞等球隊，喪失了直通2020年東京奧運會的門票。因此有聲音認(rèn)為，中國男籃應(yīng)該將歸化球員提上日程。基于對籃球教育的看法，蔡崇信表示，中國男籃的發(fā)展，“關(guān)鍵不在歸化，歸化不能解決根本問題”。

“根本的問題是要讓年輕人、小孩子踴躍參與（籃球運動），把基數(shù)做大。”蔡崇信說。