特殊時期是觀察一個企業實力的最佳時刻，也能充分見證企業的責任心和社會責任感。年初疫情爆發打亂了房企的營銷節奏，返鄉置業季全面冰封后，多家房企轉戰“線上售樓處”，積極應對線下售樓處停擺的困境，開拓營銷渠道，創新營銷手段，在壓力中探索行業發展新路徑。

線上營銷服務如何提供置業者更多便利、更好服務、更實惠價格和政策，是每個企業時刻在思考的，也是疫情期間市場給予的機遇和挑戰。

在疫情期，禹洲集團不僅帶頭捐贈1500萬元人民幣成立抗疫專項基金，創始人林龍安親自協調海內外資源支援一線醫護，并且在疫情期營銷中，給予白衣天使專屬折扣，做法堪稱業界榜樣。

引領潮流，禹洲位列全體系整合營銷第一梯隊

疫情初始，禹洲便積極響應各地政府要求，已暫停開放武漢、蘇州、青島、南京等地線下售樓中心。同時，禹洲集團營銷應對疫情，迅速開啟網上置業模式，緩和了線下銷售停擺對項目銷售帶來的沖擊。

位列疫情初期市場中開啟網上置業新模式第一梯隊，禹洲集團早在1月底，便已推出線上售樓平臺、線上直播陣營、線上置業程序“禹洲買房寶”等多項創新舉措，其中“禹好屋”作為一款線上全民營銷推薦程序，早在2019年便投入市場，助力營銷推廣發揮重要作用。

1月25日，南昌和贛州兩市房管局、成都房協率先發文，要求當日17：00起，售樓處暫停營業。對此，禹洲集團第一時間做出反應，1月27日即下發《禹洲集團營銷中心應急預案指導版》，并主動出擊，積極尋源，于1月31日前與完成鳳凰網、安居客、房天下、樂居等多個線上售樓處的搭建。短短3天，禹洲集團在房天下單個平臺線上售樓處的累計瀏覽量已高達2.7萬。

緊隨其后的是禹洲線上置業程序“禹洲買房寶”上線：上線首日，“禹洲買房寶”新增用戶數1.8萬，轉留電數10726，新增咨詢數7352，真正實現了“海量房源、在線看房、專屬客服、優惠折扣、繽紛活動、一鍵推薦”的免“疫”營銷，為助力營銷推廣發揮了重要作用。

與此同時，營銷一線也積極運用vr看房、視頻講解、抖音直播等新型媒體傳播渠道，實現多渠道、全方位、一體化營銷的線上傳播矩陣。

截止目前，禹洲集團已累計設立10家線上售樓處，1個購房小程序，并設立阿里品牌館，聯動20余個項目在線直播。

前瞻性布局使得禹洲在市場被“急凍”的緊要時刻，得以有效調動及整合線上營銷資源，迅速保障完整的線上購房系統，對于還在適應新形勢下全新購房模式的諸多企業，禹洲已經先行一步。

禹洲線上掘金六重攻略

經過半個月的蓄力，大部分房企仍停留在“線上售樓展示”“在線直播”等簡單模式時，禹洲集團憑借超前規劃再次戰略升級，打通線上看房、線上付定、線上推薦的完整流程體系，并定制特殊折扣、特殊政策，為消費者在線選房提供更多支持及保障、率先引領“網絡購房”進入全體系整合營銷的第二階段。

禹洲集團為第二期營銷戰役定名“千元下定、掘金共贏”，只要在“禹洲買房寶”平臺支付1000元預定房源（需明確房源室號），即可享受自購推薦獎勵、無理由退房政策、全網低價購房保障等6大驚喜優惠。

致敬最美“逆行人”，禹洲成營銷戰中清流

林龍安表示：“一個企業家，最重要的是要有社會責任感，要為社會做貢獻。我希望企業能做強做大，能有更大的能力去承擔更多的社會責任、回饋社會，這是我的理想。”

為致敬奮戰在一線的最美“逆行人”，禹洲集團準備了特別折扣，為白衣天使們筑起堅實的后方保障。營銷優惠期，所有醫護工作者憑相關證明，購房可享額外99折優惠，可與其他優惠疊加使用。

醫護人員沖在一線保家衛國，禹洲集團以專屬優惠向白衣天使的致敬和告白，也是一家企業自覺擔負起的社會責任。

疫情初期，禹洲集團第一時間成立1500萬抗擊疫情專項公益基金進行救助，并首期撥款500萬捐贈湖北省紅十字會，該項捐贈將用于湖北抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情的醫療物資采購和一線醫護人員關懷等用途。

疫情防控戰進入關鍵時期，禹洲集團攜手“春雨醫生”、“企鵝醫生”、“平安好醫生”和“醫聯”開展線上義診活動，為員工和社會提供7*24小時免費線上義診和心理咨詢等服務，緩解醫院就診壓力，降低交叉感染風險，阻止疫情蔓延擴散。

地產變革時代已開啟

疫情突如其來，有壓力才有變革。疫情集中考驗了各家房企的初心、用心和匠心，這可以看做是房企平時點滴內功修煉的集中體現。如果沒有平日的系統化搭建、前瞻性戰略和承壓性考驗，是無法在這場“沒有硝煙的戰爭”中，迅速響應位列第一陣營的。

禹洲著力發展線上渠道，迅速引領市場迭代升級營銷策略，兼顧消費者置業體驗，解決疫情期購房后顧之憂，以專屬白衣天使折扣履行社會責任，每一步都踏實穩健。

即日起，禹洲全網十大平臺網絡售樓處、線上置業“禹洲買房寶”已全面同步上線開啟，全國32城百盤優質房源近在咫尺、觸手可及，置業者可隨心購買心儀房源。

逆境中的行業突圍，禹洲集團已抓住機遇，走在房地產行業變革時代前列。

（廣告）