每日經濟新聞 2020-03-18 16:30:20
“餐飲行業是消費增長的支撐,是城市活力的體現。當前,各地要根據實情,創造安全放心的消費環境,放開餐飲堂食,有效促進消費復蘇和潛力釋放。”江西省商務廳廳長謝一平表示,要引導廣大市民在做好防護的前提下,逐步恢復正常秩序,享受城市美好生活。
每經記者 于垚峰 每經編輯 梁梟
新冠肺炎疫情之下,企業生產、居民消費都受到了巨大的影響。
為了連接政府與企業,讓政令通達,讓企業暖心,助力“抗疫工作”與“經濟發展”兩場戰役的雙勝利,正和島聯合全國多家媒體共同推出《全國“暖企行動”系列直播》。其中,每日經濟新聞為獨家財經媒體。
3月17日晚,全國“暖企行動”系列直播第二場活動落地江西,江西省副省長吳忠瓊、江西省商務廳廳長謝一平與多家企業負責人,就“后疫情時期,如何救企業和提振消費信心”展開在線互動,圍繞政府的惠企政策、企業復工、鼓勵消費等方面進行深度交流。
盡管疫情還沒有完全結束,但是恢復經濟增長的腳步一刻也不能停留。3月以來,江西一大批重點項目密集開工。
江西省副省長吳忠瓊表示,3月10日,江西舉行了省市縣三級聯動推進重大項目集中開工的視頻大會,全省集中開工635個重大項目,總投資3715億元。3月13日,江西又成功舉辦了在省市設主會場和分會場,加上企業直播間的云招商推介活動,線上簽約項目118個,簽約投資金額達到了1933億元。“這些項目的簽約和開工,不僅為我們省未來高質量快速發展注入了強大的動力,也宣誓了我們戰勝疫情、加快發展的堅定決心和信心。”吳忠瓊說道。
企業復工復產,普遍存在著防疫難、物流難、用工難、融資難等實際困難。針對這些問題,吳忠瓊表示,在幫助企業克服上述問題上下狠手、出實招,快速推動解決。針對防疫難,全力支持擴大口罩等防護物資的產能。
“目前我們全省口罩生產的日產能已經突破了1800萬只,日產量是1000萬只,能夠有效保障企業復工復產的需求。針對物流難,我們聚焦打通大動脈,暢通微循環,支持物流企業復工,恢復開行了干貨班列,中歐貨運航線,鐵海聯運、長江水運等。”吳忠瓊說。
另外,物流企業已經全面復工,江西省政府也積極幫助企業解決末端配送車輛通行難的問題。針對用工難,江西建立并落實了24小時重點企業用工調度保障機制。吳忠瓊表示,2月下旬以來,江西舉辦線上線下的招聘活動一共是600多場次,幫助企業招聘員工76萬人,采取專車、專列、專機等方式,點對點運輸返崗員工6萬多人。
疫情對文旅產業也帶來了巨大的影響。
吳忠瓊表示,江西重視疫情下文旅產業的發展,文旅產業是受疫情影響最嚴重的產業之一,為了幫助企業,江西出臺一系列支持舉措,幫助文旅企業渡過難關。
第一,出臺暖心舉措,江西所有景區,2020年對全國醫護工作者免門票。江西武功山3月底前,對全國游客免票;三清山景區,6月前對江西和浙江游客免門票;廬山、龜峰等景區,對湖北省游客免門票,廬山還將在今夏邀請江西援鄂醫療隊赴廬山療養3天。
另外,在疫情期間,江西還推出云游江西平臺,免費開放了江西300多個景區的在線游覽,讓大家足不出戶,游遍江西美景。
第二,推動景區有序開放,召開文旅產業專題調度會。自2月19日起,就開始研究出臺景區開放安全指南,指導各級景區分區分級開放。目前,全省所有12家5A景區都已經安全有序對外開放。
第三,制定了企業幫扶政策,出臺了十條措施,明確退還旅游質量保證金,對文旅企業租金實施一免兩減,在稅收和社保方面出臺幫扶措施,提振信心。
吳忠瓊還表示,江西將倡導本地人游本地,有條件的地方周末實行2.5天彈性休息制,鼓勵領導周末度假。
在商務消費上,江西省商務廳廳長謝一平日前帶頭進早餐店消費。
“餐飲行業是消費增長的支撐,是城市活力的體現。當前,各地要根據實情,創造安全放心的消費環境,放開餐飲堂食,有效促進消費復蘇和潛力釋放。”謝一平表示,要引導廣大市民在做好防護的前提下,逐步恢復正常秩序,享受城市美好生活。
3月13日,江西省商務廳發布了《全省商務系統干部職工疫情期間帶頭開展餐飲消費與企業共克時艱的倡議書》,助力餐飲企業加快復工復產步伐,提振人民群眾消費信心。倡議書鼓勵全省商務系統干部職工及其親屬、朋友擴大餐飲消費,引導和帶動全社會恢復市場消費信心。
新冠疫情給全國的企業帶來了危機,但對于一些企業來說,積極應對疫情,創新發展,將危機轉化為機遇,是疫情期間企業重點思索的問題。
在“暖企行動”江西專場中,科大訊飛董事長劉慶峰、泰豪集團董事長黃代放、江中藥業董事長盧小青等企業家代表就各自企業抗疫情促發展進行了在線交流。
劉慶峰表示,疫情發生后,科大訊飛積極承擔社會責任,一方面從世界各地緊急籌措疫區緊缺醫療物資,支持一線疫情防控戰;另一方面利用企業自主可控的人工智能技術和產品助力疫情防控,包括醫療、教育、司法、政府服務、客服和運營商等領域,助力疫情防控。
劉慶峰說,當前疫情之下,大部分企業多多少少都會受到影響,但是困難是短期的,這也是企業戰略調整的時機。他認為,一是網上的辦公,線上交流,會成為全新的機遇,疫情讓大家習慣了網上辦公,帶來消費習慣,線上的相關服務會成為全新的機遇。二是在很多領域,線上線下相結合,形成實時閉環,比如教育領域,在線作業一提交,教師立刻就知道學生學習的掌握情況,效果更好;包括在線診療,都是行業中全新線上線下相結合的機遇。三是新基建一定會提速,大數據、人工智能、5G,這一類新設施有非常大的戰略意義。
泰豪科技董事長黃代放在談到企業積極應對疫情時,主要講了三方面工作:第一,指導員工做好自我保護,包括家人防護工作,全國各地員工,沒有一人確診為新冠肺炎;第二,公司成立了特別小組,加快抗疫相關產品的研發,集團的人工智能研究院,結合已有的紅外技術等,開發了智慧園區,可以多點監測,落實到每個人的測溫,包括軌跡的跟蹤,尤其適應在機場、高鐵人員流動大的地方;第三,3月2日以后,公司全員復工,除湖北之外全部到崗,生產運行全面恢復,產能恢復超80%。
封面圖片來源:視覺中國
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP