每經記者 陳克遠    每經編輯 王麗娜    

歷時6個多月，廣受零售行業關注的物美收購麥德龍中國相關事宜有了新的進展。

4月23日，麥德龍集團發布公告稱，盡管新冠肺炎疫情帶來諸多挑戰，但麥德龍中國與物美雙方的股權交易仍按期在第二季度內完成。同時，新的股權結構符合此前協議，物美集團持有麥德龍中國80%的股份，麥德龍集團持有20%的股份，且“麥德龍”品牌在中國市場仍將保持獨立運營。

另外，《每日經濟新聞》記者了解到，此后麥德龍中國將繼續由現任麥德龍中國總裁康德領導。在董事會構成中，物美作為公司的大股東，已指定康德出任其九個董事會席位中的一席。

從去年7月麥德龍集團出售中國業務進入最后競購環節，到去年10月物美收購麥德龍中國控股權對外確認，此次完成股權交割似乎是水到渠成。

而更為外界關注的是，對于麥德龍這家有著“全球現代商對商批發業務先驅”的零售企業，其中國業務在納入物美的零售版圖后，究竟能否一改此前的增長頹勢？其與多點Dmall的數字化合作又能生成怎樣的化學反應？尚待觀察。

麥德龍中國收購案收官，康德進入新董事會

對比此前的“聯姻”官宣，可以看到，此次麥德龍集團宣布中國業務完成股權交割后，麥德龍中國對未來發展的預期以及各項安排與此前對外披露的內容差別不大。

在新的股權結構方面，依據此前披露的內容，物美持有麥德龍中國80%的股份，麥德龍集團持有20%的股份。而隨著此次股權交割完成，麥德龍中國方面對此進一步表示，新股權結構將實現麥德龍中國的專業優勢與物美資源和能力的有機結合。這種結合將加速麥德龍中國的B2B業務發展和全渠道零售轉型。

實際上，外界對于麥德龍集團保留新麥德龍中國20%股權的決定曾有疑問，認為前者有可能是要在合適時機出售全部股權。對此，麥德龍集團方面表示，麥德龍集團會慎重考慮對全球利益相關方最有利的決策。但就現階段而言，麥德龍集團持有的股份在新股權結構中至關重要。通過持有股份，將確保麥德龍中國持續的服務能力和食品質量。同時，麥德龍集團領導的專業質量控制委員會將積極參與監管產品質量和運營標準，以保證麥德龍集團的全球質量和運營標準得以延續。

而物美方面也表示，麥德龍集團持有的20%股份對新股權結構至關重要。麥德龍集團持有的股份將確保麥德龍中國持續地為客戶提供多樣的進口商品服務，保持運營和食品安全及質量的專長。同時，麥德龍集團將在麥德龍中國控股公司董事會中獲得兩席，從而保證麥德龍集團繼續在麥德龍中國的管理中發揮作用。

據了解，在麥德龍中國最新的董事會中，麥德龍集團將獲得十一人董事會中的兩席，分別由麥德龍集團首席營運官、管理委員會成員Rafael Gasset和麥德龍集團營運合伙人、營運管理委員會成員Miles Graham出任。而在另外九個席位中，物美集團作為公司的大股東已指定康德出任其中之一。

對于外界關注的麥德龍中國的品牌是否仍將保留的問題，麥德龍中國方面透露，股權交割完成后，物美有意使麥德龍中國繼續以“麥德龍”品牌保持獨立運營。同時，麥德龍中國將繼續由現任麥德龍中國總裁康德領導的現有管理團隊進行管理。

可以看到，在此次麥德龍中國完成股權交割后，物美方面對麥德龍中國進行了很大程度“原汁原味”地保留。另外，《每日經濟新聞》記者還通過接近麥德龍中國方面人士了解到，此次麥德龍完成股權交割后，公司向員工承諾維持原有員工福利計劃和薪資水平，并不會因股權交易導致裁員。另外在產品層面，麥德龍的自有品牌從產品到品牌設計風格也會繼續沿用現有水平。

或也正因如此，麥德龍中國方面表示，此次交易對員工和管理團隊不會構成大的影響，也不會改變與業務合作伙伴現有的合作關系。

麥德龍中國未來發力To C

此次物美收購麥德龍中國完成股權交割，意味著麥德龍中國收購案徹底收官。但外界對于新的麥德龍中國或許不會減少關注，而聚焦的內容則是從股權交易方面轉向運營成果。

實際上，對于麥德龍中國最終放棄獨立發展選擇出售給本土的物美，不少分析人士認為，前者近年來的業績增長表現不盡如人意是主要原因。

麥德龍集團位列世界五百強第267位，自1996年在上海開設第一家商場以來，迄今在中國已有97家門店。而在華耕耘多年，麥德龍也一直以B端優勢在中國零售業聞名。

中商產業研究院數據顯示，2012年麥德龍中國銷售額達到179億元，較上年增長29.7%，但到了2013年，麥德龍中國銷售額不增反降僅實現了175億元，較2012年下降了2.2%。而在2014—2016年，麥德龍中國的銷售額增幅始終為個位數，分別為8.0%、1.1%和1.0%。

而物美的本地化經營能力以及多點Dmall的數字化能力，或許正是麥德龍集團所看重的——麥德龍中國所能擁有的未來增長點。

早在此前物美宣布收購麥德龍中國之時，曾有接近物美的人士告訴《每日經濟新聞》記者，在此次麥德龍中國的競標中，盡管此前參與競購方眾多，但物美和多點最終之所以能夠勝出，是麥德龍看好“物美+多點”的模式，以及該模式為企業帶來的數字化轉型機會。

這樣的說法后來進一步得到了麥德龍集團官方的回應。麥德龍集團方面稱，物美集團分布于全國的零售業態和消費者導向的運營布局將幫助麥德龍中國加速獲取更多客戶，同時增強其在O2O方面的運營能力。而物美集團的技術伙伴多點Dmall專長于數字零售解決方案，借助多點APP，能夠有效支持線下零售商店進行在線、離線整合，從而幫助麥德龍中國應對數字化時代競爭激烈的市場環境。

實際上，對于物美和多點Dmall對麥德龍中國的改造成果，在此次疫情期間已經有所顯現。

多點Dmall相關負責人告訴記者，在股權交割完成前，多點對麥德龍的數字化改造早就已經開始，而重點就是要幫助麥德龍中國實現To C業務的增長。就目前而言，C端用戶最能直觀感受到數字化提升的是O2O和智能購兩塊業務。

多點Dmall此前曾經披露數據，2020年春節期間，受到新冠肺炎疫情影響，傳統商超到家業務出現大幅增長，而麥德龍中國在北京及重慶地區的C端全渠道單量月環比增長達到了60%以上。而據多點Dmall方面最新透露，截至目前，麥德龍中國已有5家門店上線了多點到家業務，其中包括北京4家門店和麥德龍重慶南岸店，到店、到家全渠道已累計服務超50000名會員用戶。

另外，多點Dmall方面還表示，進入4月，多點Dmall已開始對麥德龍的優勢品類冷凍商品進行測試上線，預計4月下旬將完成測試，并將于近期上線凍品，屆時麥德龍線上商品結構將產生極大優化，并且實現七公里配送服務。