隨著行業規模快速增長，2019年中國社交電商行業規模達13166.4億元，同比增長110%。業內有權威報告預測，預計2021年中國社交電商行業規模將達到28646.3億元。種種數據表明，社交電商已成為電商平臺的新戰場。

賦能創業者，讓個體商業力量快速崛起

友拾惠是一種社交電商新零售模式，通過一部手機開店的模式，讓更多創業者輕松邁出創業的第一步。作為一個新的社交零售平臺，友拾惠希望保持初心，在個性化需求滿足、社會價值方面做的更多。

基于新時期消費者的新需求，友拾惠可以說是一個增長速度飛快的社交電商黑馬，受到越來越多人的青睞。從友拾惠不斷擴大連接的電商平臺數量以及用戶規模來看，友拾惠能在新零售風口實現順風飛翔，正是因為友拾惠社交電商新零售的模式，意在賦能行業、服務消費者，做新零售風口之中，平臺與消費者間可靠的橋梁。

共享理念，讓個體信任實現商業價值最大化

真正讓友拾惠拔地而起的還是靠著它的三板斧:

首先是門檻低。友拾惠分享電商取義“有實惠”，用戶只需注冊就可以領取京東和拼多多平臺的商家優惠券，用戶找到心儀的商品、點擊領券下單，在購買該產品時就可以省去相應的金額，輕輕松松自購省錢。若用戶建立10人微信群，通過后臺審核就能成為友拾惠店長，店長在朋友圈里、微信群里做做宣傳，只要有人購買商品，就能拿到返利，而且友拾惠還會為店長提供培訓，及其他服務，幫助店長更好的推廣商品，平臺會提供專題、商品文案、配圖、熱門爆品推薦，店長甚至都不用改動，直接復制粘貼就可以分享賺取返利。也正是靠著這種低門檻、低風險的模式，友拾惠迅速吸引了大批用戶。

其次是零囤貨。友拾惠店長不需要自己提供貨源，所有的貨源都是由京東和拼多多平臺提供，這樣一來，店長完全不需要擔心庫存問題。簡而言之就是物品共享，就像共享單車一樣，人們不需要一輛車的所有權，就可以使用它，同理，友拾惠的店長，也不需要貨物、倉庫的所有權，就可以售賣它。沒有囤貨的壓力，店長在銷售的過程中，自然就會更為消費者著想，共享優質的產品給消費者。友拾惠深知，只有和消費者互動，更好的滿足消費者需求，才能推動整個銷售順利進行，才能真正留住消費者，才能將每個店長的個體商業力量發揮到最大。

第三，是用戶體驗。在友拾惠，“我們不是把產品賣給你，而是共享給你”。友拾惠，始終將用戶體驗放在首位，通過社交屬性，充分滿足了精準匹配的要求。友拾惠平臺上的爆款產品，都是基于用戶消費習慣和消費需求大數據優選出來的。有了友拾惠店長對用戶需求的精準把握和對產品的深刻理解，自然就能為消費者匹配到最需要的商品了。這樣的精準匹配，比單純的大數據運算，機械匹配更有人情味和溫度，更能走進消費者心里。

友拾惠，基于個人信譽的裂變和傳播

傳統電商的底層邏輯是各類品牌商來瓜分和爭奪相對穩定的流量，而社交電商則不同，每一個用戶都是一個節點，利用自己的社交關系，基于自己的信譽，開展較為精準的傳播和互動，產生用戶裂變。

友拾惠的本質便是通過人與人之間的社交和影響力，互相傳播，共享商品。京東拼多多平臺產品供應商、友拾惠平臺、友拾惠店長、普通消費者形成一種超越簡單買賣的關系，互相信任，共同參與到價值創造的業務活動環節中。最重要的一點是友拾惠的優勢還來自于分銷裂變帶來的獲客紅利，友拾惠平臺通過有吸引力的晉升及激勵機制讓店長獲益，來推動店長進行拉新和商品推廣，使得最具有資源能力的角色從事最合適的業務活動，進而形成新的合作機制和一體化關系。

無社交，不電商。如今，我們正處在一個個體商業力量快速崛起的時代，友拾惠正是發現了高度成熟的電商產業里個體的商業力量，選擇了社交電商這一創新點，讓更多的人樂于分享、創造價值。

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