每經(jīng)記者 朱萬(wàn)平    每經(jīng)編輯 吳永久    

此前國(guó)內(nèi)疫情趨穩(wěn)下，全國(guó)多地幼兒園相繼開(kāi)園，讓遭受疫情沖擊的民辦幼兒園暫時(shí)“松了口氣”；不過(guò)，最近北京出現(xiàn)疫情反復(fù)，讓民辦幼兒園行業(yè)又蒙上了一層陰云。

6月23日下午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“云上每經(jīng)·教育線上沙龍（第二期）”舉行，活動(dòng)聚焦疫情下，早幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)?；顒?dòng)上，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)副總裁孫濤分享了他的觀察與思考。

孫濤表示，疫情的反復(fù)對(duì)幼教行業(yè)造成沖擊，未來(lái)行業(yè)內(nèi)大量機(jī)構(gòu)將被淘汰，行業(yè)將面臨更大的洗牌，對(duì)于幼教機(jī)構(gòu)從業(yè)者來(lái)講，要心存敬畏，嚴(yán)格做好現(xiàn)金的管控能力。如何自救？“對(duì)幼教機(jī)構(gòu)而言，抖音、快手等短視頻平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。”孫濤認(rèn)為。

孫濤 受訪者供圖

疫情致幼教行業(yè)再遭沖擊

“隨著北京新發(fā)地疫情的反復(fù)，對(duì)我們經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)一個(gè)挑戰(zhàn)。”孫濤稱(chēng)。

在近期北京新發(fā)地出現(xiàn)疫情前，全國(guó)疫情趨穩(wěn)，國(guó)內(nèi)多省市新冠確診病數(shù)清零，關(guān)門(mén)歇業(yè)數(shù)月的幼兒園也得以重新開(kāi)張。“據(jù)我們了解，目前全國(guó)其他省市65%的園所能夠順利復(fù)工復(fù)課。”孫濤透露。

復(fù)課讓民辦幼教行業(yè)“松了口氣”，但日子依然不輕松。一方面因疫情停工數(shù)月，基本損失春季學(xué)期的收入，但教師工資、房租等開(kāi)支卻是剛性的，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)一些民辦幼兒園支撐不住而倒閉；另一方面，即使復(fù)課，如何打消家長(zhǎng)顧慮，放心將孩子交給幼兒園也是一大難題。

“紅黃藍(lán)成立至今，已有22年，在全國(guó)開(kāi)辦了1300多家機(jī)構(gòu)。截至目前，我們?cè)诤芏鄥^(qū)域還不能復(fù)工復(fù)課，這次疫情對(duì)整個(gè)幼教機(jī)構(gòu)來(lái)講，挑戰(zhàn)非常大。”孫濤透露。

實(shí)際上，紅黃藍(lán)遭受到?jīng)_擊。今年一季度，紅黃藍(lán)營(yíng)收下滑了49.45%，扣非后凈利潤(rùn)為-1.3億元。為幫助企業(yè)度過(guò)這段艱難的時(shí)期，紅黃藍(lán)總部管理層、子分公司管理層都主動(dòng)大幅降薪50%以上，以保持全體教職員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

即使受沖擊嚴(yán)重，此前紅黃藍(lán)也向湖北疫情捐助100萬(wàn)元現(xiàn)金和價(jià)值200萬(wàn)元的紅外熱感設(shè)備，并面向全國(guó)幼兒家庭開(kāi)放免費(fèi)線上教育平臺(tái)，推出“學(xué)前教育成長(zhǎng)學(xué)堂”“開(kāi)課”等免費(fèi)線上課程，面向全國(guó)體系教師推出“晴耕雨讀”線上培訓(xùn)等。

經(jīng)營(yíng)須結(jié)合直播、短視頻

“早幼教機(jī)構(gòu)嚴(yán)重依賴(lài)于線下。對(duì)行業(yè)來(lái)講，這次疫情是一次大洗牌，很多‘作坊式’機(jī)構(gòu)將逐步被淘汰，加速整合。”孫濤認(rèn)為，無(wú)論有無(wú)疫情，對(duì)家長(zhǎng)來(lái)講，優(yōu)質(zhì)教育需求不會(huì)變。

疫情下，幼教行業(yè)如何“自救”，孫濤建議，幼教機(jī)構(gòu)要非常重視抖音、快手等短視頻工具，將這些工具和園所經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，吸引家長(zhǎng)的關(guān)注，形成口碑。“作為機(jī)構(gòu)來(lái)講，我覺(jué)得要在這方面投入更多的時(shí)間和資源。”

除直播外，此前也有部分民辦幼兒園，做起了其他生意，通過(guò)直播等賣(mài)情商課，賣(mài)早餐和午餐，獲得打賞。然而，這依然杯水車(chē)薪。目前，民辦幼兒園最大的兩塊成本，一是教師工資，二是場(chǎng)地租金。

今年4月，記者從中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專(zhuān)委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)前教育專(zhuān)委會(huì)）處了解到，疫情下全國(guó)近80%的民辦幼兒園缺乏安全的現(xiàn)金流；有50%民辦幼兒園，正面臨巨大的成本壓力處在倒閉邊緣；部分或在疫情期間或結(jié)束后資不抵債、被迫倒閉停業(yè)。

孫濤認(rèn)為，疫情下，幼教機(jī)構(gòu)更應(yīng)該重視直播等。今年，紅黃藍(lán)在直播上又投入兩個(gè)演播廳，并吸引了不少直播專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)全國(guó)園所運(yùn)營(yíng)提供了經(jīng)驗(yàn)和支持。“希望大家能夠重視抖音、快手類(lèi)似短視頻工具的使用，疫情期間恰好是讓家長(zhǎng)關(guān)注園所抖音號(hào)的黃金時(shí)期，但需要注意的是，做直播一定要輸送優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這樣才可以快速形成以園所為核心的流量池。”

而對(duì)幼教市場(chǎng)的未來(lái)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為依然有著想象空間。據(jù)孫濤介紹，早教機(jī)構(gòu)目前的市場(chǎng)規(guī)模在1000億~2000億元。針對(duì)家長(zhǎng)端的家長(zhǎng)教育可能會(huì)形成新的需求。