每經記者 任飛    每經編輯 肖芮冬    

自消費需求出現等待場景之后，利用消費者碎片化空間提供服務的商業模式開始嵌入各場景中，共享街機就依投資少、空間小、引流佳等特點成為不少電影院、KTV、餐飲店等待區的時尚配置，并吸引資本廣泛關注。

今日（7月1日），“街機超人”獲得Pre-A輪融資，兩個月不到收獲兩筆融資成為行業焦點。盡管受困于版權壓力，共享街機的內容創新能力備受爭議，但從促進商業引流的角度來看，共享街機依托“流量”資源的融合變現空間巨大已是業內共識，現已成為共享經濟風口下的又一后起之秀。

共享“商機”再現

薄荷糖片、金桔涼茶、Wifi密碼……看似低端的配置如今幾乎遍及所有餐廳、影院、KTV等商業場所的等候區，撐起了“霸位不如等位”的高端消遣風尚。如今，更加高端的共享文化植入其中，街機漸成主角。

“左手搖桿，右手按鍵，打得了拳皇，刷得了排位，Gai機就是我的童年”，如此評價街機體驗的人群不在少數。而今，這套設備正在變得更小、更智能，也變得更具商業融合潛力。

記者在深圳的一些商場的餐廳等候區發現，小型的街機設備已是標配，在兼具聯網功能的同時，打機的人往往還有另一重身份，就是消費者。對于依靠翻臺率沖擊店面營業額的經營者來說，這些設備的功能遠不止3元續命這般初級，有些甚至免費提供娛樂，為的只是留住顧客。

看得出，這些設備與過去大型游戲機的不同之處在于體積更小，玩家也僅僅是充當臨時消遣之用，并無太多戀戰之需。因此，共享的模式賦予街機連接商業場景互換的能力，在上機的那一刻，餐廳老板幾乎已將潛在客戶拿下。

值得關注的是，與共享K房、共享充電寶等商業成體系運作相仿，共享街機也有其完善的產業供給。據了解，包括上游設備生產商，到中游內容提供方，再到類似餐飲、奶茶店、電影院等需求方，差異化商業探索的動力讓這門生意不僅品牌多樣，而且商業變現方式多樣。

僅付費娛樂一項，現有的合作方式中，有的商家每月可以獲得20%~30%的營業額分成，增加收益，剩余的將反哺上游生產供應商。出于商家候客區規模的不同，一些排位等候數量較大的店面老板往往會采購多臺，而不是小打小鬧式。因此在規模化盈利方面，共享街機擁有良好的現金流回籠能力以及充裕的毛利空間。

這也讓不少資本從中發現了商機。有分析指出，難度挑戰的另一面正是機會成本的不斷升高，運營商可以從中獲取利益。與此同時，技術賦能下的流量入口亦為街機生態注入新的變現商機。

盈利不止于續幣充值

流量雖然是互聯網生態的動力資本，但時下的共享街機也在抓取流量紅利。以廣告入口為例，市面上多數共享街機已開設通網功能，實現云端下發、軟硬件自主控制，進而使得共享街機產品內容實現最大程度的控制。

7月1日，街機超人再獲新一輪融資，紀學鋒領投Pre-A輪，這是該項目繼5月20日斬獲上海典商共策投資的戰略融資之后的又一筆資本跟進。商家曾一度倡導將街機與新興移動互聯網相結合尋求新的突破點，而“等待經濟”的崛起為相關事業的投資創造了條件。

而諸如以圖片、視頻等形式做相關品牌輸出的載體，共享街機已經把娛樂功能與傳媒功能打通，靠的就是異于傳統街機的通網下載模式，這與電梯廣告屏、公交站廣告幕等有異曲同工之處。

亦為共享街機的商業變現提供更具硬核的融資潛力。此前，“云斗共享”也嘗試通過廣告代理商服務打造多功能娛樂平臺，其所屬公司杭州小站智能科技有限公司在2019年6月獲得石雀投資的資本加持。“趣電共享街機”則是打造“云+物娛”生態鏈品牌，成為“游戲街機+智能充電+數據場景”為一體的物聯網娛樂平臺。

可見，泛娛樂生態下的場景融合載體多元，而共享街機的出現也為商家顧客的消費提供更多等候的安慰。同時，該設備還實現了與各個行業的互通，進而積累了雙向傳導的流量資源，形成匯聚多種盈利來源的動力。

而在投入成本方面，部分廠家給出的回本周期甚至低至2~3個月。其中，KO共享街機就公開表示，依托流量、掃碼付費等娛樂運維，該共享設備獲取純現金流的速度為當前共享經濟領域的先鋒，比共享充電寶普遍一年的回本周期要縮短一大半。

不過，共享街機最大的發展掣肘或還在軟件方面，出于版權限制的因素，內容創新滯后一度使得用戶體驗陳舊。好在，時下專注于內容生產的供應商也在積極探索，比如專注街機游戲的研發商“久娛”，此前就獲得了來自Ventech China、紀源資本GGV、招商和騰創投的A輪500萬美元投資，以及紀源資本GGV、招商和騰創投蓄力的200萬美元B輪融資。

但需要指出的是，相關內容生產商獲得資本加持的并不多見，亦使資本抱團該賽道信心有待提高。但有觀點認為，共享街機依托“流量”的融合變現空間巨大，鞏固共享模式長尾效應下的商業前景可期，有望引領新的泛娛樂商業投資風潮。

封面圖片來源：攝圖網