每日經(jīng)濟新聞 2020-08-14 21:36:42
區(qū)別于近年阿里對“四通一達(dá)”的頻頻入股,跨越速運因為擁有航空網(wǎng)絡(luò)、主打高時效,并始終堅持直營模式、服務(wù)于B端企業(yè),在業(yè)界素有“小順豐”之稱。
每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)編輯 王麗娜
圖片來源:攝圖網(wǎng)
京東物流終于也出手了。
8月14日,京東集團(9618.HK)發(fā)布公告稱,旗下子公司京東物流將以總對價30億元收購跨越速運集團有限公司(以下簡稱“跨越速運”)的控股權(quán)益,預(yù)期該交易將于2020年第三季度完成。
區(qū)別于近年阿里對“四通一達(dá)”(中通、圓通、申通、百世、韻達(dá))的頻頻入股,跨越速運因為擁有航空網(wǎng)絡(luò)、主打高時效,并始終堅持直營模式、服務(wù)于B端企業(yè),在業(yè)界素有“小順豐”之稱。
除此之外,上一次如此這般激起行業(yè)浪花的收購事件,還要追溯到2017年蘇寧耗資42.5億元全資收購天天快遞。
至此,以“貓狗獅”為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭們,落子的物流版圖和戰(zhàn)略意圖都愈加清晰。市面上看得見的好的物流標(biāo)似乎也幾近被瓜分完畢。
不過,中國整個快遞物流市場大的兼并重組潮遠(yuǎn)未結(jié)束。即便To C端以“通達(dá)系”為代表的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,但新零售場景的多樣性,在末端配送和下沉市場,仍在不斷催生新的需求和變量;而To B領(lǐng)域的行業(yè)集中度更是極低,CR10不足1%,如果以京東物流對跨越速運的控股為新原點,這僅僅只是一個開始。
公告顯示,京東物流與跨越速運最終協(xié)議已于2020年8月簽訂,京東物流以總對價30億元收購跨越速運現(xiàn)時股份及認(rèn)購跨越速運已發(fā)行新股份進行。
不過,據(jù)跨越速運方面表示,和京東物流達(dá)成戰(zhàn)略合作后,其仍將保持自身品牌、財務(wù)、人事和企業(yè)運營等方面的完整獨立性。業(yè)內(nèi)甚至不乏聲音寄望兩家企業(yè)未來分別獨立上市。
這一點頗為出乎意料。
跨越速運成立于2007年,以航空貨運業(yè)務(wù)起家。相較于快遞物流市場的老牌勁旅順豐、“通達(dá)系”等或許尚屬后起之秀,但與同樣自2007年開始自建配送隊伍的京東物流恰好同歲。
在過去的13年里,受限資本和市場規(guī)模競爭,跨越速運一直未能躋身第一梯隊。但公開資料顯示,跨越速運目前擁有全貨運包機13架,僅在華南地區(qū)就搶占了70%的腹艙資源,并與國航、南航、東航等國內(nèi)十余家主要航空公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。此外,跨越速運還擁有貨運汽車1.7萬輛,服務(wù)網(wǎng)點超3000家,覆蓋城市超500個,日均處理超30萬票。
顯然,強大且稀缺的航空動力網(wǎng)絡(luò),以及區(qū)別于“通達(dá)系”深耕2B領(lǐng)域、服務(wù)企業(yè)客戶積攢的大量優(yōu)質(zhì)B端資源,或許是跨越速運最吸引京東物流的地方。
同時,值得注意的是,跨越速運在2018年曾經(jīng)獲得紅杉資本、普洛斯、鐘鼎創(chuàng)投等戰(zhàn)略投資。此后,在2018、2019兩年也曾接連入選胡潤研究院發(fā)布的相關(guān)獨角獸榜單,估值200億元左右。
而從此次公布的收購金額來看,或許是經(jīng)歷2020年疫情沖擊、或受其他經(jīng)營影響,跨越速運的估值縮水明顯。從這個角度來說,京東物流能夠以30億控股昔日估值200億元的“獨角獸”,也不失為一筆劃算的買賣。
尤其,京東物流IPO傳言由來已久,從今年京東集團旗下京東數(shù)科、京東健康接連明確的上市節(jié)奏來看,京東物流IPO更可謂箭在弦上。
在IPO前夕控股素有“小順豐”之稱的跨越速運,對于京東物流講好資本市場故事無疑是個巨大加分項。畢竟,讓人記憶猶新的是,當(dāng)年順豐作價433億元A股借殼時,相比申通、圓通借殼時的作價總和(344億元)還要高。
當(dāng)然,對于跨越速運來說,在當(dāng)下如此殘酷的市場競爭環(huán)境中要想生存和突圍,既有著十分迫切的融資需求,又必須考慮戰(zhàn)略資源的匹配。據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露,此前菜鳥、中通也都曾參與過融資洽談。相對而言,無論是價錢、獨立空間還是資源匹配度,京東物流無疑都是更好的選擇。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來,區(qū)別于阿里對以電商件為主的“四通一達(dá)”的入股,京東物流歷來的投資版圖包括控股跨越速運,更側(cè)重的都是供應(yīng)鏈和B端客戶資源建設(shè),但此番收購產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng),又是密切而廣泛的。
一方面,京東物流自獨立以來不斷求變,從企業(yè)物流到物流企業(yè),不斷以開放姿態(tài)對外輸出,尋求更多的“共生”伙伴,其實和阿里一樣,也都是在構(gòu)建自己的“集群效應(yīng)”。
這在以“貓狗獅拼”為代表互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭角逐愈發(fā)激烈的未來,無論之于商流還是物流,無論之于B端還是C端,都十分重要。誰的集群效應(yīng)越大,供應(yīng)鏈優(yōu)勢就會越發(fā)明顯。
同時,就在宣布控股跨越速運的前一天(8月13日),京東快遞宣布全面啟動時效大提速計劃,核心城市群互發(fā)24小時達(dá)100%覆蓋,共涉及包括北京、天津、上海、浙江、廣東等十余個省市的近百個城市。
未來,跨越速運能給京東物流帶來的顯然不僅是B端供應(yīng)鏈優(yōu)勢,其現(xiàn)有的航空動力網(wǎng)也將進一步幫助京東物流在C端時效體驗上構(gòu)筑更深的護城河。
不過,京東物流的最核心產(chǎn)品還是他的供應(yīng)鏈服務(wù),即便是一度被炒得沸沸揚揚的京東快遞,其更大價值也還是在于對京東物流核心供應(yīng)鏈產(chǎn)品的入口價值。未來,這種交融性還會持續(xù)增強。
另一方面,正如此前多位物流投資人在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時強調(diào),中國國內(nèi)2B物流行業(yè)集中度還極低,CR10<1%(行業(yè)前十位的企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值少于1%),對比美國的CR10>10%,可以判斷未來會有極大的整合空間,資本仍將繼續(xù)推動這個萬億級市場的整合進程。
值得一提的是,啟信寶數(shù)據(jù)顯示,今年6月30日,跨越速運注冊資本從4.68億變更為5.67億,并且,多位投資方的持股比例上升。其中,紅杉資本的持股比例從3%上升到9.47%,鐘鼎資本的持股比例從1.64%上升到5.18%。顯然,這起收購案背后亦少不了資本的助推。
在此背景下,京東物流控股跨越速運,可以說在2B物流領(lǐng)域明確作出了搶跑姿勢。但發(fā)令槍響,選手眾多,誰都不會愿意放過拔得頭籌的機會。競速可想而知。
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