每經記者 黃婉銀    每經編輯 陳夢妤    

深圳南山外國語學校（集團）科苑小學校長李彬

我1995年從北京師范大學教育系畢業后就來到了深圳，25年來一直在深圳基礎教育系統工作，從幼兒園、小學到初中、高中，全學段都有參與過。

我最早是被分配到幼兒園的，在學前教育這個階段差不多待了10年，深圳整個幼兒園的辦學體系是經歷過一些反復、曲折，才發展到今天這樣的。

現在我所在的南山區已經是一個教育強區了，但開始的時候南山一共就5所公辦幼兒園，其他都是民辦的。深圳之前對于幼教的認識和投入都存在嚴重不足的情況，相較于其他一線城市，深圳的公辦幼兒園占比是最少的。

從2019年開始，局面發生了比較大的改變。2019年出臺的《深圳市小區配套幼兒園治理工作實施方案》就指出，各區政府應回收政府部門、事業單位或群團組織用于承辦、承包或出租的政府產權小區配套幼兒園及其他幼兒園，轉為公辦幼兒園或移交給所在區教育行政部門。

由民辦幼兒園轉為公辦幼兒園帶來的直接好處就是學費降低了不少。比如南山一所很好的民辦幼兒園，以往的收費標準是2500元/月，轉為公辦幼兒園后，收費標準就下降到1008元/月。

深圳作為一個移民城市，幼兒園階段的適齡兒童數量是很大的，而學前教育對于一個孩子的成長來說也是非常重要的。這樣的轉變不僅降低了深圳適齡兒童的受教育成本，也代表著這座城市對學前教育的重視和投入。

隨著深圳這些年的快速發展，我們的師資隊伍水平也在不斷提高。早年間的教師隊伍，主要是來自湖北、湖南、東北等地，通過優秀人才選調來深圳的，還有一部分老師是先來深圳做代課老師，然后通過區內招考制度轉正。現在深圳的不少高中招聘應屆生教師，很多都是清華北大的，或者是重點院校的碩士等等。可以說，整個師資隊伍的起點、水平都發生了質的飛躍。

從辦學設施、條件來說，深圳各個學校基本做到了均衡化。學校的建設標準也從原來的4000元左右每平方米逐漸提升到現在的7000元每平方米，整體的建筑品質、選材用料水準都提升了。

無論是后海這類中心區的學校還是城中村的學校，改擴建之后的環境和建設標準都在逐漸趨于一致，不會出現太大差異。

另外，深圳因為處于改革開放的前沿陣地，公開透明的制度、良好的營商環境、高效的辦事效率等等都有助于我們現代教育理念的推行，讓我們很早就形成共同協商、共同配合、相互協調這樣一種平等的狀態來培養孩子。

封面圖片來源：受訪者供圖