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深圳40年?財經40人|原招商地產運營管理中心副總經理王鉆:蛇口是中國對外開放的“窗口”,也是改革的“試管”

每日經濟新聞 2020-08-24 13:31:20

每經記者 吳抒穎    每經編輯 甄素靜    



招商蛇口退休員工、原招商地產運營管理中心副總經理王鉆

上世紀80年代末,我從上海來到蛇口工作,盡管一開始我的收入并不如上海,但之后幾年蛇口的發展,讓我看到了這片土地的生機與活力。那時候,蛇口有“經理沙龍”、有“新聞發布會”,還可以旁聽領導班子成員的“民主評議會”,這里討論和學習的話題是以前我從未接觸到的。

我是被蛇口的開放觀念吸引來的。我對蛇口有一種崇拜,它帶給了我極大的觀念沖擊,蛇口人敢想、敢說,還敢做。

蛇口是中國對外開放的“窗口”,同時也是改革的“試管”,是中央推行改革開放政策的前哨陣地。蛇口從建設之初,就突破了計劃經濟體制,在工資制度、工程招投標制度以及社區開發等方面進行了一系列的改革嘗試和探索。

時至今日,蛇口的改革精神、創新精神依然具有現實意義。在改革開放之初,當時施行的“雙軌制”給占有資源和特權的人們獲利的“灰色地帶”,蛇口有機會獲得資源性的賺錢機會,比如說以擁有的土地去發財。很多“特區”“開發區”發展被土地裹挾,在這個過程中迷失了自己本身開發的目標,一頭栽進了房地產開發的過程當中去。難能可貴的是,蛇口沒有這么做。

今天我們說,蛇口還有二次開發的過程,還能夠經歷產業結構的重組,還能夠在這片土地上有新的變化產生,都是因為袁庚老先生當年的堅持,蛇口才沒有陷入賣地的循環當中,才能有長久發展的活力。

從現在來看,深圳有許多全國發展領先的地方,包括高科技產業、以及城市的面貌等。我們可以觀察到,蛇口乃至深圳在改革開放的過程當中,能夠為城市帶來真正活力的舉措才有意義。而城市活力的就在“活力人群”。

“活力人群”是拼命地想實現自己想法、體現自己尊嚴的一批人,他們會為此拼命去工作,去創造財富,他們為這座城市帶來巨大的活力,而城市最根本的是,要能夠保證他們在這里生活下去。

倘若活力人群能夠在這座城市享有基本的生活配套,有空間睡下來,能夠掙錢活下去,他所付出的對價是合理的,可承受的,這座城市的活力將會存在。否則他們將向生活指數低的城市流動。

我發現,蛇口有深圳菜價最便宜的菜市場,也能買到最高檔的產品,這是因為,活力人群在蛇口生活集聚,就讓整個社區呈現出擁有不同消費等級、不同收入的人群能在這里相遇而安的面貌,形成了社區生活形態的多樣性,這樣的形態支撐著蛇口可以不斷找到新方向,有自己的改變。

一座好的城市、一個好的社區,必須是要有各種年齡層的人都有,各種階層的人都有。我一直享受生活在蛇口,我很慶幸他沒有變成一個純粹的富人區,也不希望它變成那樣。我在蛇口看到了生活形態的豐富多彩,我置身于其中,希望每天看到它都是新鮮的。

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