每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 凌建平    

公益慈善來自于人心中的善念，來自于對美好生活的追求，更來自于將真愛傳遞的力量。當前，后疫情時代，外部環(huán)境風云變化，社會公益組織自身也要自我提升，除了學會自我“造血”，不斷“開源”，還要善于創(chuàng)新，唯有如此才能實現(xiàn)公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

10月13日，2020中國公益新勢力大會在蘇州拉開帷幕，大會以“反思批判再出發(fā)”為主題，直面行業(yè)存在的問題，探討未來三十年社會發(fā)展潮流。論壇吸引了來自全國各地的眾多公益界的領袖、行業(yè)專家、公益達人，大會現(xiàn)場，國內(nèi)外慈善公益機構負責人、企業(yè)CSR負責人等演講嘉賓以自身實踐經(jīng)驗分享了在公益之路上的創(chuàng)新之舉，并就中國公益創(chuàng)新現(xiàn)狀與未來，就公益組織的價值和意義，專業(yè)化人才替代和組織文化建設，透明的財務管理和嚴謹?shù)呢攧疹A算，公益人的職業(yè)操守與倫理等進行深度交流與探討。

慈善中國將開創(chuàng)中國發(fā)展的新時代

在當前新冠疫情席卷全球，國際局勢風云變幻，亦是高度不確定的當下，公益組織有太多迷失，許多公益組織正在無聲的死去，造成這一現(xiàn)狀，只是外部環(huán)境帶來的危機嗎？

對此，深圳國際公益學院副院長黃浩明教授首先從社會的各個數(shù)據(jù)來反思公益現(xiàn)狀，并表示，可持續(xù)發(fā)展是人類的共同責任，慈善中國將開創(chuàng)中國發(fā)展的新時代，公益創(chuàng)新將引領慈善事業(yè)的專業(yè)發(fā)展，反思過去尋求發(fā)展機會形成行業(yè)共識，慈善從補充作用升華到彰顯社會價值。

樂助慈善基金創(chuàng)始人、英格瑪人力資源集團董事長莊志用一些現(xiàn)狀問題反思批判出了中國慈善公益行業(yè)目前陷入“低潮”，存在的一些問題。他表示，這也是為何去年以來，不少公益組織生存艱難，新冠疫情只是一個導火索，背后癥結有很多。樂助慈善基金會自身也在反思，莊志表示，2021年是樂助元年，將重新開始，以經(jīng)過反思的全新標準來重新上路。做公益時時刻刻要有不破不立的勇氣，只有不斷創(chuàng)新才可能擁有未來。

（樂助慈善基金創(chuàng)始人莊志在做題為《回歸原點，重新出發(fā)》的主題演講 / 圖片來源：每經(jīng)記者 夏冰 攝）

北京大學非盈利組織法研究中心主任金錦萍則表示，不確定性是今年最為重要的關鍵詞之一，但其實一直以來，這世間唯一不變的是變化。金錦萍表示，何謂公益的本質(zhì)？它是我們生命本身的責任，是面對人類共同苦難的時候的感同身受，而這是永恒變化中的定力所在。

深圳市社會組織總會監(jiān)事、國家注冊稅務師、會計師胡綿鵬就透明度建設提出了建設性的意見，胡綿鵬表示，會計信息規(guī)范體系規(guī)則的制定并非作繭自縛，而是化繭成蝶，這將對未來慈善的發(fā)展有很好的推動作用。

北京師范大學法學院副教授、公益慈善與非營利法組織中心主任馬劍銀在慈善法實行的四周年之際，回顧了慈善法的立法過程與使命，分享了慈善法施行中的成效觀，反思了慈善法施行的五大難題，并就慈善法制改革的九個方向性維度進行了探討。馬劍銀表示，慈善法是相互溝通、相互理解的一種語言，能有效促進慈善事業(yè)有序發(fā)展，未來慈善法制的改革還需大家共同推進。

后疫情時代中國公益慈善發(fā)展的反思與展望

記者注意到，近些年來，公益行業(yè)出現(xiàn)一些具有海外留學背景和國際視野，具備創(chuàng)新思維的公益人，做的公益項目令人耳目一新，給公益圈帶來一股新的風氣，這批公益青年領頭人成為了行業(yè)里的一股公益新勢力。

來自顆粒公益?zhèn)鞑グl(fā)展中心創(chuàng)始人顧源源借助原有的行業(yè)經(jīng)驗，用一場精彩絕倫talk秀分享了其公益過程中的心得，即商業(yè)教會其的五件事：認清公益的客戶；看到問題背后的本質(zhì)，基于本質(zhì)做決定；接受自我價值的存在；多討論未來并用數(shù)據(jù)證明；團隊成長要敢于放手。

中國災害防御協(xié)會地震應急救援專業(yè)委員會代主任委員、卓明災害信息服務中心負責人郝南則從今年新冠疫情和12年前的汶川地震救災的情況出發(fā)，他表示，災害危機周期存在非常短，它是一個快速迭代的過程，需要有經(jīng)驗管理的方案及方式，而大部分情況下，完成救災工作的人，就是一群普通的人。郝南希望能總結經(jīng)驗教訓，讓遺憾不再重復。

作為公益人，公益范式的反思與突破成為近年來業(yè)內(nèi)一直思考的方向。公益組織要如何活出生命力與競爭力？

舜益咨詢執(zhí)行總監(jiān)謝進從99公益日的公眾感知度觀察出發(fā)，引出了公益破圈之難的思考，從國外慈善成功破圈案例中吸取經(jīng)驗，明確了DAF的優(yōu)勢，有錢又有心的捐贈才是慈善公益長期發(fā)展的正向影響。      

北京益行者公益基金會執(zhí)行秘書長陳嘉俊表示，社會創(chuàng)新家們和創(chuàng)業(yè)者其實一樣，都需要商業(yè)的支持。這樣才能有保障的去嘗試，重新理解我與世界的關系，用10年的視角去看做公益的時代底色。達成共識：“面向未來”。用超越邊界和成見，以系統(tǒng)的視角去看，從具體的項目出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)鏈和流程節(jié)點的路徑尋找最佳突破口跨越時空，非線性躍遷，應對已經(jīng)發(fā)生了的未來。

中山大學傳播與設計學院副教授周如南則表示，未來，社會組織重新定位角色，參與共建共治共享社會治理格局，建構聯(lián)合網(wǎng)絡，提升跨界協(xié)同治理能力，以更加開放的姿態(tài)擁抱技術變革帶來的可能性。

樂助慈善基金創(chuàng)始人莊志分享到：在國外，真正耐力持久、表現(xiàn)亮眼的基金會，許多正是職業(yè)經(jīng)理人管理，正因為經(jīng)營過企業(yè)，更懂得如何運用商業(yè)思維做公益。所以，做任何一個組織，如果想要擁有旺盛的生命力，理性與專業(yè)是不可或缺的。