每經記者 王星平    每經編輯 王麗娜    

10月19日，阿里巴巴（09988.HK）發布公告稱，已同意通過其子公司淘寶中國投資總計約280億港元（36億美元），向AuchanRetailInternationalS.A.及其附屬公司收購吉鑫控股有限公司總計70.94％的股權，后者持有高鑫零售（06808.HK）約51%股權。

這就意味著，股份購買后，阿里巴巴直接和間接共持有高鑫零售72%的股份，成為控股股東。高鑫零售也將并入阿里巴巴財務報表。

不過，股份購買須待滿足慣常完成條件后方告完成。根據《香港公司收購及合并守則》，完成股份購買后，淘寶中國須按每股8.10港元的要約價以現金就高鑫零售的全部已發行股份提出強制性無條件全面收購要約。根據該全面收購要約，淘寶中國可能須額外支付最多約170億港元（22億美元）收購其他股東持有的高鑫零售股份。

2017年11月，阿里巴巴集團和高鑫零售共同宣布，阿里將總共投入約224億港元，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。業內人士認為，在入股高鑫零售后，阿里巴巴將進一步完善線下體系，強化線下市場。

阿里新零售業態再加速

在此之后，高鑫零售旗下大潤發與歐尚便進入了深度改革狀態。借力阿里巴巴的數字生態系統，推進門店數字化，并將新零售解決方案應用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現代物流及個性化的消費者體驗。

2018年年初，高鑫零售旗下的大潤發開展了以“人、貨、場”重構為核心的新零售數字化改造，成為商超新零售的先行者。2019年年初，在成功實現“1小時達”配送服務試點后，迅速向全國門店復制。

隨著淘鮮達、餓了么、天貓超市共享庫存業務接入，最新數據顯示，大潤發遍及全國161個城市的481家大賣場和3家中型超市，全面實現了門店周邊5公里范圍內1小時達配送，20公里范圍內半日達服務，以及線上預定門店自提等服務。

高鑫零售2020年上半年報數據顯示，在第二季度，線上店日均單量攀升至約950單。618大促期間，店日均單量超過1750單，同比漲幅擴大一倍有余，同時也打破了2019年雙11創下的歷史最高紀錄。

不僅如此，新零售也帶動了大潤發門店同店5.7%的增長，公司凈利潤同比上升16.8%，并為高鑫零售帶來近5000萬用戶，活躍用戶接近1300萬。

此次進一步的控股，業內人士認為，高鑫零售旗下超市大潤發和歐尚將在新零售賽道上持續加速，阿里也很有可能創造更加多元的新零售業態。阿里巴巴方面表示：“我們要一起繼續去創造新的模式、新的市場，創造性地去挖掘和滿足用戶多樣化的需求。而且我們要把過程中的積累、經驗變為整個行業的能力，這更是我們的責任。”

從“跑馬圈地”到數字化競速

線下零售的布局是阿里新零售戰略的重要一環。其實在牽手高鑫零售之前，阿里就已經開始跟線下商超發生聯系。

銀泰是阿里重金布局線下零售的開端。2014年3月，還在準備去紐交所上市的阿里巴巴，就提出要以53.7億港元對銀泰進行戰略投資，并嘗試打通線上線下的商業資源，實現會員、支付和商品體系對接。當時，雙方還約定在未來三年內，阿里集團可將可轉換債券轉換為銀泰商業的普通股股份，從而使得阿里集團最終在銀泰商業的持股比例不低于25%。2015年6月，銀泰商業宣布將與阿里全面融合。到2017年1月，阿里成為銀泰商業的控股股東。

在中國市場，阿里是下重金布局線下零售的巨頭，除了銀泰與高鑫零售，阿里體系下還有百聯集團、三江購物等線下實體商超。而此次再次加注高鑫零售，阿里也表明了自己的目的，那就是想用大潤發的改造升級經驗幫助線下商超推進數字化改造。

《每日經濟新聞》記者了解到，阿里巴巴和高鑫零售在商超賣場新零售上的數字化經驗，目前已經開放給三江購物、新華都、中百、卜蜂蓮花、綠地優選等線下商超，幫助全國50余家商超零售品牌推進數字化改造。

中國連鎖經營協會今年6月份發布的《2019年中國超市百強》報告顯示，受益于阿里巴巴旗下淘鮮達數字化門店解決方案，大潤發、綠地、聯華等龍頭超市提前加速進入業績增長快車道。百強商超2019年線上銷售額接近500億元，比上年翻一番，超過三成商超已經實現到家服務。

不過，記者也注意到，對于線下商超的數字化改造，并非只有阿里在加速。蘇寧、物美等零售巨頭也正在加速改造旗下的線下零售業務。例如像蘇寧在收購家樂福中國后的一年中，蘇寧便對家樂福的商品、應鏈等方面進行數字化改造，這也讓原本已“遲暮”的家樂福在短短一年時間內重獲“新生”，實現盈利。

此次阿里再度加碼高鑫零售，或許也讓整個商超零售業將從跑馬圈地，進入數字化競速階段。值得一提的是，此次收購消息發出后，高鑫零售股價迅速上漲，逼近30%，不過之后稍有回落。截至發稿，高鑫零售股價漲18.54%至每股9.40港元。