每經記者 陳利    每經編輯 魏文藝    

11月17日~18日，由全國工商聯主管的全聯房地產商會商業地產工作委員會發起主辦，一年一度全國商業地產業界規模最大、層次最高、影響最廣的行業盛會“中國商業地產行業2020年會”在成都世紀城國際會議中心舉辦。

在年會現場，云泰商業CEO吳錚就疫情對商業的影響、商業地產過剩、輕資產上市潮等問題在現場接受了《每日經濟新聞》記者的專訪。

云泰商業CEO吳錚在中國商業地產行業2020年會上作主題演講

在吳錚看來，疫情給商業帶來巨大的挑戰，加速了行業的兩極分化，但商業整體趨勢和格局其實沒有發生變化。過剩和同質化，是目前商業地產行業面臨的問題，尤其是做購物中心、做商場的。

至于如何解決，吳錚表示，第一個方向是如太古里，擁有極強的資本力，耐得住寂寞、關注五年或更長時間后的回報水平，講究品質，講究品牌。“他們的租金或者業務驅動力叫‘貴’，通過‘貴’提高銷售額，進而驅動租金。”另一個方向則是高品剛需，煙火氣，通過小面積激活高品效，“要不做‘貴’的要不做小的，中間市場機會空間會越來越少。”

此外，吳錚指出，商業解決的是痛點問題，但現階段商業地產并未做到，這就要求企業從痛點的角度考慮問題，找準痛點，找到需求之后聚集，把大量同類型的店鋪聚集在一起，打造成一個極致單品類的購物中心，形成一個城市級的地標，從而真正激活行業。因此“小、專、貴是突破的方向，一定要在這三個中找一個方向去突破。”

數字化是已然成為本屆商業地產年會的熱門話題，吳錚對此也有很多思考。

“就目前而言，行業整體數字化水平并不高。”吳錚表示，從底層邏輯的角度來看，實體商業是以商家和場景為核心的，經營的邏輯是先把場景準備好之后再吸引人來，而電商是以人為核心來組合相應的產品。但數字化是行業發展的必然趨勢，雖難也要去做，云泰商業的數字化建設已有了初步規劃方向。

云泰商業未來也將通過賣場客流的數字化、客流抽成、直播帶貨等三方面進行切入，“與主播找不到穩定的供應鏈、品牌找不到靠譜的主播不同，云泰商業希望搭建一個平臺，將雙方的資源進行撮合，拓寬銷售渠道。”吳錚解釋道，自2018年云泰商業成立以來，到現在管理商業面積達300萬平方米，在云南、浙江、山東、東北等地不斷拓展。“公司將我們定位成商業地產的‘店小二’，為業主打理資產，在確保業主收益基礎之上超額收益分享。”

今年以來包括華潤、寶龍、綠城等多家企業分拆輕資產上市潮，吳錚認為目前確實輕資產上市已成為趨勢。“大家都希望通過IPO真正激活這個行業，云泰商業未來也不排除會有上市計劃。”目前云泰商業也在持續打磨產品，做好店小二，面向市場與更多的開發商、基金合作，通過運營來釋放資產價值和商業價值。

（鎂刻地產原創，喜歡請關注微信號meikedichan）

封面圖片來源：受訪者提供