2020年12月9日，佳兆業登陸資本市場11年，走過時光甬道的佳兆業，用過去的時光證明了時代賦予的機遇所能迸發的動能。這家成長于改革開放前沿陣地的深圳企業，把握住每一個發展的機會，從城市更新起步，從大灣區揚帆起航，成為一股新生的堅韌力量。 佳兆業始終與城市共同生長，在帶來城市空間煥新的同時，它也致力于提升城市的精神內涵，在行業之中，它的多元化版圖布局超前，涉及的領域包括足球、酒店、商業等。 滾滾洪流之中，能夠勇立潮頭的企業，應有奮斗和創新精神。當佳兆業來到“當打之年”，它身上依然鐫刻著敢想敢拼、敢闖敢干的烙印，這種勁頭讓它走向了更廣闊的天地，從深圳出發，走向全國，繼往開來，擁抱變化。 于時代大潮中蓬勃向上 40年前，蛇口“開山第一炮”如同春雷炸響神州大地孕育了深圳經濟特區。如今的深圳生機勃勃，向世界展示了改革開放的磅礴偉力，也開創了中國經濟發展史上的奇跡。 深圳這座城市的崛起，背后有著一條清晰的發展脈絡,那便是以創新為魂、以創業為本。 佳兆業正是伴隨著深圳城市化的進程前進，為深圳的城市面貌改變作出長足貢獻，為深圳的人們提供高質量的生活環境和居住體驗。它成長于深圳，騰飛在灣區，最后反哺這片熱土。 回顧佳兆業走過的路，在每一個發展的關口，它都不忘初心，為時代的發展貢獻一份力量。 佳兆業誕生于1999年，它的第一個項目就是一個爛尾別墅，佳兆業在很短的時間內將之打造為大賣的“桂芳園”項目，成為它的“標桿之作”，也撫平了城市的傷疤，之后它開始展示出在城市方面的過人實力。 十年后的2009年，當資本市場剛剛從金融危機之中蘇醒過來，佳兆業又迅速登陸港交所，正式成為上市房企。當佳兆業成為一家公眾公司，它變得更加自律，在管理上更規范、更透明，同時也積極踐行社會責任，做合格的企業公民。 機會總是留給有準備的人。2011年，佳兆業成立了全國首家專業運營城市更新項目的公司，這種前瞻性的戰略眼光讓佳兆業插上翅膀，飛得更高。而今在粵港澳大灣區，許多企業企圖從城市更新領域分一杯羹之時，佳兆業得以氣定神閑，捷足先登。 數據顯示，截至2020年中期，佳兆業儲備舊改項目占地面積4200萬平方米，其中，深圳舊改占地面積占比27%，廣州占比36%。而且，城市更新未來也將是佳兆業的重要業績增長點。 從土儲結構來看，未來5年內，佳兆業舊改項目貢獻占比有望進一步提升。根據公司披露數據顯示，佳兆業舊改項目1-2年內可轉化實現的可售面積約240萬平方米，對應貨值約1080億元。而3-5年可轉化實現可售面積約1130萬平方米，對應貨值約4390億元。 多元產業共創美好生活 佳兆業集團董事局主席郭英成曾表示，“佳兆業真是運氣不錯，從以往只是一個房地產企業，到現在的城市公共服務商，我們希望每天都給深圳市民帶來休閑和樂趣。”廣東的企業要感謝中央對廣東的關愛和照顧，粵港澳大灣區之后又支持深圳建設先行示范區，對于廣東來說是好事連天。 這是佳兆業的初心。 深圳的變化翻天覆地，大灣區同樣日新月異。過去佳兆業隨著時代奔流向前，而今佳兆業也適時轉變身份，晉升為城市公共服務商，與城市里更多的人產生交集，服務更多的人群，為他們的美好生活提供更多可能。在深圳，佳兆業目前服務超5萬戶家庭15萬人。 無論是文體、商業乃至康養，都有佳兆業的足跡。2013年，佳兆業成立了文體科技集團。目前，其在深圳運營管理深圳大運中心、南山文體中心、南海足球公園等七個文體場館，運營面積超過70萬平方米。 數據顯示，佳兆業在深圳舉行的體育賽事已超過400場次，吸引觀眾超過250萬人次，而2018法國超級杯更是創下了深圳足球賽事上座率史上最高的紀錄。 2018年11月3日，深圳佳兆業隊以中甲聯賽亞軍身份升入中超，改寫深圳足球長達7年缺乏頂級聯賽球隊的歷史。 此外，佳兆業集團于2015年成立健康集團，并在第二年收購從事義齒制造和銷售的上市公司美加醫療，即如今的佳兆業健康。 佳兆業物業管理服務業務已于2018年底分拆上市，現名為佳兆業美好。截至2020年6月30號，佳兆業美好進駐全國44個城市。總管理項目323個，管理面積達5923萬平方米。 當佳兆業在深圳、在灣區成就一番事業之后，它不曾止步，勇往向前。佳兆業近期在北京設立“第二總部”，佳兆業對外表示，主要是為了全面統籌北京的金融、傳媒、科技、人才等資源，強化京津冀及周邊地區的戰略布局及業務拓展，為集團實現可持續高質量發展提供有力保障。 不僅在京津冀，佳兆業的長三角布局也版圖初成。佳兆業在城市更新領域的經驗也有望復制至全國，2019年，佳兆業拿下了位于上海市嘉定區東北部的就該項目，占地面積約12.7萬平方米，計容建筑面積約21.35萬平方米，是嘉定區首個民營企業參與并成功完成拆遷摘牌的“城中村”改造項目。 佳兆業董事會主席郭英成曾說，佳兆業作為廣東省的企業，運氣真的不錯，感到非常幸運。 這是佳兆業的謙遜，但誰都知道，運氣從來眷顧的都是努力的人。佳兆業證明的正是這一點。