當(dāng)然不愿意，疫情的突如其來(lái)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不好的消息。作為外貿(mào)為主的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)疫情的到來(lái)和國(guó)外疫情的加劇，我們企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了慌張和迷茫。但我們也在困難當(dāng)中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。比如，我們產(chǎn)品在疫情期間國(guó)內(nèi)的線上銷(xiāo)售和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了倍數(shù)增長(zhǎng)；國(guó)外疫情失控、工業(yè)復(fù)蘇緩慢讓出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)了大量機(jī)會(huì)。這一年讓中國(guó)人民更加團(tuán)結(jié)、更加奮進(jìn)，我們廠在這場(chǎng)疫情之中也達(dá)到了歷練。之后我相信大家在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，都能從容面對(duì)。

@涉外導(dǎo)游小鄭

不愿意重啟。雖說(shuō)今年自己的工作受到很大影響，但這一年也并非白過(guò)，利用今年的空閑剛好把自己這幾年最想做的事完成了。

@中通快遞員楊師傅

不太愿意。2020年有些被疫情嚇到了。疫情剛開(kāi)始的時(shí)候一度擔(dān)心我會(huì)失業(yè)。前幾個(gè)月，我覺(jué)得大家當(dāng)時(shí)的情緒都不太好。但隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大范圍開(kāi)啟，尤其是經(jīng)歷了下半年618、雙11兩次購(gòu)物節(jié)，我們每天接的訂單可以說(shuō)恢復(fù)到了年前水平，我心里就敞亮了，不再擔(dān)心失業(yè)問(wèn)題。所以不愿意過(guò)2020年了，中間的過(guò)程有點(diǎn)擔(dān)驚受怕。

@澳洲留學(xué)生妙妙子

不愿意。今年整體而言我“逆勢(shì)而行”，把想做的事都做成了，比如年前當(dāng)機(jī)立斷趕上了回澳的末班車(chē)，然后轉(zhuǎn)學(xué)、換城市搬家，雖然這些大事都順利地完成了，但因?yàn)橐咔榈脑颍恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都讓我焦慮很久，所以千萬(wàn)不要再來(lái)一次了。

@蘇寧物流快遞員潘虎

不愿意。因?yàn)榻衲暌咔榈某霈F(xiàn)，不僅是對(duì)我們生命健康造成威脅，還對(duì)我們復(fù)產(chǎn)復(fù)工造成影響，這種代價(jià)太大了，我不希望再過(guò)一回。

@德邦快遞快遞員李成宇

我覺(jué)得2020年就這樣就挺好了，一開(kāi)始從大學(xué)生過(guò)來(lái)德邦做快遞員心理落差還挺大的，干了一段時(shí)間之后感覺(jué)公司和行業(yè)的一些理念還是挺吸引我的。

@國(guó)美員工小張

很糾結(jié)。今年好的一方面是，雖然市場(chǎng)受到一定沖擊，但是今年一年成就了很多大事，有很大成就感；不想重過(guò)2020年因?yàn)椋衲晏哿恕?/p>

@貨拉拉CMO任冠軍

我不希望2020重來(lái)一次，因?yàn)樾鹿谝咔榈某霈F(xiàn)，給人們生活方方面面帶來(lái)了很多不便。

@馳援武漢貨車(chē)司機(jī)李高峰

我不希望2020再重來(lái)，因?yàn)槲也幌Ｍ咔樵僦匮荩蚁Ｍ麌?guó)泰民安，安居樂(lè)業(yè)。

@喜歡騎行的外賣(mài)小哥

如果可以的話，2020年我愿意重來(lái)一次。2019年年底，我辭去山東老家一份穩(wěn)定的公務(wù)員工作來(lái)到北京，31歲的我其實(shí)并不知道自己真正想要的是什么。我喜歡騎行，從山東菏澤一路騎到青海，沿途的風(fēng)景、人與事都讓我覺(jué)得珍貴。但日子終究沒(méi)辦法一直這樣過(guò)下去。年初疫情席卷而來(lái)，那時(shí)沒(méi)有工作和收入的我住在朋友家，的確是因?yàn)樯钏龋_(kāi)始注冊(cè)成為騎手送外賣(mài)。

@卡友地帶創(chuàng)始人陳龍

愿意重來(lái)，會(huì)多買(mǎi)點(diǎn)黃金或者比特幣。

其實(shí)今年春節(jié)，我初五就回到公司，那時(shí)候疫情剛發(fā)生，為了做好疫情后的開(kāi)工，回到公司提前做定一些口罩之類(lèi)的防疫物品。我和公司幾位伙伴有過(guò)討論。做過(guò)幾個(gè)預(yù)測(cè)。第一、是疫情不會(huì)快速結(jié)束，我們認(rèn)同未來(lái)要適應(yīng)疫情長(zhǎng)期存在的社會(huì)環(huán)境。第二、全球的經(jīng)濟(jì)形式可能會(huì)發(fā)生大的變化。第三、黃金會(huì)上漲。

不過(guò)認(rèn)真地說(shuō)，公司的發(fā)展策略倒是沒(méi)有超出預(yù)期。我們從事物互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)；在尚未復(fù)工的時(shí)候，隨著疫情的逐步發(fā)展實(shí)際上很多情況都是可以預(yù)見(jiàn)的。整體經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生變化后，相應(yīng)的物流行業(yè)的機(jī)制也產(chǎn)生了變化，我們也提前做好了這種應(yīng)對(duì)。說(shuō)一個(gè)因小見(jiàn)大的點(diǎn)：我們公司今年做了一次全員漲薪。

@華海順達(dá)糧油調(diào)料有限公司董事長(zhǎng)錢(qián)清華

不愿意。往者不可諫，來(lái)者猶可追。2020年的開(kāi)端，我們所憧憬的美好并沒(méi)有如期而至，我們看到意外、看到疾病、看到生命的脆弱……但在疫情面前，我們也見(jiàn)證了祖國(guó)的強(qiáng)盛、民族的偉大以及黨和政府的勇敢擔(dān)當(dāng)。2020年，“鼠”實(shí)不易，我們堅(jiān)定信心向前走，在希望中歡呼，在困難中堅(jiān)持，2021年，祝愿我們的祖國(guó)和人民“牛”轉(zhuǎn)乾坤！

二

不管經(jīng)歷著什么，我們總是在努力的活著

@多點(diǎn)Dmall總裁張峰

2020年慌亂迷茫倒是沒(méi)有。我們今年挑戰(zhàn)變多了，今年多點(diǎn)一直在承接零售商一波又一波的“硬”需求，多點(diǎn)“供彈藥”，大家一起“攻山頭”。

印象特別深刻的一件事是，2月6日武漢智能硬件團(tuán)隊(duì)突然接到中百倉(cāng)儲(chǔ)的需求，要將多點(diǎn)Dmall自助購(gòu)安裝在火神山醫(yī)院提供“無(wú)接觸收銀”服務(wù)，我們兩位員工沒(méi)有對(duì)疫區(qū)有一絲猶豫，接到命令直接奔波60公里趕往方艙醫(yī)院，4個(gè)小時(shí)完成安裝、調(diào)試，實(shí)現(xiàn)了自助購(gòu)首次在無(wú)人店運(yùn)行。多點(diǎn)系統(tǒng)也處于應(yīng)激狀態(tài)，1月30日到2月29日31天時(shí)間，多點(diǎn)零售聯(lián)合云Dmall OS 585個(gè)子系統(tǒng)迭代上線3156次。

其實(shí)從年三十抗疫這場(chǎng)硬仗開(kāi)打之后，我們公司高層全部停休，24小時(shí)在線，一天最基礎(chǔ)要開(kāi)早會(huì)、晚會(huì)和技術(shù)討論會(huì)三場(chǎng)會(huì)議，這種工作狀態(tài)一直持續(xù)到2020年Q3結(jié)束。這是多點(diǎn)Dmall成立以來(lái)系統(tǒng)承壓最高、最久的一段時(shí)間，現(xiàn)在回憶起來(lái)歷歷在目。

@雙馬塑業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钗能?/strong>