每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-03-03 22:19:56
◎不該讓壟斷這種不利于行業(yè)發(fā)展的情況出現(xiàn)。
◎房企“三道紅線”和銀行“兩道紅線”,都屬于房地產(chǎn)金融審慎管理政策內(nèi)容,可以與1998年房改、2004年“831”土地招拍掛改革相提并論。
每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤
3月4日,中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆全國(guó)委員會(huì)第四次會(huì)議將在北京召開(kāi)。會(huì)議召開(kāi)前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了全國(guó)政協(xié)委員、房天下控股董事長(zhǎng)莫天全。
莫天全今年的提案呼吁有關(guān)部門關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展格局,避免壟斷的出現(xiàn)。
提案方向主要是房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng),它不僅有傳統(tǒng)商品的屬性,還有社會(huì)屬性和公共產(chǎn)品屬性。
莫天全對(duì)記者說(shuō):“一旦出現(xiàn)壟斷,再去整治會(huì)事倍功半,如果提前做些政策上的安排,讓市場(chǎng)更公平,讓市場(chǎng)發(fā)展更均衡,對(duì)我們市場(chǎng)長(zhǎng)期健康的發(fā)展應(yīng)該是更有利的。”
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展,在調(diào)控之下,尤其是這十幾年來(lái),集中化程度越來(lái)越高。新房開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的集中度有持續(xù)上升趨勢(shì),前100家企業(yè)占到了幾乎超過(guò)50%的市場(chǎng)份額。
“而在交易環(huán)節(jié),不管是新房還是二手房,特別是二手房交易,集中度越來(lái)越高。”莫天全說(shuō)。
目前的狀況是,北京、成都等多個(gè)城市一家經(jīng)紀(jì)公司市場(chǎng)占有率超過(guò)50%的情況越來(lái)越多,“我覺(jué)得這個(gè)狀況是要引起我們關(guān)注的。”
莫天全認(rèn)為,在二手房住房市場(chǎng),如果一家公司或平臺(tái)的市場(chǎng)占有率超過(guò)了30%,理論上來(lái)說(shuō)這家企業(yè)基本可以左右市場(chǎng)價(jià)格走向,決定供需情況,更不用說(shuō)交易環(huán)節(jié)費(fèi)用的上漲。
“這樣的情況會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常有序發(fā)展帶來(lái)很大不利影響。因?yàn)樽》慨a(chǎn)品是公共產(chǎn)品,它關(guān)系人民生活,帶著居者有其屋、社會(huì)公平發(fā)展等屬性,不該讓壟斷這種不利發(fā)展的情況出現(xiàn)。所以在市場(chǎng)無(wú)法自我調(diào)節(jié)時(shí),就需要我們政府看得見(jiàn)的手來(lái)發(fā)揮作用了。”
此外,今年莫天全還提出兩個(gè)細(xì)化領(lǐng)域的信用評(píng)級(jí)相關(guān)提案,一個(gè)是基于對(duì)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有信用評(píng)級(jí)機(jī)制的了解,提出建立全國(guó)民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系的建議;另一個(gè)是建立中國(guó)-東盟跨境企業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)制相關(guān)建議,希望能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)、中國(guó)-東盟跨境企業(yè)帶來(lái)更多信用背書(shū),減小融資難度,助力民營(yíng)企業(yè)和跨境金融模式創(chuàng)新,更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一段時(shí)間以來(lái),房地產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管政策頻出。
2020年8月,“三道紅線”政策出臺(tái),也即紅線一,剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%;紅線二,凈負(fù)債率大于100%;紅線三,現(xiàn)金短債比小于1倍,監(jiān)管部門將根據(jù)房企的踩線情況進(jìn)行資金監(jiān)測(cè)和融資管理。
2021年初,針對(duì)銀行業(yè)的“兩道紅線”出爐,即紅線一,房地產(chǎn)貸款占比,大型銀行不得超過(guò)40%,中型銀行不得超過(guò)27.5%,小型銀行不得超過(guò)22.5%,縣域農(nóng)合機(jī)構(gòu)不得超過(guò)17.2%,村鎮(zhèn)銀行不得超過(guò)12.5%。紅線二,個(gè)人住房貸款占比,大型銀行不得超過(guò)32.5%,中型銀行不得超過(guò)20%,小型銀行不得超過(guò)17.5%,縣域農(nóng)合機(jī)構(gòu)不得超過(guò)12.5%,村鎮(zhèn)銀行不得超過(guò)7.5%。
“國(guó)家要保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,不能出現(xiàn)大起大落,‘三道紅線’和‘兩道紅線’是有必要的。”莫天全表示,“去年的房地產(chǎn)金融審慎管理政策具有里程碑意義。”
莫天全認(rèn)為,房企“三道紅線”和銀行“兩道紅線”,都屬于房地產(chǎn)金融審慎管理政策內(nèi)容,這標(biāo)志著我國(guó)房地產(chǎn)金融審慎管理正式開(kāi)啟,可以與1998年房改、2004年“831”土地招拍掛改革相提并論,在房地產(chǎn)制度建設(shè)上具有里程碑意義,將對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
莫天全認(rèn)為,這些措施能夠有效降低房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,房企“三道紅線”試點(diǎn)實(shí)施,將降低部分房企財(cái)務(wù)杠桿,改變房企高杠桿經(jīng)營(yíng)模式,降低房企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,銀行“兩道紅線”實(shí)施,房地產(chǎn)貸款額度限制,將抑制居民杠桿率快速上升。再者,限制資金流向房地產(chǎn),將抑制市場(chǎng)過(guò)熱,減少房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng),使市場(chǎng)呈現(xiàn)弱周期性,減小房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
“這些政策也能更好促進(jìn)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。房地產(chǎn)金融審慎管理,將限制資金流向房地產(chǎn)領(lǐng)域,更好促進(jìn)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。”
2020年的新冠疫情催生了房企營(yíng)銷手段的變革,直播賣房等行業(yè)現(xiàn)象風(fēng)起云涌。在這陣風(fēng)潮下,不僅是營(yíng)銷方面,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化也顯現(xiàn)了新的趨勢(shì),因此莫天全認(rèn)為:“數(shù)字化升級(jí)是一種必然趨勢(shì)。”
“在疫情過(guò)程中,各家房企都轉(zhuǎn)換了作業(yè)模式,包括買賣模式,我們房天下這一塊也做了創(chuàng)新升級(jí),推出了直播等線上賣房模式。這些方式替代或者局部替代了傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易的行為,不僅是幫我們自己實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng),也幫助開(kāi)發(fā)商及購(gòu)房者創(chuàng)造了一個(gè)新的交易模式。”
“所以我認(rèn)為房企自身的數(shù)字化升級(jí)是一種必然趨勢(shì),房地產(chǎn)整體利潤(rùn)水平呈下降趨勢(shì),房企要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,需從過(guò)去的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)效率,數(shù)字化升級(jí)是必然選擇。”
目前房企數(shù)字化主要在營(yíng)銷和流程管理方面。營(yíng)銷方面,品牌企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等連接線上多平臺(tái),根據(jù)用戶畫(huà)像、精細(xì)化內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。流程管理方面,在產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、建造等環(huán)節(jié)利用數(shù)字化技術(shù),強(qiáng)化企業(yè)科技化水平和管理能力,提高工程質(zhì)量和建造效率。
莫天全說(shuō):“但目前房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型也存在一些問(wèn)題。如企業(yè)一味追求強(qiáng)大的技術(shù)和平臺(tái)搭建,忽略了平臺(tái)與業(yè)務(wù)、管理運(yùn)營(yíng)的有效融合,導(dǎo)致平臺(tái)被閑置。另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型回報(bào)周期較長(zhǎng),不是一蹴而就的,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程需要做好長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備。”
在莫天全看來(lái),未來(lái)對(duì)房企而言,在營(yíng)銷層面,主要有以下兩個(gè)趨勢(shì):首先是線上營(yíng)銷力度將繼續(xù)加大。2020年初疫情催生房企營(yíng)銷由線下轉(zhuǎn)移到線上,企業(yè)通過(guò)快速搭建線上營(yíng)銷平臺(tái),并通過(guò)直播賣房等方式優(yōu)化傳播、引流渠道。未來(lái)房企會(huì)不斷完善線上購(gòu)房平臺(tái),打造一站式“線上傳播-線上引流-線上樓盤展示-線上預(yù)約看房-線上購(gòu)房-線上推薦客戶”的完整線上業(yè)務(wù)閉環(huán),持續(xù)提升營(yíng)銷效能。
其次,購(gòu)房促銷力度持續(xù)。企業(yè)會(huì)繼續(xù)通過(guò)加大優(yōu)惠折扣的力度和廣度、加碼全民營(yíng)銷、造節(jié)造勢(shì)等方式促進(jìn)去化,加速資金回籠。
封面圖片來(lái)源:受訪者供圖
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