每日經濟新聞 2021-03-08 10:54:20
男性主導的創投江湖里,女性投資人的存在一直是一抹亮色,一種特別的色彩。
這種顏色可以是溫柔的。有強大的共情能力,能換位思考創業者面臨的困難與問題。
也可以是堅定的。在一眾懷疑的目光中站成創業者背后屹立的山峰,在風雨來臨之時叮嚀他們不要溫和地走進那個良夜。
還可以是決斷的。不論是在黑天鵝爆發之際挺身而出,又或是面對機會時毫不猶豫。
值得慶幸的是,“女性”這件事已經越來越不會成為創投圈評價一位投資人的唯一標準和刻板印象。就來聽聽這11位女性投資人的故事。
每經記者 李蕾 每經編輯 肖芮冬
毅達資本高級合伙人劉敏專注于文化產業投資,對影視傳媒、文化消費及創新型文化模式有深入研究。目前負責規模40億的紫金文化基金的投資管理工作,主導了包括藍海彤翔、世紀開元、映霸文化、對啊網、愛奇藝智能等多個項目的投資。
每日經濟新聞(以下簡稱NBD):去年的疫情暴發后,您是怎樣帶領團隊克服困難、發現新機遇的?
劉敏:去年初,疫情前景不明,幾乎每個行業都受到了影響。雖然因為疫情原因不能如期線下復工,但團隊早早開始,就通過在線會議形式討論工作安排,一是盡快與被投企業溝通疫情影響和資金安排,對符合條件的、正在融資的企業實施跟投,同時幫助企業對接上下游資源等,盡最大可能幫助他們渡過難關。二是線上完成推進中項目的盡調,開展新項目的初步調研。
我們當時判斷,疫情一方面可能改變部分企業的融資規劃,加速企業主動融資的步伐,另外一方面,也會延緩部分機構的投資節奏。毅達資本彈藥充足,又位于受疫情影響相對較小的長三角地區,所以團隊共同的想法是抓住窗口期加快投資。為此,疫情前期我們采取各種措施完成了推進中項目的投資,同時線上做了大量的項目首訪,明確了重點跟蹤對象,復工后隨即集中在長三角地區出差盡調。現在回過頭來看,我們的策略是明智的。這一年來,我們團隊陸續投資了以恒達文博、樹米網絡、萬像文化、世紀開元、中興新云、易安聯等為代表的一批發展迅速、質地優良、擁有核心技術優勢的文化及泛文化項目,團隊年度投資數量創團隊歷史新高,可以說在疫情下實現了逆勢增長。
NBD:近期讓您感到壓力最大的一件事情是什么?可以來自工作,也可以來自生活等其他方面。
劉敏:近期最大的壓力還是來自于部分文化項目退出難。雖然紫金文化基金自成立之初就堅持投資文化與技術的融合領域,但作為產業投資基金,投資范圍仍然在大文化產業。而近幾年,受國家脫虛向實政策規劃以及行業監管政策趨嚴等影響,文化企業不管是IPO還是并購都較困難,導致部分項目的退出時間拉長。
NBD:請談談您在未來3~5年的人生目標。
劉敏:入行十年,深感投資是一生的修行,不易,但值得。雖然深夜坐在高鐵上偶爾也覺得辛苦,辛苦完成盡調的項目最終談判不順偶爾也會灰心,與企業家討論創業難、投資難的時候偶爾也會沮喪,但投資改變了我對世界的認知,讓我更深刻地理解了人性,一路走來收獲很多。接下來,我仍然會懷著對行業、對人的好奇心,耐心地做好每一個項目,爭取與更多優秀的企業家合作,帶領團隊完成兩期紫金產業文化基金的投資和退出工作。
封面圖片來源:受訪者供圖
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