每日經濟新聞 2021-03-06 19:58:59
◎消費新供給與新需求“浪潮疊加”,使得創新消費聚焦于五大賽道:時尚潮玩、顏值經濟、健康食飲、美好家居和創新零售。
◎“這次疫情可能對于很多的企業來講是一次壓力測試,未來從投資者的角度來講可能會更關注品牌公司三個能力:第一是線上線下的運營能力,第二是公司的供應鏈的完備性,第三是公司的數字化能力,包括強大的中后臺?!?/p>
每經記者 李蕾 每經編輯 肖芮冬
近日,社區食材連鎖品牌“懶熊火鍋”獲得近億元A輪融資的消息在行業內不脛而走。大家熱議的除了懶人經濟、餐飲供應鏈標準化、疫情等因素讓“在家吃火鍋”成為一個數千億級市場,還有懶熊火鍋在一年內完成的4輪超億元融資和華麗的資方陣容。在這其中,最新一輪的領投方星陀資本也受到了廣泛關注。
成立于2018年9月的星陀資本是一家聚焦消費和科技投資的創投機構,核心團隊投資了近100個項目,其中有近20個在全球資本市場成功上市。主導對懶熊火鍋投資的是星陀資本管理創始合伙人劉澤輝,他擁有超過15年投資經歷,是一名不折不扣的投資老將,一直堅定看好大消費賽道并進行積極布局。而在疫情之后,大消費板塊炙手可熱,不管是一級市場還是二級市場都是關注的焦點,還有說法稱“經濟看消費、供給看效率、需求看紅利”。
消費行業為何這么火?疫情之后又會出現哪些變化和趨勢?星陀資本在這個領域的投資邏輯是什么?劉澤輝對《每日經濟新聞》分享了他的觀點。
消費行業的火熱有目共睹。
根據2月28日國家統計局發布的《2020年國民經濟和社會發展統計公報》,疫情引發了線上消費的新熱潮。全國網上零售額11.8萬億元,比上年增長10.9%;其中,實物商品網上零售額9.8萬億元,按可比口徑計算,比上年增長14.8%,占社會消費品零售總額的比重也比上年提高了4個百分點。
在投資領域同樣如此。過去很多年,相對科技、醫療等賽道,消費品投資領域一直是比較冷門的存在。但從去年開始,形勢發生了變化,越來越多的消費品牌成為投資人眼中的香餑餑,融資金額和估值都屢創新高。另一方面,在退出上,消費品牌也是收獲頗豐。去年一個又一個明星消費企業完成了從一級市場到二級市場的躍遷,退出帶來的賺錢效應也使得這個行業的造富神話不斷涌現,同時吸引了更多資金的涌入。
劉澤輝是一名投資消費的“老兵”了。從2006年就開始看這個領域的他,經歷了行業的起伏變化,卻越來越篤定地相信消費領域的前景與機會。在他看來,消費行業近一兩年屢創新高的內在動力主要分為兩個方面:第一來自需求端,第二來自供給端。
從需求端來看,消費人群正在發生巨大的迭代,85后和90后在未來五到十年占整個消費比重會快速提升。由于生活背景、價值觀念、生活方式和態度等層面的不同,這個獨立的消費人群正在重塑整個消費行業,他們主導了線上渠道、品牌、新的品類、消費習慣等的變化。
再看供給端,當前的消費行業創業者很多都是新生代的年輕人,他們具有自己獨到的品牌夢想和價值觀,在視野、理念和認知上與過去傳統消費行業的從業者完全不同。其次,新基礎設施也為消費升級提供便利,再加上新消費場景圍繞消費者為核心重構生產、流通、零售模式,這些因素疊加起來讓劉澤輝感慨“對消費行業,我認為這是一個時代的開始”。
2018年劉澤輝創辦星陀資本,成立以后投資的多個項目都是大消費賽道的明星公司。
2019年底其參與了對美瞳品牌4iNLOOK的A輪融資。去年“雙11”期間,4iNLOOK全網GMV突破一億元,同比大增320%。在線下消費受到疫情巨大沖擊的2020年,4iNLOOK憑借強勁的線上表現實現了穩定發展,預計收入2.9億元,同比增長37.8%,展現了良好的線上線下綜合運營能力。今年2月,4iNLOOK再獲資本青睞,超比例完成了1億元的B+輪融,星陀資本繼續跟投。
另一個星陀資本的重點投資項目是健康谷物食品品牌“好麥多”,星陀資本在去年7月就參與了好麥多的數千萬元A輪融資。在劉澤輝看來,彼時投資好麥多的一個關鍵因素在于人,在于其創始團隊。“除了產品創新、定位清晰、全渠道搭建等基本的投資邏輯之外,他們是真正懷揣著品牌夢想的一群人,希望做成一個健康食品的龍頭企業。前期也經歷了很多挫折,但是非常堅韌,我覺得這點很值得欽佩。而且他們確實選了一個好賽道,多項因素疊加之下我們就堅定地投資了好麥多。”去年底,好麥多獲得了1.5億元的新一輪融資,星陀資本跟投,也是唯一一家跟投的老股東。
投后服務是星陀資本的一大亮點。在完成對4iNLOOK和好麥多等被投企業的投資后,星陀資本會在投后管理和服務方面發力,而這對于疫情之下的初創公司來說更加彌足珍貴。在企業經營管理和抗風險能力面臨極大考驗的特殊時期,星陀資本會針對創業公司的特殊需求引薦相關人才,幫助公司完成品牌的梳理和搭建,同時在渠道的鋪設和拓展上也提供幫助,簡而言之在戰略、人力、融資、運營、業務對接等多個方面為被投企業的加速發展賦能。
這些重點項目其實體現了星陀資本在消費賽道的投資邏輯。用劉澤輝的話來說,就是牢牢把握住核心人群的三大剛需:我很“怕死”、我要“美麗”、享受“孤獨”。第一個指的是健康食品、健康生活方式相關的需求與機會,第二通俗地說就是顏值經濟,第三則是單身經濟。對應的也是三大人群:新世代,成為消費主力軍的90后/00后;精致媽媽,新中產的消費升級;以及小鎮青年,消費行業的新驅動力。
與此同時,消費新供給與新需求“浪潮疊加”,使得創新消費聚焦于五大賽道:時尚潮玩、顏值經濟、健康食飲、美好家居和創新零售。星陀資本也正在并將沿著這五大賽道繼續布局。
2020年疫情發生后,線下消費行業受到了巨大沖擊,甚至一度停擺。但與此同時,線上消費則是呈幾何級增長,相關企業的發展也駛入快車道。
敏銳的資本很快就嗅到了個中變化,消費品的投資熱度也持續上升,不少此前聚焦硬科技、TMT賽道的機構開始轉向大消費領域。由于入局者多、投資人急,起投的門檻并不高,大小機構蜂擁而入,使A輪以前的競爭更加激烈。一個典型現象是,一些熱門的消費品投資項目受到投資機構的熱捧,投資機會“一票難求”。
對此,劉澤輝回憶道,此前他和團隊看的一些消費類項目,在2019年左右幾乎是很難拿到融資,但去年也都獲得了機構的青睞,估值情況也是水漲船高。“但我覺得這種情況可能也是階段性的,因為資本在投入之后如果企業發展達不到預期,后續融資可能就會面臨問題了。”
疫情之后,消費行業毋庸置疑還是會發生非常大的變化,劉澤輝把這些變化歸為兩個方面:第一是品牌,第二是渠道。例如對于品牌性的公司,如果不具備線上線下的綜合性運營能力,那么未來發展就會比較艱難。“特別典型的是很多零售類公司,數字化的生存能力將變得至關重要。真正去做品牌、做價值、關注自己產品運營綜合能力的公司,將來會更加受歡迎。”
“這次疫情可能對于很多的企業來講是一次壓力測試,未來從投資者的角度來講可能會更關注品牌公司三個能力:第一是線上線下的運營能力,第二是公司的供應鏈的完備性,第三是公司的數字化能力,包括強大的中后臺。”劉澤輝總結道。
封面圖片來源:受訪者供圖
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