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盟升電子董事長向榮談企業科技創新:對核心人才的股權激勵是原動力

每日經濟新聞 2021-04-26 22:35:06

◎“很多人之所以選擇創業就是為了獲取更高的利益回報,創始人是這樣,核心人才也是如此。”向榮說,只有通過對核心人才的股權激勵,才能使企業上下團結一心,共同推動企業的發展。

每經記者 朱萬平    實習生 范芊芊    每經編輯 文多    

“企業要實現科技創新靠的是核心人才,這些核心人才光靠獎金、情懷等是無法長久留住的,需要依靠員工股權激勵。”4月26日,盟升電子(688311.SH)董事長向榮在以“創新引擎智啟天府”為主題的2021成都新經濟“雙千”發布會上說道。

作為國內一家以衛星通信、導航產品及系統為主的高科技企業,去年7月盟升電子成功在科創板上市,目前市值約80億元。盟升電子在發展過程中,非常重視科技研發,每年的研發投入都占到了營收的10%以上。

如何能有效率地使用好研發投入,讓有限的研發費用產生更多的成果,對此向榮的回答是一定要做股權激勵。“在做股權激勵時,企業需要讓被激勵對象明白,股權激勵是有目標的、稀缺的、有價值成長的。”他還稱。

圖片來源:每經記者 張建 攝

談企業發展:以科技創新為過程,以效益為結果

向榮認為,企業效益才是一個企業發展的最終結果。“投資機構到企業去做調研,首先關心的就是去年的利潤是多少,營收是多少,未來三年的業績增長如何。因此,評價一個企業好不好,盈利才是核心結果。”他說。

那么企業效益依靠什么?“依靠有競爭力的產品,而有競爭力的產品來自于科技創新。”向榮說,科技創新是企業發展的一個過程。

作為科技創新型企業的代表,盟升電子于去年7月登陸上交所科創板,主營業務為衛星導航、衛星通信終端設備研發、制造、銷售和技術服務。

2020年前三季度,盟升電子研發投入達到2639.60萬元,占同期營收比例為15.32%。盟升電子的業績也快速增長,根據公司的業績快報,2020年其實現營收近4.14億元,同比增長46.15%;歸母凈利潤近1.10億元,同比增長50.10%。

向榮還提到,科技創新依靠的是人才,尤其是高端核心人才,“科技創新企業僅僅靠幾個創始人,絕對是做不大的”。盟升電子招股書顯示,截至2019年12月31日,公司研發人員總數為92人,占公司員工總數的33.45%。

談企業科技創新:股權激勵是原動力

如何吸引人才、留住人才呢?向榮認為,光靠獎金、情懷等給予是無法長久留住核心人才的,對核心人才的股權激勵才是關鍵,它也是企業實現科技創新的原動力。

“很多人之所以選擇創業就是為了獲取更高的利益回報,創始人是這樣,核心人才也是如此。因此,作為企業創始人,一定要想到別人的利益追求。”向榮說,只有通過對核心人才的股權激勵,才能使企業上下團結一心,共同推動企業的發展。

在招股書中,盟升電子也提到,為建立健全公司長效激勵機制,充分調動員工的積極性和創造性,同時為了回報其對公司做出的貢獻,公司采用安排間接持股的方式對其進行股權激勵。截至2020年7月,公司股東層面共有2個股權激勵平臺,為盟升創合、盟升志合。

向榮還談起,在做股權激勵時,企業一定要采用合理、合適的方式,否則會起到適得其反的效果。其中最核心的一點是,企業需要讓每一個被激勵對象意識到,股權激勵是一種投資行為,是有風險的。

另外,向榮從三個方面分享了如何做好股權激勵:第一,股權激勵需要一個目標的牽引,每一輪的股權激勵額都需要設置相應的企業利潤目標,比如企業利潤達到1000萬元時實行第一次股權激勵,達到2000萬元時實行第二次股權激勵;第二,股權激勵需要是稀缺的,讓少部分的人獲得股權激勵,而不是所有員工都有;第三,股權激勵需要有價值成長性,股權激勵的價格要隨著公司的發展相應提升,使被激勵對象感到有信心。

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