每經記者 張虹蕾    每經編輯 宋思艱    

后疫情時代，各行各業數字化轉型速度不斷加快。作為數字化的基礎設施，IDC（Internet Data Center-互聯網數據中心）市場規模增速明顯。

云計算的發展是近幾年帶動IDC市場的關鍵。對于企業而言，數字化轉型對信息化架構的要求就是云化。互聯網公司業務發展和傳統企業數字化轉型的加速，也會衍生出更多細分化需求。

4月28日，國內中立數據中心服務提供商世紀互聯(Nasdaq：VNET)發布其新品牌戰略。世紀互聯集團CEO兼互聯科技執行董事長申元慶接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，目前，中國各行各業數字化轉型進程不斷加快，數字化轉型成為企業的生存需求，而非競爭優勢。

世紀互聯集團CEO兼互聯科技執行董事長申元慶 圖片來源：世紀互聯

“在數字經濟時代里面，數據中后臺也需要新基建化。如何理解新基建化？就是希望每家公司在數字經濟時代，不要再去重復造輪子。”申元慶對記者表示。

談行業發展：云計算已經走過“蒙眼狂奔”階段

疫情后，人類數字生活正在全面提速，視頻會議、遠程辦公、數字客服、游戲直播等已深入滲透到社會生活的方方面面。

申元慶對《每日經濟新聞》記者表示，從全球來看，中國是全球范圍內已經將互聯網作為基礎設施建設，應用到各行各業企業的國家，國內數字化轉型速度排在全球前列。

從長遠來看，國家數字經濟政策紅利之下，行業數字化轉型將迎來快速發展周期，對于零售IDC的需求將要迎來高潮，這一趨勢吸引了眾多企業投入其中，但是數字化服務需要扎實的基本功，十年磨劍的基礎絕對不是空談，行業發展到一定階段肯定會整合，這是IDC市場的另一個趨勢。

從自身的從業經歷來看，申元慶認為數字化轉型有幾個方向：首先要實現跟客戶無縫連接。“換句話說你比客戶更了解客戶自身，這件事情非常重要。當一家企業對客戶不夠了解，絕對還沒有做到數字化轉型。”在效率層面，要優化內部流程，提升員工生產力。此外，如何通過數字化轉型激活企業內部活力，輸出新的產品和服務，豐富自身的商業模式，也是值得期待的。

一個不容忽視的事實是，云計算的發展是近幾年帶動IDC市場增長的關鍵。那么，目前行業出現了哪些變化？

申元慶認為，在數字化進程不斷加速的過程中，云計算也走過“蒙眼狂奔”的階段，從2010年亞馬遜（AWS）準備商用云計算，行業已經走過了11年的歷程，國內云計算也從“蒙眼狂奔”階段，走入規模化、成熟化階段。

目前，混合云正在成為驅動數字化轉型的新常態。在企業混合云構建過程中，多云管理、云網協同和安全能力是考驗云廠商的關鍵所在。此外，混合云產品應堅持中立開放的態度，與業內各領域伙伴緊密合作，打造健康雙贏的混合云生態。

談技術關鍵：數字化進程取決于“上云”進度

事實上，近年來，隨著云計算發展成熟和企業需求推動，云原生（Cloud Native）技術和理念得到廣泛接受，迎來快速發展。

中國通信研究院發布的《中國云原生發展白皮書（2020年）》顯示，云原生是面向云應用設計的一種思想理念，能夠充分發揮云效能的最佳實踐路徑，能夠幫助企業構建彈性可靠、松耦合、易管理可觀測的應用系統，提升交付效率，降低運維復雜度，其代表技術包括不可變基礎設施、服務網格、聲明式API及Serverless等。截至2019年，我國國內云原生市場規模已達350.2億元。

“數字化轉型成為了企業的生存需求，而非競爭優勢。而在數字經濟時代里，非常值得一提的是云原生。”申元慶認為，行業數字化轉型的進程很大程度上取決于“上云”的進度。

他進一步解釋，云原生是新的科技架構，它強調的是模塊化、標準化、及服務化。不同于之前的虛擬化或云化的技術，云原生的技術邏輯是：將設備及資源池以邏輯形態來呈現，透過共享及削峰填谷的方式來提高效率。

具體落實到應用層面，云原生技術的優勢在于，企業不需要花費太多時間考慮：采用什么數據中心、網絡架構、服務器，操作系統、數據庫、中間件等，行業用戶不再為底層架構所困擾，更多精力聚焦在應用服務，透過不同開源軟件及工具來滿足敏捷高效的開發及安全可靠的治理。

在申元慶看來，隨著技術、應用和生態的持續推廣完善，云原生替代上一代云計算技術，是一個不可逆的趨勢。未來，如何以云原生技術為核心，整合數據中心、網絡產品、混合云、裸金屬和運維管理業務，推出面向行業數字化轉型的產品線，加速行業數字化轉型的進程，是需要持續思考的。

談未來趨勢：不要再去重復造輪子

除了云原生等新興技術，在數字化轉型過程中，數據中后臺建設也備受關注。

以購物中心為例，據睿意德報告顯示，目前盡管有45%的購物中心將系統平臺作為數字化轉型的切入點，但近八成十分擔心數據安全性、技術復雜度。《每日經濟新聞》記者梳理發現，目前，企業在數字化轉型的過程中，存在無中后臺系統、管理系統老舊、各個系統之間“孤立”等痛點。

“在數字經濟時代里面，數據中后臺也需要新基建化。如何理解新基建化？就是希望每家公司在數字經濟時代，不要再去重復造輪子。”按照申元慶的闡述，在數字化轉型的過程中，如果每家企業均獨立建立數據中心、網絡、服務器，就會造成重復建設，因而，在數據中后臺的建設過程中，應該始終抱著一個開放態度，通過引入不同行業的伙伴共同建設，構建更加開放的生態朋友圈。

而在未來趨勢層面，申元慶對《每日經濟新聞》記者表示，在企業需求的倒逼之下，未來第三方運營商也需要提供全周期的數字化運維服務。

一方面，傳統的工程型IDC將繼續服務頭部云企業、視頻廠商及數字產業園等，提供設計、訂制、建設、租賃、運維等交鑰匙工程服務；另一方面，新興的科技型IDC將瞄準各行各業內計劃數字轉型的企業，致力于提供機柜零售、網絡服務、裸金屬服務、混合云、多云管理咨詢、云原生應用開發等服務。

此外，申元慶認為，如何通過精細化運營，在超大規模數據中心及開放混合云服務商的兩大領域探索至關重要。未來一體化數據中心的建設及布局核心能力體現在“P2C2”四大方面：綠色能源（Power）、基地規模（Properties）、融資能力（Capitals）、客戶獲取（Customers）。此外，為了讓企業在多云密布下的混合云新常態環境中能夠安心、省心、放心也至關重要，需要構建“C2S2”核心能力：一線城市的機房資源（Cabinets）、互聯互通的網絡服務（Connection）、客戶側服務器及算力托管（Servers）、為客戶量身打造的全棧式服務（Services）。