8月3日晚，阿里巴巴集團公布了2022財年第一季度財報。 財報顯示，截至2021年6月，阿里巴巴營收2057.4億元，略低于市場預期的2093.8億元，上年同期1537.51億元；凈利潤434.4億元，遠高于市場預期GAAP凈利潤310.24億元，上年同期475.91億元。 本季度，阿里巴巴集團收入同比增長34%。若不考慮合并高鑫零售的影響，收入同比增長22%。 圖片來源：2022財年一季度電話會議演示文稿 阿里巴巴在本季度營收增長的同時，也迎來了戰略投資的虧損。 本季度，阿里巴巴非公認會計準則自由現金流為人民幣206.83億元，較2020年同期減少43%，主要是由于91.14億元人民幣用于繳納部分反壟斷罰款，以及對關鍵策略領域及增長業務的投入導致盈利下降。 其中，本季度戰略投資虧損139億元，主要用于對社區團購、淘寶特價版、本地生活服務和Lazada等業務的戰略投入，以及對閑魚和淘寶直播等中國零售市場中增長業務的投入和支持商家的舉措。 可見，阿里巴巴在按照原定計劃行進。在2021財年結束時，阿里巴巴集團曾宣布，“計劃將2022財年所有增量利潤及額外資本用于支持平臺商家，以及投資于新業務和關鍵戰略領域?！?在公布本次財報的同時，阿里巴巴給了自己當下發展路線一個明確的定義。 阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇表示，經過20余年的發展，阿里巴巴已經成長為一家橫跨消費互聯網和產業互聯網、依靠多個引擎驅動長期增長的公司。 在強敵環伺之間，阿里巴巴迫切需要新業務成長為新的增長引擎。但新業務的增長必然需要重投入，而且這些新業務是否能夠真正成為阿里期望的新引擎，目前還是一個未知數。 截至8月3日美股收盤，阿里巴巴跌1.35%，報收197.38美元每股，總市值5365.14億美元。 多業務數據增長宣布史上規模最大回購計劃 本季度，在重投入之下，阿里巴巴在用戶增長上取得了一定進展。 截至2021年6月30日季度，阿里巴巴生態體系全球年度活躍消費者達到了11.8億，較上一季度增加4500萬，其中有9.12億消費者來自中國市場。 阿里巴巴關鍵戰略領域示意圖 圖片來源：2022財年一季度電話會議演示文稿 阿里巴巴方面表示，淘特年度活躍消費者增長至超1.9億；閑魚平臺為消費者提供閑置、租賃、復古產品，本季度移動月活躍用戶超過1億。 新零售方面，本季度財報顯示，阿里巴巴的社區商業平臺業務持續快速增長，GMV及區域分撥中心的建筑面積季度環比分別增長約200%及260%。 本季度，高鑫零售在線訂單同比增長約28%，其中最大的增長貢獻來自于與天貓超市共享庫存的舉措。同時，高鑫零售也是集團小區商業平臺的頭部供貨商。 菜鳥網絡于本季度收入同比增長50%至116.01億元。阿里巴巴方面表示，收入增長主要由于集團快速發展的跨境及全球零售商業業務如速賣通及天貓國際中，有更多商家采用“菜鳥履約”服務所推動。 在本次財報的電話會議上，阿里巴巴方面表示，作為末端物流服務消費者的重要窗口，菜鳥驛站的包裹數在高速增長，社區電商的發展也為菜鳥驛站的運營者帶來了增量商業機會，實現菜鳥驛站從物流服務者到作為社區團長角色的可能。 圖片來源：企業供圖 此外，阿里云于本季度收入同比增長29%至160.51億元。阿里巴巴方面表示，自上季度起收入同比增長放緩，主要由于來自互聯網行業的單一頭部客戶收入下降。 在電話會議上，阿里巴巴方面透露，如果剔除單一頭部用戶的影響，阿里云的收入本能實現40%的同比增長。此外，其還表示，阿里云業務可能會出現一些坎坷，比如說受到在線教育客戶波動的影響。 跨境及全球零售商業方面，本季度收入同比增長54%至108.00億元；收入增長主要由Lazada及速賣通增長所帶動。 本地生活服務方面，本季度收入同比增長23%至87.57億元。阿里巴巴就餓了么用戶獲取和用戶體驗提升的投入，本季度，其訂單量同比增長超過50%。 在交出此份多業務增長成績單的同一晚上，阿里巴巴宣布了史上規模最大的回購計劃。 阿里巴巴集團2022財年第一季度財報顯示：本季度已回購約36.8億美元股票（約1810萬股美國存托股）。與此同時，阿里巴巴董事會已授權公司將回購計劃總額從100億美元提升至150億美元，有效期到2022年底。 多元化布局動作頻頻 阿里巴巴在試圖尋找增量空間的同時，希望進一步降低自身對淘寶天貓的依賴。 7月27日，阿里巴巴集團發布2021財年年報，張勇在致股東信中提出，阿里巴巴希望成為一家消費互聯網和產業互聯網結合得更好的公司，這是阿里巴巴走向未來非常重要的定位和方向。 信中，張勇強調了產業互聯網對阿里巴巴的重要性。他將阿里云稱為阿里巴巴面向未來的“第二增長曲線”。 圖片來源：阿里巴巴財報 除了對阿里云的重視之外，阿里巴巴依然在追求更多的消費者。 在本季度財報公布后的電話會議上，阿里巴巴方面重申了他在2021年財年財報電話會議上提出的目標——在新的財年，盡快實現中國消費市場年度活躍消費者超過10億。 為了達成這一目標，今年以來，阿里巴巴動作頻頻。 對于社區商業，阿里巴巴在本次電話會議上表示，集團并沒有將這種業態視作一個單獨的領域，而是新零售的業態之一，它的發展對于阿里巴巴在國內消費者領域增長和提升老用戶的活躍度有著積極意義。 此外，阿里表現出其對于下沉市場的高度重視，比如對淘特的定位。 在電話會議上，阿里巴巴方面表示，在整個阿里巴巴的消費者矩陣當中，淘特承擔的目標和任務是能夠為阿里巴巴的消費生態帶來用戶增量，特別是下沉市場的新用戶，同時也能夠滿足在特定情況下對性價比有要求的客戶的需要。 今年5月，據《晚點LatePost》報道，淘寶特價版負責人汪海（花名七公）已經成為阿里合伙人，2020年底，在淘寶特價版消費達到1億用戶時，C2M事業部正式從淘寶事業群獨立出來，汪海的匯報關系從雙實線匯報變成了單線匯報給戴姍。 阿里巴巴還試圖在本地生活上找到增量。 7月，張勇發出全員信，宣布將基于地理位置服務的三大業務，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務板塊，由俞永福代表集團分管，向張勇匯報。 在最新的電話會議上，阿里巴巴方面表示，希望本財年中有1億用戶在高德完成目的地周邊的各種交易服務。 在宣布本地生活組織機構調整的全員信中，阿里巴巴方面也提到了這是阿里巴巴面向多引擎驅動、多業務賽道發展局面，在各業務單元經營責任制基礎上逐步形成的板塊治理模式。 此外，面對激烈的市場競爭，今年以來，淘寶天貓、淘特和1688屢屢出臺降低商家經營成本、提升商家經營效率的系列舉措。 7月28日，淘寶天貓發布公告：8月1日0點起，平臺所有的淘寶和天貓商家的貸記類收款服務費將統一降至0.6%，借記類收款服務費則繼續保持免費。此外，8月1日0點起，國內最大的工廠批發平臺1688和零售平臺淘特將針對平臺商家進一步降費。 值得一提的是，在被問及平臺開放進度與舉措時，張勇在電話會議上表示，如果能夠實現平臺間的互聯互通，肯定會帶來新的改革紅利。對中小企業，解除外鏈屏蔽能降低流量費用，有利于降低經營成本，帶來更好的經營便利；對消費者而言，則有助于提升生活便利度。 張勇表示：“我們注意到，最近工信部啟動了互聯網行業專項整治行動，重點整治問題包括惡意屏蔽網址鏈接和干擾其他企業產品或服務運行等問題。我們覺得整治行動非常必要。我們將按照政府要求，與其他平臺一起面向未來，相向而行。” 如果平臺開放成為事實，對于在激烈競爭中承壓的阿里巴巴，將是利好消息。 封面圖來源：ICphoto