每經(jīng)記者 任鋼    每經(jīng)編輯 魏文藝    

9月1日，受新冠疫情影響暫停各類演出活動近一個月后，西安大唐不夜城步行街重新恢復(fù)開放。

在此之前，熄滅多日的大唐不夜城彩燈已經(jīng)再度點亮。夜幕落下，黃色的景觀燈打在大雁塔外立面上，西安人熟悉的夜生活又開始了。

在大唐不夜城等景點，隨時可見來自各地的游客邊拍視頻邊用他們的方言介紹：這里是西安，也是“大唐盛世”。

長久以來，手握大雁塔、西安城墻、大唐芙蓉園等A級文旅資源的曲江新區(qū)，成為西安旅游的代表。近些年，又因為大唐不夜城步行街現(xiàn)象級的表現(xiàn)以及“不倒翁小姐姐”等IP形象的打造，讓曲江新區(qū)頻繁地出現(xiàn)在各大媒體與各路網(wǎng)紅的鏡頭中。

而這些繁榮背后無法繞開“曲江模式”的成功：這個以“文化+旅游+城市”為主的發(fā)展模式從本世紀(jì)初就受到全國關(guān)注，它成功地讓曲江新區(qū)成為陜西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性區(qū)域。

而且，“曲江模式”還被全國多地學(xué)習(xí)、借鑒甚至“復(fù)制”，每年有大量的考察團(tuán)體前來“取經(jīng)”。曲江新區(qū)管委會旗下上市公司曲江文旅（600706.SH）也以景區(qū)運營管理業(yè)務(wù)為主要收入來源，其業(yè)務(wù)除陜西外，還涉及山西、河南、河北等10個省份。

與此同時，因為地產(chǎn)開發(fā)與文物保護(hù)問題，“曲江模式”成功背后也有隱憂。即使現(xiàn)在，因為曲江系對一些文化景區(qū)的改造仍有不同聲音。

近20年時間，帶著光環(huán)也帶著爭議，“曲江模式”走出曲江，走向全國。

成功：手握眾多“網(wǎng)紅”景區(qū)，“曲江模式”全國矚目

下午五點之后，西安大雁塔腳下的大唐不夜城步行街，成為這個城市人流量最密集的區(qū)域之一，最多時一天的客流量超過80萬人次。

作為西安的一張文化旅游名片，位于曲江核心區(qū)、占地近千畝的大唐不夜城以盛唐文化為背景，以唐風(fēng)元素為主線，包括大雁塔北廣場、玄奘廣場、貞觀廣場、創(chuàng)領(lǐng)新時代廣場四大廣場。

俯瞰大唐不夜城 圖片來源：攝圖網(wǎng)

華燈初上，等待看“不倒翁小姐姐”的游客已經(jīng)排起了長隊，步行街上的音樂聲此起彼伏，大部分游客舉著手機(jī)，還有身著漢服的女生在直播。一位甘肅來的游客，邊用手機(jī)跟家人視頻連線邊感嘆：“人真多啊！”

這一切繁榮的背后，離不開“曲江模式”的成功。

位于西安城區(qū)東南部的曲江，曾是我國歷史上知名的皇家園林，被譽(yù)為中國古典園林的先河之一，區(qū)域內(nèi)有曲江池、大雁塔、秦二世陵、唐城墻等歷史遺存。

大唐不夜城隨處可見的“不倒翁小姐姐”形象 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

上世紀(jì)90年代，西安曲江旅游度假區(qū)成立，成為西部地區(qū)第一個省級旅游度假區(qū)。但在此后的很長一段時間，曲江旅游度假區(qū)并沒有按預(yù)想計劃快速發(fā)展，資金缺乏是原因之一。更主要的是，曲江旅游度假區(qū)還沒有找到一條讓區(qū)域內(nèi)歷史文化遺存變現(xiàn)的通道，更無從談起帶動區(qū)域發(fā)展。

2002年，隨著新一任領(lǐng)導(dǎo)到崗，曲江旅游度假區(qū)發(fā)布《曲江宣言》，提出“半年一小變，一年一中變，三年一大變”的目標(biāo)。 2003年7月，曲江旅游度假區(qū)變更為曲江新區(qū)，并于同年8月14日正式掛牌成立。

大唐不夜城步行街游客如織 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

此后，果如《曲江宣言》所說，曲江新區(qū)開始“變”了。

根據(jù)《人民日報》的報道，從2002年起，曲江相繼規(guī)劃建設(shè)了公共園林面積總計3300多畝的唐大慈恩寺、唐城墻、大唐芙蓉園、曲江池、曲江寒窯、秦二世陵六大遺址公園，以及電影城、美術(shù)館、音樂廳、大劇院、陜西文學(xué)館和民間藝術(shù)館，總建筑面積約10萬平方米的六大文化場館和包括大雁塔北廣場、貞觀文化廣場等在內(nèi)的系列文化廣場。

與之相應(yīng)的則是景區(qū)周邊地價的快速上漲。2003年，曲江新區(qū)的土地為每畝30萬元到50萬元，此后五年時間，地價漲了約10倍。一線房企如中海、金地等在曲江新區(qū)大舉拿地，這里也成為當(dāng)時西安房價最高的區(qū)域。

曲江新區(qū)的發(fā)展模式開始被學(xué)界及媒體關(guān)注，它被概括為“文化+旅游+城市”的“曲江模式”。

在《時代金融》雜志2019年刊發(fā)的一篇題為《以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)的曲江模式研究》的論文中，針對“曲江模式”是這樣描述的，“通過整合歷史文化資源，旅游景區(qū)的打造，文化旅游集群的形成，以及其他文化產(chǎn)業(yè)門類的帶動和發(fā)展，把通過創(chuàng)意、包裝和策劃一系列的舉動，實施在了一批重大文化項目，形成了文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，最終提升和兌現(xiàn)了城市價值。”

大唐不夜城景區(qū)的秦腔演出 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

當(dāng)然，還有一種更通俗的說法：先講一個很大很美的故事，然后建主題公園引來游客和現(xiàn)金流，最終周邊土地快速升值。

如今的曲江新區(qū)仍然是西安熱門旅游景區(qū)。據(jù)曲江新區(qū)管委會官微發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年“五一”小長假期間，曲江新區(qū)接待游客407.46萬人次。西安最受歡迎的景區(qū)中，位于曲江新區(qū)的大唐不夜城和大雁塔文化休閑景區(qū)分列一、二位，人氣超過排在第三位的秦始皇帝陵博物院（兵馬俑）。

排在人氣榜首位的大唐不夜城也是曲江新區(qū)近些年運營的佳作。大唐不夜城步行街是西安目前第一條、也是唯一一條融合文化商業(yè)旅游于一體的步行街，是商務(wù)部授予的全國11條示范步行街試點之一。

根據(jù)《2021抖音春節(jié)數(shù)據(jù)報告》，大唐不夜城步行街今年春節(jié)期間打卡量位列全國景點榜首。

大唐不夜城景區(qū)的特色餐飲區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

大唐不夜城步行街上多位商鋪的老板向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，他們正是沖著大唐不夜城的人氣才選擇在這里開店。

一位賣文創(chuàng)產(chǎn)品的店鋪老板告訴記者，“我們是和第三方公司簽訂租賃合同，盈利沒問題，主要是賣給游客。”

“每年大部分時間都是旺季，我們酒店基本上每天滿客。”大唐芙蓉園附近的酒店從業(yè)者也告訴記者。

“2007年我曾來過大雁塔，但當(dāng)時周邊還很荒涼。近兩年經(jīng)常從網(wǎng)上看到大唐不夜城的視頻，網(wǎng)上看到的很恢弘，很古典，來了才發(fā)現(xiàn)其實很現(xiàn)代。”一位從北京來的游客稱。

西安城墻景區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

西安市文旅系統(tǒng)一位人士告訴記者，“西安幾乎所有的文化旅游資源都已經(jīng)歸到它（曲江新區(qū)）那兒了，我們的城墻歸曲江了，大唐芙蓉園、不夜城、樓觀臺、大明宮，我們西安主要的景點他們都接管了，文化旅游資源都在他們手里握著，你說它紅不紅。再加上團(tuán)隊年輕、市場化，這是很現(xiàn)實的。”

值得一提的是，地價方面，曲江新區(qū)仍然領(lǐng)跑西安全市。今年春節(jié)后，位于曲江新區(qū)三兆村附近的一宗116.89畝的宅地成功拍出，西安曲江上和置業(yè)有限公司以“總地價21.5億元+無償移交基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)面積16.8萬平方米”競得該宗地，土地單價1839萬元/畝，溢價率48.56%。

和2003年相比，曲江新區(qū)的地價上漲超過40倍。

上市：曲江文旅借殼登錄A股，景區(qū)運營管理收入仍占大頭

2012年9月，長安信息正式更名為西安曲江文化旅游股份有限公司（股票名稱“曲江文旅”），曲江文旅自此登陸A股市場，成為“西部文化第一股”。

事實上，成立于2004年的曲江文旅早有上市計劃。

據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，早在2005年，曲江文旅就開始謀劃上市，當(dāng)時還請了專業(yè)旅游項目規(guī)劃公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)架構(gòu)搭建，一切都是為上市鋪路。

但根據(jù)當(dāng)時相關(guān)新規(guī)定，景區(qū)門票不再作為上市主體的收入，后面才有了“曲江模式”的登場——以古跡景區(qū)為核心，在外圍開發(fā)酒店、商業(yè)、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓景區(qū)帶動其他收益。

上市當(dāng)年，曲江文旅有意向外釋放信號，強(qiáng)調(diào)“并不倚重景區(qū)的門票收入”。 曲江文旅2012年年報顯示，景區(qū)運營管理收入約6.40億元，約占全部營收的56%。超過四成的營收來自于酒店餐飲服務(wù)、旅游商品銷售、旅游服務(wù)管理等業(yè)務(wù)。

當(dāng)時曲江文旅高層表示， “未來公司的收入絕不止門票和景區(qū)收入分成，我們的運營能力能夠保障公司的盈利增長。”

不過，從曲江文旅后來的運營情況來看，景區(qū)運營管理收入一直占大頭，以2018-2020這三年為例，公司營收分別為13.45億元、13.05億元、10.77億元，景區(qū)運營管理收入分別為8.80億元、8.56億元、7.58億元，占比分別為65%、66%、70%。較剛上市時，比重有明顯增高。

如果單純解釋為曲江文旅在景區(qū)外拓上不斷發(fā)力，繼續(xù)做大景區(qū)運營管理收入規(guī)模，似乎并不太準(zhǔn)確。

雖然上市后，曲江文旅將“曲江模式”復(fù)制到了山西、河南、河北等外省的景區(qū)，但分地區(qū)來看，陜西之外的收入僅占曲江文旅總收入的3%，托管、運營外埠景區(qū)的收入規(guī)模仍然有限。

從業(yè)績來看，曲江文旅上市后盈利并不穩(wěn)定，上市當(dāng)年實現(xiàn)歸母凈利潤7076萬元，次年增加至8475萬元，但2014年卻突然減少65.69%至2908萬元，其后又逐年回升，但再未超過2013年的水平。

2018年雖然營收達(dá)到13.45億元，實現(xiàn)上市以來最好水平，但歸母凈利潤卻不及2013年（當(dāng)年營收12.98億元）。

2020年初，受新冠疫情影響，曲江文旅旗下景區(qū)、旅行社關(guān)閉，酒店暫停營業(yè)，該年度公司遭遇上市以來首次虧損，實現(xiàn)歸母凈利潤-7186萬元。

也是在2020年，曲江文旅借殼后的首次定增事項獲得證監(jiān)會審核通過。

根據(jù)定增預(yù)案，曲江文旅將向不超過35名特定投資者發(fā)行不超過6462.3483萬股（含本數(shù)），募集資金總額為不超過（含發(fā)行費用）48141.92萬元。

募集資金將用于大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀、《夢回大唐》黃金版、御宴宮提升改造、補(bǔ)充流動資金及償還銀行貸款等項目。

但實際上，除了補(bǔ)充流動資金，其他三個項目曲江文旅均已通過自籌資金提前完成。據(jù)2020年年報，公司在原《夢回大唐》IP基礎(chǔ)上打造的《夢回大唐》黃金版已于2019年12月28日首演；以游船形式體驗虛實結(jié)合、光影交錯的大唐芙蓉園水舞光影秀《大唐追夢》已于2020年3月30日開演；以唐文化為主線打造的餐飲IP御宴宮提升改造項目完工，于2020年6月1日開業(yè)。

值得注意的是，募投項目中，有兩個都在大唐芙蓉園景區(qū)內(nèi)，而大唐芙蓉園也一直是曲江文旅的“現(xiàn)金奶牛”，2020年接待游客數(shù)量320多萬人次。

但根據(jù)西安市相關(guān)方面要求，大唐芙蓉園景區(qū)于2020年8月1日起實施免費預(yù)約入園，這無疑對曲江文旅收入產(chǎn)生影響。

根據(jù)定增預(yù)案，《夢回大唐》黃金版、水舞光影秀等演出的推出，將為大唐芙蓉園帶來新的利潤增長點，這或能彌補(bǔ)一部分門票收入。

今年“五一”假期，大雁塔•大唐芙蓉園景區(qū)接待游客246.41萬人次，是西安所有景區(qū)中接待游客量最多的。

中報顯示，今年上半年，曲江文旅實現(xiàn)營業(yè)收入6.05億元，同比增長75.45%；凈利潤為-1743.24萬元，2020年同期凈利潤為-1.11億元。

來源：曲江文旅2021年中報

輸出：曲江智造掛牌新三板，全國多地試水“曲江模式”

成功后的“曲江模式”開始被外界學(xué)習(xí)，同時曲江新區(qū)也將這種模式向外輸出。

目前在曲江核心區(qū)外，“曲江系”公司還參與運營管理了西安城墻景區(qū)、大明宮國家遺址保護(hù)區(qū)、西安樓觀道文化展示區(qū)、西安渼陂湖水系生態(tài)文化旅游區(qū)。

2012年，曲江文旅首次提出 “智力與管理雙輸出模式”的走出去戰(zhàn)略。

2013年4月，曲江文旅與山西太行山大峽谷景區(qū)簽訂了景區(qū)托管協(xié)議，為其量身訂制管理模式，全權(quán)負(fù)責(zé)該景區(qū)的經(jīng)營策劃、景區(qū)管理、宣傳營銷、員工培訓(xùn)等各項工作。

2014年，由曲江文旅控股的西安曲江智造文化旅游產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱曲江智造）成立，主要承擔(dān)曲江文旅的外拓業(yè)務(wù)，2019年，曲江智造（873102.OC）掛牌新三板。

掛牌時的媒體報道顯示，曲江智造先后為全國11個省26個市55個文旅城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目提供了核心服務(wù)，與包括華僑城集團(tuán)西部集團(tuán)、北方集團(tuán)、深圳東部集團(tuán)、張家口建發(fā)集團(tuán)等機(jī)構(gòu)與項目所在地簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

曲江文旅2020年年報顯示，景區(qū)運營管理收入占到其總營收的70%以上，業(yè)務(wù)涉及省份除了陜西外，還包括山西、河南、河北等10個省份。

大唐芙蓉園景區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

一些陜西之外的城市或區(qū)縣也開始主動學(xué)習(xí)并借鑒“曲江模式”。

2010年，洛陽市委層面赴西安考察曲江文化產(chǎn)業(yè)運作模式，并表示“要充分學(xué)習(xí)借鑒曲江模式的先進(jìn)經(jīng)驗，著力破解我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種難題，讓文化產(chǎn)業(yè)在福民強(qiáng)市總體目標(biāo)中發(fā)揮更重要作用。”

2013年，太原市政府層面也公開表態(tài)，借鑒西安曲江新區(qū)成功經(jīng)驗。

2014年，湖北省荊州市政府、曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司和中建三局簽署協(xié)議，共同開發(fā)荊州紀(jì)南生態(tài)文化旅游區(qū)……

及至近些年，曲江新區(qū)與外省地市的合作越發(fā)頻繁。

僅2020年7月，曲江新區(qū)方面就先后與山西省大同市古城管委會、甘肅省天水市政府、海南省海口市秀英區(qū)政府先后簽訂戰(zhàn)略合作。

與大同市古城管委會簽署協(xié)議的是曲江文旅，根據(jù)雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議，曲江文旅將參與大同市古城景區(qū)規(guī)劃、頂層設(shè)計和運營管理，協(xié)助做好項目規(guī)劃策劃等咨詢工作，推進(jìn)文商旅項目落地。

山西晚報報道截圖

今年4月，《山西晚報》以《試水“曲江模式”點亮大同古城不夜天》為題，對合作效果進(jìn)行了跟進(jìn)報道。

大同市平城區(qū)文旅局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“和曲江合作，一方面是看到曲江發(fā)展方式、理念、機(jī)制都是比較前衛(wèi)的，而且是符合目前的文旅高質(zhì)量發(fā)展需要的。同時，曲江大唐不夜城運營取得的成果，大家都是認(rèn)可的，從這個角度才選擇了曲江。”

該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步稱，“你看我們（活動）一共35天的時間，游客達(dá)到了270多萬人，特別是‘五一’小長假期間更是人山人海。說明一點，我們用‘曲江模式’加上大同的歷史文化，這條路是走得通的。”

天水市政府則是與曲江文旅的控股股東西安曲江旅游投資（集團(tuán)）有限公司合作的。根據(jù)協(xié)議，雙方將按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏”的原則，發(fā)揮各自資源、品牌等綜合優(yōu)勢，推動天水市文化旅游深度融合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

天水市文旅局一位工作人員告訴記者，之前也比較過其他文旅模式，主要考慮“曲江模式”的成功經(jīng)驗以及與西安的地緣優(yōu)勢，選擇了與曲江新區(qū)方面合作，“但目前合作還沒有實質(zhì)性進(jìn)展”。

而海口市秀英區(qū)是目前幾家合作單位中離曲江新區(qū)最遠(yuǎn)的，區(qū)域內(nèi)與曲江新區(qū)不同，主要是自然景觀。因為秀英區(qū)政府方面婉拒了記者采訪，如何“嫁接”曲江新區(qū)在文旅項目上的運營優(yōu)勢尚不得而知。

反思：成功背后現(xiàn)隱憂，“曲江模式”或面臨發(fā)展難題

快速發(fā)展與外拓，“曲江模式”也伴隨著爭議。

從早前的大明宮遺址公園改造，到退出法門寺景區(qū)，再到興教寺風(fēng)波，甚至近些年，對于“曲江模式”也不時有質(zhì)疑的聲音。

2009年10月，西安市委常務(wù)委員會審議通過《西安臨潼國家旅游休閑度假區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》，決定由曲江新區(qū)和臨潼區(qū)合作，共同開發(fā)建設(shè)臨潼國家旅游休閑度假區(qū)，著力打造集文化旅游、休閑度假、康體養(yǎng)生、溫泉療養(yǎng)、商貿(mào)會展為一體的具有國際影響力的旅游目的地。

但2019年隨著媒體對當(dāng)?shù)匾恍﹦e墅項目規(guī)劃的質(zhì)疑，原《臨潼度假區(qū)總體規(guī)劃（2010-2020年）》被終止，原“曲江臨潼旅游休閑度假區(qū)管委會”也已撤銷。

一些在曲江核心區(qū)之外的景區(qū)，并沒有取得如大雁塔景區(qū)、大唐芙蓉園那般成功。

“‘曲江模式’不是很好復(fù)制，它主要是政府主導(dǎo)，文化、旅游加城市為核心，依托優(yōu)質(zhì)資源，走出了一條市場化的新路。” 陜西省社會科學(xué)院文化旅游研究中心主任、研究員張燕告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“實際上它最終很快成功的一個原因是圈地。打造了一個文旅基地，文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)搞起來了，也把房地產(chǎn)搞起來了。周邊的房地產(chǎn)快速升值，土地出讓金很快回籠，所以它是非常成功的。”

大唐不夜城步行街 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

張燕認(rèn)為，這種模式在偏遠(yuǎn)地區(qū)實踐，如果沒有城市配套，就很難奏效，“因為想通過周邊的房地產(chǎn)來快速回籠資金不太可能”。

而上述大同市平城區(qū)文旅局相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，他們不會完全依賴“曲江模式”，未來也會嘗試其他的模式，最終形成一種“大同模式”。

同時根據(jù)張燕的研究，在曲江核心區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已出現(xiàn)隱憂。“大唐不夜城就出現(xiàn)短板了，因為高檔住宅區(qū)是需要靜的，但是旅游是要鬧的，所以這兩個矛盾起來了，比如周邊居民反映堵車的問題。此外，大唐不夜城周邊缺少中低端賓館，吃的東西也少而且貴，所以住不下來吃不了。主要是房地產(chǎn)發(fā)展過度，沒有新的承載空間。”

曲江新區(qū)方面發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”小長假期間，曲江新區(qū)接待的游客中過夜游客只占28.77%，多數(shù)都是一日游的游客。

一位山西來的游客告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他們并沒有在大唐不夜城周邊消費，也沒有住在這里，“還是覺得有些貴”。

不過，大唐不夜城步行街運營團(tuán)隊一位工作人員表示，他們更強(qiáng)調(diào)文化品牌的塑造。“我們在商品、文創(chuàng)方面都要下很大功夫。所以說在招商這塊也得符合實際情況，我們才會進(jìn)行招商。那不能我們給你介紹‘中間這是一個燒烤攤’，那肯定是不行的。”

上述論文中也指出，“曲江模式肯定不是絕對完美的，其受到各方爭議或質(zhì)疑是正常的。將城市的覺醒與文化的傳承有機(jī)結(jié)合，便是‘曲江模式’的成熟表現(xiàn)之一。曲江新區(qū)的發(fā)展不但沒有忘記城市背后的文化底蘊(yùn)，恰恰是將城市彰顯文化、文化繁榮城市統(tǒng)一起來。”

大唐不夜城周邊的酒店 圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝

而在張燕的建議中，重新組建復(fù)合型人才隊伍才是“曲江模式”未來發(fā)展的關(guān)鍵。張燕認(rèn)為，過去曲江新區(qū)在一些景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)上大拆大建，實際上并不符合文化旅游的需求。“未來所有的規(guī)劃建設(shè)小組應(yīng)該是綜合性的，在景區(qū)打造的時候，有文化人才，有金融市場人才，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有景觀設(shè)計甚至還有宗教學(xué)人才，才能綜合產(chǎn)生一個像樣的好項目。”

事實上，從近些年“夜經(jīng)濟(jì)”概念被多地政府強(qiáng)調(diào)后，曲江新區(qū)也在重視消費場景的營造，包括豐富夜間特色產(chǎn)品供給，推出“夜游曲江”線路旅游產(chǎn)品。

曲江新區(qū)管委會文旅局相關(guān)工作人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，未來會以西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市為契機(jī)，積極打造夜間文旅消費聚集區(qū)，把文旅融合做深做實做精彩。

晚上十點，大唐不夜城步行街上的游客仍然絡(luò)繹不絕，旁邊商場里主打陜西特色的餐館仍然有食客消費。一位食客告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他是通過網(wǎng)友推薦知道的這里，排了一個多小時隊才吃上。

對于曲江文旅未來的發(fā)展方向等問題，記者曾多次聯(lián)系曲江文旅方面，但該公司宣傳負(fù)責(zé)人表示“近期不方便接受采訪”。

（實習(xí)生陳香汝對本文亦有貢獻(xiàn)）

（鎂刻地產(chǎn)原創(chuàng)，喜歡請關(guān)注微信號meikedichan）

封面圖片來源：每經(jīng)記者 任鋼 攝