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“蜜雪冰城”創立投資公司,“創而優則投”也能一如既往甜蜜蜜?

每日經濟新聞 2021-09-17 13:57:48

中國食品產業分析師朱丹蓬向《每日經濟新聞》記者分析稱,這是該公司從品牌運營到資本運營的轉變,也是業務增長模型變革的必要一步,但成效的關鍵還在于如何運作、落地、變現,“蜜雪冰城現在要走兩步棋破局,一是對外投資,另一步是打高端牌。”

每經記者 唐如鈺  姚亞楠    每經編輯 吳永久    

據啟信寶資料,奶茶品牌“蜜雪冰城”母公司于9月13日成立了雪王投資有限責任公司,注冊資本5000萬元,經營范圍包括創業投資(限投資未上市企業);該公司由蜜雪冰城100%持股,以自有資金從事投資活動等。

事實上,近年來創而優則投的案例越來越多,企業在創、投角色之間的轉換也愈發靈活。今年7月,同為網紅茶飲的“喜茶”即參與了咖啡品牌“Seesaw”的過億元A+輪融資;本月,“茶顏悅色”也布局了其隔壁的鮮果茶“果呀呀”;而“元氣森林”創始人成立的挑戰者資本則表現得更為激進,自2014年成立以來已累計投資了100多家企業。

不過,對于選擇進軍投資的創業者而言,其目的與純粹追求財務回報的傳統VC有所不同,其投資屬性更側重于服務母公司主業務布局,戰投色彩更濃。對于蜜雪冰城此番成立投資公司,中國食品產業分析師朱丹蓬向《每日經濟新聞》記者分析稱,這是該公司從品牌運營到資本運營的轉變,也是業務增長模型變革的必要一步,但成效的關鍵還在于如何運作、落地、變現,“蜜雪冰城現在要走兩步棋破局,一是對外投資,另一步是打高端牌。”

此外,清華大學五道口金融學院副院長、教育部長江學者特聘教授田軒曾向記者表示,與傳統VC相比,非金融企業成立的投資機構布局會優先考慮母公司戰略目標,且其使用的自有資金具備期限長、資金足且容錯更高等特點。

不滿足于奶茶甜蜜蜜的“蜜雪冰城”

據啟信寶資料,雪王投資有限責任公司(以下簡稱“雪王投資”)于2021年9月13日成立,注冊資本為5000萬元,由蜜雪冰城股份有限公司100%持股,經營范圍包括創業投資,將以自有資金從事投資活動等。

值得注意的是,早在雪王投資成立之前蜜雪冰城已經對外布局了22家企業,且大多為100%持股,涉及業務包括農業、餐飲服務、國際貿易、供應鏈、教育咨詢、食品互聯網銷售等多個領域;顯然,野心遠不止于奶茶的“甜蜜蜜”正在加速擴張業務版圖。

朱丹蓬則向記者分析稱,當業務模式出現變化或增長面臨瓶頸之時,向外投資并購是許多大企業會采取的策略,“蜜雪冰城現在要走兩步棋破局,一是對外投資,另一步是打高端牌。”

該公司官網顯示, 1997年蜜雪冰城品牌創始人張紅超開啟創業之路,與喜茶、奈雪等后輩們消費升級的“高冷”不同,蜜雪冰城的發跡路線十分接地氣,以鄭州為大本營快速輻射中原地區,通過高性價比和略顯“土味”的營銷一舉俘獲了二三線城市以及小鎮青年的心;其小面積、低成本、20元以內的客單價、“下沉”等特點也被部分市場人士視為最易復制的快消品商業模式之一。據窄門餐眼數據,蜜雪冰城現有門店已接近15000家。

除雪王投資外,在過去一年里該公司還集中成立了9家企業,且注冊地多在成都、海南、重慶等地,這也被外界解讀為蜜雪冰城在其北方業務擴張面臨瓶頸之際,揮師南下之舉。

朱丹蓬則表示,業務增長疲軟是創業者繞不開命題,如此快銷品品牌可考慮圍繞“五多戰略”去破局——多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人群。

創而優則投,喜茶、茶顏悅色、元氣森林等都在

事實上創而優則投已然成為明星公司的新選擇,今年7月,與蜜雪冰城同屬茶飲賽道的喜茶被爆已投資精品咖啡連鎖品牌 Seesaw,這是Seesaw 的 A+ 輪融資,喜茶作為戰略投資方入股,而在此之前,喜茶未宣布過任何對外投資動態。對于此番投資,業內人士認為,喜茶看重的或許是Seesaw積累多年的咖啡供應鏈優勢,投資完成后喜茶將完成茶飲和咖啡的品類跨界,而咖啡與茶飲在一定程度上確實存在消費群體重疊的情況。據媒體報道,喜茶對外投資是需要得到其背后投資方同意的,未來喜茶可能會繼續投資其他優質標的,但投資或許只占其1%左右的的精力。

“與VC/PE相比,這些公司的投資目的性更強、整體布局更清晰,也會更專業。”朱丹蓬認為,VC/PE對食品飲料行業研究得可能也很透徹,但更多的是基于公式、模型方面的角度,但人脈和各方面資源可能沒有企業那么深入直接。

除了喜茶,另一家茶飲品牌“茶顏悅色”本月也新增對外投資消息,其投資的“果呀呀”是一家湖南本地的茶飲品牌,專注于水果茶,“果呀呀”也是茶顏悅色目前唯一投資的品牌,雙方攜手打造的聯名店預計在開學季亮相,茶顏悅色的內部人士透露稱,公司并沒有專門的投資部門,對于未來投資也沒有相關規劃。

與上述二者不同,同屬飲品賽道的“元氣森林”對外投資更廣、也更成體系,早在2014年,元氣森林創始人唐彬森即創立了挑戰者資本,將投資范圍鎖定在消費和TMT兩個方向,挑戰者資本除了投資“元氣森林”外,還投資了精品咖啡品牌Mstand、新興白酒公司“觀云白酒”、網紅飲料“望山楂”等百余家公司,目前其資產規模超100億元。

田軒曾表示,CVC是非金融類企業設立的風險投資基金,是一種嶄新的創投組織形式。其投資優先考慮企業的戰略目標,而非財務回報。與VC的資金來源、基金存續期限不同,CVC通常使用母公司自有資金投資,具備期限長、資金足且對失敗容忍度更高的特點,因此可向項目長期創新提供源源不斷的“子彈”。

挑戰者資本合伙人周華曾分享稱投資偏愛挑戰巨頭的選手,“巨頭們往往體系臃腫,創新速度有限,產品做的并不夠好,可提升的空間非常大。很多行業講究先發制人,但消費行業的后發優勢更加明顯,創業者可以在成功者的肩膀上,找到巨頭們在產品、渠道、營銷、管理等各個方面的缺點,把它們完善也就成功了。未來每個消費品類的前10名都會有3-4個本土品牌。”

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封面圖片來源:攝圖網

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