每經記者 王郁彪  王紫薇  趙雯琪  陳婷    每經編輯 劉雪梅    

“每經未來商業智庫”每周定期分享《一周未來商業》，圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業創新創投領域，以“事件+短評”的形式，洞見未來商業發展趨勢。

上周（11.1~11.7），我們為您共盤點了10件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1、【高鑫零售發布2022財年半年報：營收415.34億元、凈利潤1.12億元】

11月1日晚間，高鑫零售交出了截至9月30日的2022財年上半年的成績單。財報顯示，報告期內，高鑫零售營收415.34億元，同比下降5.0%，凈利潤1.12億元，較去年同期減少7.93億元。旗下商超品牌大潤發門店數量達到497家，覆蓋全國236個城市。財報數據顯示，財年第二季度（7月1日-9月30日）營收同比增長。其中，來自大潤發優鮮APP、淘鮮達、餓了么、天貓超市的線上訂單量同比增長25%，店日均單量增長至1400單。此外，在發布2022財年半年報的同時，高鑫零售宣布大潤發全國497家門店全部參與雙11。

未來商業短評：自林小海于今年5月正式獲任首席執行官以來，高鑫零售正持續進入變革期，中、小業態成為新寵，在數字化層面也正持續與阿里加深鏈接。不過，前路依然充滿挑戰。作為老牌零售商，高鑫零售若想依靠中潤發和小潤發走出新路，需要培養全新的能力和打法，并不算一件易事。此外，作為超市百強的榜首，高鑫零售若不想完全淪為阿里的“大后方”，需要考慮如何既與阿里融合，又盡快找到自身在實體零售上的新增長點。

2、【字節跳動成立6大業務板塊 今日頭條、西瓜視頻并入抖音】

11月2日，梁汝波發布全員郵件，宣布組織調整，成立六大業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok，這表明其與張一鳴的交接正式完成。此次調整后，西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業務悉數并入抖音板塊，與此同時，周受資不再擔任CFO，備受業內關注。

未來商業點評：“大抖音”是業內對此次業務板塊調整之后的說法。事實上，電商業務是字節跳動增長最快的業務。此次調整之后，字節內部可以借此盤活打通各應用之間的資源，同時抖音或許還可以為其商家提供更多的場景與服務，給字節提供新的可供施展的商業空間。“大抖音”是梁汝波時代的產物，對于這個技術大佬、管理新手而言，管理并帶領10萬字節人創造新業績，依舊不輕松。

3、【京東發布進口消費報告 近兩年進口商品采購額已超3100億元】

11月2日，在第四屆進博會舉辦前夕，京東發布了《共享品質生活——京東進口消費報告》，從進口品牌消費和跨境進口消費兩個方面對國內消費相關趨勢進行了探討。《報告》認為，隨著我國進一步擴大對外開放，進口品牌和商品日益豐富了國內的消費市場，進口消費的持續增長為消費升級帶來重要助力，越來越深入到中國消費者的工作生活，更好地滿足了消費者對于高品質消費升級的需求和對于美好生活的向往。同時，京東宣布，近兩年京東進口商品采購額已超3100億元；2019年第二屆進博會上京東發布的3年進口商品采購額4000億元的目標有望超額完成任務。

未來商業短評：近年來，以個性化、多元化、品質化為代表的消費升級趨勢是國內消費市場的主旋律，品質消費，健康消費，悅己型消費等成為消費熱點，進口消費則成為消費升級過程中的國內消費市場的重要補充。此外，進口消費持續增長也順應了當前消費升級的需求和趨勢，起到了引領消費市場提質擴容的作用，越來越多的進口商品借助更為高效的連通國內和海外市場的供應鏈體系源源不斷地進入國內市場，能夠滿足更多樣、更高品質的消費需求。

4、【中消協發布六大消費提示：雙11“低價”不可迷信】

11月4日，中國消費者協會結合近幾年雙11消費維權輿情及消費者的投訴情況，梳理出了六點事項。在六點事項中，中消協強調，雙11“低價”不可迷信，得實惠要多對比。消協組織多年的價格監測和消費者投訴顯示，一些商家雙11促銷價格未必真實惠，有的商家使用的是“先漲后降”的套路，有的商家設置各種花式“買贈”，實際到手價格與平時并無差別，甚至還可能會是全年最貴。

未來商業短評：“巨惠特賣”“全年最低”“限時搶購”“爆款秒殺”，隨著第13個雙11正式拉開帷幕，各類廣告營銷手段層出不窮，網購侵權行為也開始集中出現。消費者亟需做好自我防范，在購物中保持理性，杜絕沖動消費。而針對虛假低價，電商平臺需要承擔起責任，一是要做到透明，降低消費者比價成本，比如通過全年價格統計的方式，通過表格曲線來讓價格走向更加透明，另一點是管理供應商定價，比如通過保價策略，將虛高多收的貨款退還給消費者。

#生活服務#

1、【京喜與北菜運輸達成合作，雙11期間上線“網上菜籃子”】

11月4日，北京菜籃子運輸有限公司與京東集團京喜事業群達成戰略合作，雙方將在數字化營銷、以銷定產、直通社區等方面形成合力，共同拓展農產品出村進城新渠道，推進北京“菜籃子”工程項目數字化發展等。此外，雙11期間，京喜還將與北菜運輸聯合打造現代化“網上菜籃子”項目，在京喜APP端開辟北京線上“網上菜籃子”專區，通過“產地直采”與“預售自提”模式相結合，社區居民可通過當日下單、次日自提的新興購物模式。

未來商業短評：長期以來，生鮮農產品供應鏈多個環節都面臨著鏈路損耗大、運輸路徑長、儲存條件差、人工成本高等難題。而以銷定產、定量供應等蔬菜直通供應模式，能夠有效平衡供需兩端。互聯網新業態與傳統農副產品流通企業結合，一方面，可以通過深入與重點產地的聯動保障供應，另一方面，打通農產品育、采、銷全鏈路，減少農產品搬運次數，降低成本提升效率，可以利好產地端，保障農民收入。

#物流供應鏈#

1、【云鳥科技發布破產公告 員工“十問”CEO】

11月1日，云鳥科技創始人兼CEO韓毅發布破產公告稱公司現金流枯竭，決定申請破產，云鳥科技員工在微信公眾號發文“十問”CEO，將矛頭指向了公司創始人兼首席執行官韓毅，稱公司欠薪已數月。

未來商業點評：金沙江創投連續4輪加碼，估值一度達到70億元，獨角獸云鳥的轟然倒塌令人唏噓，從五年前融資失敗大規模裁員到今年申請破產，云鳥科技用親身經歷證明了同城貨運和O2O賽道的殘酷性，也用自己的血淚教訓告誡市場：資本不是萬能的，在資本的扶持下，培養自己的造血能力和競爭力，才是最根本的“活法”。

2、【雙11高峰提前！11月1日全國共攬收快遞包裹超5.69億件】

11月1日，2021年快遞業務旺季正式拉開帷幕。國家郵政局監測數據顯示，11月1日，全國共攬收快遞包裹5.69億件，同比增長28.54%。廣東省和浙江省快遞攬收量雙雙破1億件。據了解，今年多家快遞公司都推出“預售極速達”服務，客戶在11月1日前預付定金后，商品會提前運送到距離收貨地點最近的轉運中心。客戶在1日凌晨付完尾款，快遞包裹直接就從轉運中心送到收件人手中，大幅提升快遞配送的速度，也減輕全國快遞運輸壓力。

未來商業點評：相比于往年，今年的雙11包裹配送高峰來得比以往早了不少，快遞公司也提前2-3個月開始升級轉運中心提振士氣，不過相比之下，今年的雙11在追求速度和效率之余更關注快遞小哥的福利問題和綠色低碳，此外，這個派費上漲和價格戰趨緩后的首個雙11快遞行業表現也令人期待。

3、【菜鳥首次參展進博會 持續加碼全球物流】

11月5日，第四屆中國國際進口博覽會正式開幕。作為一家全球化產業互聯網物流公司，菜鳥今年首次亮相進博會服貿展區。以“進口好服務消費新體驗”為主題，該展區展示了菜鳥覆蓋全球100多個國家和地區的跨境智慧物流網絡以及綠色減碳等方面的能力。此外，菜鳥智能眼鏡、LEMO靶槍和環保循環箱等物流“黑科技”，以及海南數智供應鏈示范區沙盤模型首次亮相。據悉，截至2020年底，菜鳥網絡已在全球連接了200多個跨境倉庫，開通超過1800條國際海、空貨運航線，日均跨境包裹數量位居全球前列。

未來商業短評：近年來，菜鳥正持續加碼全球物流網絡的建設，亮相今年度進博會也在情理之中。隨著國內快遞競爭日趨激烈，隨著跨境貿易的熱度持續高漲，快遞公司正向海外市場尋求增量，這也意味著菜鳥會與FedEx、DHL、UPS三大國際快遞巨頭展開同臺競技。從菜鳥持續在海外落地快遞柜等基礎設施，可見菜鳥想將國內走過的路在海外市場“再走一遍”。

#創新創投#

1、【Moody獲C輪10億元融資 五源資本、KKR領投】

11月1日，彩瞳品牌Moody宣布已完成超10億人民幣的C輪融資，本輪融資由五源資本和KKR聯合領投，GGV紀源資本作為老股東繼續加碼。此輪融資將用于產品的研發與升級，通過進一步加強科研團隊和研發中心的建設，鞏固Moody在中國彩瞳行業的核心競爭力和領軍地位，并將加速公司的國際化發展布局。據了解，2020年全年，Moody銷售額已破2億，今年預計會實現超8億的交易規模。

未來商業短評：“顏值即正義”的Z世代又買出一個銷售額過億的新品牌。事實上，美瞳市場自2018年開始被國產品牌與資本盯上，據不完全統計數據顯示，2020年以來，美瞳市場品牌所披露的融資總金額超12.5億元。但作為第三類醫療器械產品，美瞳的銷售與普通美妝相比多了對企業資質的要求。一方面，國產新品牌在這個賽道中與強生、博士倫等傳統國外老牌競爭中取得佳績值得喝彩；另一方面，國產新品牌在銷售中也應合法合規，并且在供應鏈等上游建立護城河，以期發展更長久。

2、【潮流零售獨角獸KK集團啟動赴港IPO】

11月4日，潮流零售“獨角獸”KK集團向香港聯合交易所遞交了發行上市申請，正式啟動赴港上市流程。KK集團旗下擁有KKV、THE COLORIST調色師、X11、KK館四大自我孵化的零售連鎖品牌，產品組合涵蓋美妝、潮玩、食品及飲品、家居品及文具等各大品類。目前，在中國31個省及印度尼西亞城市共有680家門店。2018年至2020年，KK集團分別實現GMV（成交總額）1.88億元、6.52億元和22.54億元，GMV復合年均增長率達到246.2%。

未來商業點評：作為深耕線下場景化購物的代表，KK集團通過打造沉浸式潮玩、美妝集合點吸引了以Z世代為代表的消費者到店打卡，其模式也得到了資本的青睞。但值得注意的是，依靠“流量”進店營銷，kk還需要思考如何通過產品核心產品和吸引顧客復購。從外部環境來看，目前以“集合店”為主打的品牌如話梅等也在加速布局，此外，名創優品、NOME等集合店也在逐漸布局美妝行業，KK集團的主要項目THE COLORIST調色師將面臨更為激烈的競爭。