這些年，我通過采訪，并作為一名觀察者，接觸到了不少國泰君安多個業(yè)務(wù)條線的從業(yè)人士，也親眼見證了公司近年來所經(jīng)歷的多個重要節(jié)點。

而這些經(jīng)歷帶給我的一個感受是，在這個行業(yè)各具特色的諸多從業(yè)主體中，國泰君安是一家將“以人為本”“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的理念深刻融入到了自身企業(yè)文化中的證券公司。

時至今日，A股已經(jīng)成長為全球第二大資本市場，但仍是一個有著1.9億投資者群體，“散戶化”特征較為明顯的市場。

在交流中，一位有著長期從業(yè)經(jīng)歷的國泰君安有關(guān)人士向我分享了自己投身券商行業(yè)多年的感悟。他認(rèn)為，券商存在的價值就是為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而目前廣大投資者還有很多真實存在的財富管理需求沒有得到滿足。

這些年通過自身的不斷探索，國泰君安逐漸摸索出一套向以客戶資產(chǎn)配置和保值增值為核心的買方服務(wù)轉(zhuǎn)型的思路。

2017年8月，公司開券商業(yè)內(nèi)先河，以8月18日司慶日為節(jié)點推出了818理財節(jié)。4年以來，818理財節(jié)的粉絲熱情和影響力都在逐年提升。國泰君安2021年第五屆818理財節(jié)以“投資中國，共創(chuàng)財富，國泰君安與你相約818”為主題，助力投資者完成自立、自主、自由的財富人生等級進(jìn)階，按下財富管理轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展“加速鍵”，促進(jìn)共同富裕。

與此同時，公司長期重視金融科技發(fā)展，近年年均金融科技投入持續(xù)保持在十億以上，位居行業(yè)前二。去年更是首次將金融科技創(chuàng)新投入納入首批股權(quán)激勵計劃KPI考核。

據(jù)了解，國泰君安已將全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型確定為三年綜合改革的頭號工程，制定發(fā)布了集團(tuán)《全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案》。

在數(shù)字化財富管理理念的引領(lǐng)下，國泰君安君弘APP通過業(yè)務(wù)線上化、工具智能化、理財場景化、運(yùn)營精細(xì)化等驅(qū)動業(yè)務(wù)及服務(wù)模式創(chuàng)新，開展基于3A3R客戶全生命周期的數(shù)字化運(yùn)營，為投資者提供智能、高效、便捷的財富管理服務(wù)。

同樣是為了更好地滿足客戶需求，國泰君安勇于打破固有藩籬，重新調(diào)整組織架構(gòu)。公司持續(xù)、動態(tài)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，其背后的核心邏輯與公司的企業(yè)文化是一脈相承的——以客戶的核心需求為中心，進(jìn)一步加大內(nèi)部資源的整合力度，從而提升對企業(yè)、機(jī)構(gòu)、零售三大類客戶的專業(yè)綜合服務(wù)能力。

熟悉券商行業(yè)的朋友一定聽說過“金融報國”這句口號。在業(yè)內(nèi)，國泰君安是首家將金融的行業(yè)屬性與報國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊扣在一起，并將這一理念在行業(yè)獨樹一幟的券商。

近些年來，國泰君安著眼服務(wù)國家戰(zhàn)略，積極履行社會責(zé)任，努力踐行“金融報國”的理想信念。

公司在實踐中勇當(dāng)服務(wù)國家戰(zhàn)略“主力軍”，通過加大在科創(chuàng)板業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略投入，搭建政企合作平臺、發(fā)起專項基金、提供資本運(yùn)作方案、延伸機(jī)構(gòu)設(shè)置等方式，尋找精準(zhǔn)切入點，助力上海金融中心和科創(chuàng)中心融合聯(lián)動，服務(wù)自貿(mào)試驗區(qū)新片區(qū)建設(shè)和長三角一體化發(fā)展，在踐行國家戰(zhàn)略中展現(xiàn)了新作為。

此外，在我看來，注重合規(guī)、風(fēng)控也是國泰君安給市場留下的一個標(biāo)簽。如今，合規(guī)從業(yè)已經(jīng)成為多數(shù)國泰君安人的共識，越來越多的員工從過去被動的“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃裰鲃拥?ldquo;我要合規(guī)”。而這將為公司的行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定重要的企業(yè)文化基礎(chǔ)。