每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：公司2017-2018年由于效率問題造成第一次重組報(bào)表過期一天無效，結(jié)果是因?yàn)楹罄m(xù)的國(guó)家政策調(diào)控而使重組方案縮水，損害了大股東和散戶的利益。2020年和2021年股權(quán)無償劃撥、股權(quán)激勵(lì)、園區(qū)公司、物業(yè)整理等起頭的事項(xiàng)很多，但效率還是低下，最可笑的是2020年6月的股權(quán)劃撥至今沒有了下文。 請(qǐng)問，貴公司有沒有反省過辦事效率？如果有，請(qǐng)問貴公司在哪些方面在盡可能的體現(xiàn)效率？ 謝謝印學(xué)青百忙中給予回答。

中華企業(yè)（600675.SH）11月24日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司始終將維護(hù)中小股東利益為己任，資產(chǎn)重組后更是每年進(jìn)行分紅或轉(zhuǎn)增股份：2018年度每股現(xiàn)金紅利 0.18 元每股轉(zhuǎn)增股份0.20股；2019年度每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.38元（含稅）；2020年度每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.38 元（含稅），2020年的分紅占到了公司歸母凈利潤(rùn)的60%。物業(yè)整合工作排出了計(jì)劃表：一是成立專項(xiàng)工作小組，深入調(diào)研中華企業(yè)下轄物業(yè)公司現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)分析完成《物業(yè)板塊改革整合方案》，提出物業(yè)整合分步實(shí)施，先行啟動(dòng)“四合一”推進(jìn)工作；二是成立“中華企業(yè)物業(yè)板塊整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“物業(yè)整合推進(jìn)工作小組（過渡期）”，建立工作組例會(huì)機(jī)制，完成《中華企業(yè)物業(yè)板塊整合實(shí)操方案》。2022年3月前，物業(yè)管理信息系統(tǒng)將上線試運(yùn)營(yíng)，并實(shí)施統(tǒng)一管理，形成統(tǒng)一品牌。其他各項(xiàng)工作也在有序推進(jìn)中。

(記者 王曉波)

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