每經評論員 王珊

愛奇藝稱得上是年底話題度最高的企業之一。在裁員余溫還未散盡之時，12月15日，“愛奇藝宣布調整會員價格”的話題又沖上熱搜第一，再次引起網友熱議。與多數人設想的降價不同，愛奇藝宣布于12月16日起會員費漲價，除年卡會員費不變外，其他會員價格提價9%~20%。

愛奇藝會員費漲價引起的質疑多過認可，對此，愛奇藝回應稱：“視頻平臺的會員訂閱價格一直偏低，這一現象已影響到了行業的健康發展。為了建立更加良性的產業生態，讓優秀的內容生產者有所回報，最終為會員提供更多、更好的內容，我們決定對會員價格作出調整。”

坦誠來講，企業希望自己的產品賣出好價錢，獲得更多收益，這無可厚非。更何況，過去十幾年，我國長視頻平臺一直在不斷“進化”，而會員費卻長期保持穩定，漲價也是行業必然趨勢。

但站在長視頻平臺長遠發展的角度，盲目漲價并不是一種理性做法。之所以說是盲目漲價，主要有兩點，一是服務并未與價格同步提升，愛奇藝一年多以來漲價兩次，卻沒有滿足用戶對優質內容增長的需求，容易加速用戶流失；二是漲價不能從根本上解決愛奇藝的現實困境，愛奇藝長期處于虧損狀態，漲價很難在短時間內助其解困。

此次漲價，看似快速自救的良策，細思之下則無異于飲鴆止渴。當然，漲價是一把雙刃劍的道理，愛奇藝并非不懂，但苦于既未找到有效的盈利模式，又面臨著存活的現實壓力，不得不行此“下策”。

財報顯示，愛奇藝的營收雖連年看漲，但虧損態勢并未扭轉。根本原因在于，愛奇藝尚未建立穩定可持續的盈利模式。一方面，愛奇藝過度依賴會員收入，自2018年起，會員費已成為愛奇藝最主要的收入來源，且占比不斷提升，但會員總量觸頂已是不爭的事實，必然會對平臺收入產生結構性影響。另一方面，高額的運營成本，尤其是內容采購成本，嚴重擠壓了愛奇藝的盈利空間。

轉虧為盈，必須開源節流。顯然，愛奇藝還沒有找到更有效的方式，只有暫時通過裁員節流、漲價開源。相對于有限節流，漲價是其開源的重要途徑，能夠快速提高收入，解燃眉之急。毋庸諱言，這并非愛奇藝一家的情況，同樣生于付費荒漠，戰于版權亂世的騰訊、優酷，也都面臨著相似困境，也或多或少采取過類似做法。目前，只有背靠湖南衛視的芒果TV實現了盈利，這也是國內唯一一家盈利的長視頻平臺，穩定、優質且低價的內容是其盈利的關鍵。

當然，多家長視頻平臺也已經意識到，采購內容的高昂成本已經阻礙自身發展，生產優質的自制內容才是提高用戶留存率的根本。近年來，《長安十二時辰》《少年之名》《破冰行動》《創造營101》等優質自制內容應運而生，它們在為長視頻平臺帶來不菲收益的同時，也再次印證，長視頻平臺應堅持內容為王的邏輯。

需要指出，用戶對長視頻平臺漲價的不滿，并不意味著用戶不能接受高質量的內容付費，恰恰相反，已有很多案例表明，在優質內容持續輸出的前提下，用戶對平臺的提價有相應的容忍度。

愛奇藝被稱為“中國版奈飛”，而真正的視頻巨頭奈飛（Netflix）在經歷多次提價后，既實現了業績的穩定增長，也獲得了用戶和資本市場的認可，這背后，也是用戶投資和價值創造之間的良性模式在驅動。

如今的長視頻平臺，內有優質內容不足的缺陷，外有短視頻平臺的挑戰。因此，以愛奇藝為代表的長視頻平臺，需要在提升會員費的同時，滿足用戶對優質內容不斷增長的需求，也要不斷嘗試，挖掘新的業績增長點，從而形成良性的循環，維持健康的盈利模式。