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“西瓜霜大王”鄒節明突然病逝 桂林三金艱難轉型誰來接棒?

每日經濟新聞 2021-12-23 14:18:16

◎誰來接棒,對于走在轉型道路上的桂林三金非常重要。22日下午,公司內部人士對《每日經濟新聞》記者表示,新一任董事長人選還需要董事會開會討論,目前尚無具體信息。

◎艱難轉型中,接班人的身份尤為關鍵。比起外界關注的三位候選人,北京鼎臣醫藥管理咨詢中心負責人史立臣認為,職業經理人是桂林三金更好的選擇。

每經記者 岳琦    每經實習記者 林姿辰    每經編輯 張海妮    

圖片來源:公司官網截圖

中藥行業又有一位元老離開,在外界眼中他被稱作“西瓜霜大王”。

12月22日中午,桂林三金(002275,SZ)發布公告,稱公司實際控制人、董事長(兼法定代表人)鄒節明先生于2021年12月21日因病逝世,享年80歲。隨后不久,公司官網登出訃告。

鄒節明帶領桂林三金走向現代中藥的傳奇故事為業界稱道,但也留下家族企業的治理難題,以及中藥企業的轉型挑戰。經記者梳理,鄒節明兩個具有海外留學背景的兒子鄒洵、鄒準分別任公司副董事長和副總裁等高管職位,更具資歷的老三金人、鄒節明的“老戰友”王許飛則擔任總裁。

誰來接棒,對于走在轉型道路上的桂林三金非常重要。22日下午,公司內部人士對《每日經濟新聞》記者表示,新一任董事長人選還需要董事會開會討論,目前尚無具體信息。

鄒節明的追悼會將于本周六(12月25日)舉行,“西瓜霜大王”的一生已被歷史收藏,但桂林三金的故事還要繼續。

元老逝世:與桂林三金相互成就

“其實我只做了一件事,那就是和桂林三金一起,探索創新現代中藥的道路。”2017年,桂林三金創立50周年時,鄒節明這樣描述自己與公司的相互成就。而站在今天的時點上回望,鄒節明此言不虛。

1943年5月,鄒節明出生于湖南常德,自幼對中醫藥感興趣。18歲時,他考入武漢大學生物系藥用植物專業,經過5年的本科學習和2年中藥專業知識的學習,25歲的鄒節明畢業后被分配到桂林,參與籌建桂林中藥廠,這是桂林三金的前身。

但創立之初,中藥廠的日子并不好過,缺乏獨立廠房,生產方式傳統,市場環境不利,產品缺乏創新都是需要解決的問題。

“你是我們廠唯一一個大學生,希望就寄托在你身上。”公開資料顯示,鄒節明沒有辜負老廠長的信任,進入藥廠后在桂林中藥廠歷任工人、技術員、研究室主任、技術與質檢部門負責人、技術副廠長,并在1984年12月臨危受命擔任廠長。期間,他帶頭研發的西瓜霜、三金片等產品,直到今天都還是桂林三金的企業名片。

桂林三金的大事記也基本都有鄒節明的身影。1992年,企業改革的風潮吹往全國各地,1994年,鄒節明發起組建三金藥業集團,任董事長兼總裁、集團總工程師、黨委書記;2009年7月10日,桂林三金在深圳交易所掛牌上市,成為當年IPO重啟后的第一股,公司開始在資本市場留下發展足跡。

桂林三金官網顯示,目前公司擁有200多個注冊品種和13個藥品劑型,擁有桂林西瓜霜、西瓜霜潤喉片、三金片、腦脈泰膠囊等自主開發的獨家特色品種42種。經過多年努力,三金在咽喉、口腔用藥和泌尿系統用藥方面已形成較強的專業和市場優勢,代表產品三金西瓜霜系列、三金片多年穩居全國同類中成藥前列。

直到去世,鄒節明在桂林三林的工作時間超過50年,他曾說“我一輩子只做了一件事,就是做好了桂林三金這家企業”。

有熟悉鄒節明的內部人士告訴記者,今年6月,鄒節明還到三金中藥城新園區,現場聽取技改項目進度匯報,深入車間感受精益改善成果,和不少基層員工都有交流,在場的人都對他的精神和好記性印象深刻。對于鄒節明的逝世,他表示“他對企業和員工有感情,員工對他也很尊敬和愛戴”,“很是意外和悲痛”。

“我感受最深的就是他的‘信念’和‘堅持’,他對中醫藥事業是有著很強的信念感的。”另一位內部人士表示。

接班人:“子承父業”還是“老友接棒”?

2017年,在桂林三金的50周年慶上,鄒節明曾表示,企業50年,也需知天命,人的生命是有限的,企業的生命卻可以延續。當時,這一發言引發了外界對于桂林三金接班人的猜想。如今,鄒節明去世,猜想變成公司面臨的現實問題。

目前,最有可能的三個候選人是鄒節明的兩個兒子鄒洵、鄒淮,以及公司現任副董事長、總裁王許飛。2020年年報顯示,45歲的鄒洵和41歲的鄒淮均有留學經歷,目前均擔任桂林三金高管。其中,前者于1999年入駐桂林三金,目前擔任公司副董事長、常務副總裁、董事會秘書;后者2010年進入公司,現任公司董事、副總裁。

王許飛則是鄒節明的“老戰友”。2020年年報顯示,這位63歲的老員工在1984年進入桂林市中藥廠工作后,歷任公司技術員、生產科主任、技術科科長、銷售科科長、廠長助理、副廠長、董事副總裁、財務負責人等職。

公告顯示,鄒節明直接持有公司9.05%股權,通過其自身及親屬直接間接合計持有公司41.80%股權,為公司實際控制人。根據公司2020年年報,家屬方面,鄒節明的妻子翁毓玲持有桂林三金0.88%的股權,兩個兒子并不直接持有公司股權。但公司總裁王許飛直接持股0.95%,間接持股5.64%。

在鄒節明去世后,桂林三金現任董事人數減至8人,未低于《公司法》規定的董事會最低人數,除了上述提到的鄒詢、鄒淮和王許飛,多位董事在桂林三金的工作時間都超過20年。

桂林三金與實控人之間的產權及控制關系。圖片來源:2020年年報截圖

上海明倫律師事務所王智斌律師向記者表示,桂林三金目前的治理結構中殘留了家族企業的痕跡,好的一面是公司執行力比較強,但在決策方面,容易有一言堂風險,這些會造成一些負面影響。

“從外界來看(誰接班更好)很難評價。”王智斌告訴記者,誰是最優接班人,要綜合候選人對公司的了解程度,以及自身能力等多個維度進行判斷,目前只能從制度層面去分析企業治理結構的利弊。

所以,是“子承父業”,還是“老友接棒”?所有判斷還停留在外界的猜想上。根據公告,鄒節明逝世后,桂林三金現任董事人數降為8人,未低于《公司法》規定的董事會最低人數。公司將盡快根據有關法律法規和《公司章程》規定,作出相關人選安排。

12月22日下午,《每日經濟新聞》記者撥通桂林三金證券部電話,對方表示此前董事長身體狀況就已經出現反復,最近來公司的時間更少。此次事件對公司經營基本上沒有影響。新一任董事長人選還需要董事會開會討論,目前還沒有具體信息。

“董事長年事已高,以前也只是負責一些戰略上的把握,實際的事情還是其余老總做得比較多。”該人員告訴記者。

一位鄒節明治喪委員會成員告訴記者:“同事們雖然悲痛,但也是在克制,工作上還是努力認真地去解決。”

艱難轉型:“一體兩翼”能飛多遠?

作為三金集團的核心企業,桂林三金是國內較早生產現代中藥制劑的廠家之一。但受醫保控費、降低藥占比、限制輔助用藥等政策影響,中成藥市場規模增速逐漸放緩,大多數中藥企業面臨戰略轉型的艱難課題,桂林三金也不例外。

“一體兩翼”是桂林三金給出的答案。在公司2020年度董事會工作報告中,“以中藥制藥為核心,以生物制藥為重點的生物技術產業與大健康產業為兩翼,相關產業為輔”的發展戰略再被提及,距離這一戰略首次被提出,已經過去了4年。

但公司近三年凈利潤持續下降,主營業務增長乏力已是不爭的事實。2020年,桂林三金營業收入合計15.66億元,中成藥(工業)和其他(工業)合計占比近97%,但二者的營收同比降幅分別為3.39%和25.19%。

圖片來源:2020年年報截圖 

桂林三金的“兩翼”也尚未豐滿。2013年,桂林三金收購了專注研發和生產生物大分子藥物的寶船生物,并在2016年成立了全資孫公司白帆生物,構成生物制藥板塊。目前,桂林三金通過全資子公司上海三金全資控股寶船生物和白帆生物,但上海三金2020年的凈利潤為-5800.83萬元。

此外,大健康板塊的轉型也路途漫漫。2020年,桂林三金的子公司三金日化和三金大健康的凈利潤分別為-298.88萬元和140.78萬元。

生物技術產業與大健康產業的兩翼都還處在虧損培育期。

艱難轉型中,接班人的身份尤為關鍵。比起外界關注的三位候選人,北京鼎臣醫藥管理咨詢中心負責人史立臣認為,職業經理人是桂林三金更好的選擇。

史立臣表示,過去幾年桂林三金產品結構老化嚴重,產品研發創新方面表現平平,在公司整體走下坡路的背景下,換帥可能能為公司經營決策提供新的發展方向。

“‘一體兩翼’很多時候是一個概念性的東西。”史立臣表示,生物制藥需要大量資本的投入,且與中藥企業原有資源的契合度較低,不如藥妝、大健康產業和中藥主業吻合。因此,如果繼續按照“一體兩翼”的思路發展,桂林三金的發展和轉型可能“難度非常大”。

不過,桂林三金的內部人士對記者表示,公司發展戰略目前還是“一體兩翼”,目前還沒有收到引入職業經理人的消息。(實習生徐茂楠對本文亦有貢獻)

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