每日經濟新聞 2022-01-06 21:28:30
在猝不及防的“疫”考中,做好常住人口突破千萬、經濟總量破萬億的特大城市的物資保障,其中不易顯而易見。
粉巷財經采訪到一位正在投身物資保障一線的工作人員,希望從理性的視角,以其親身經歷與感受,盡量客觀地還原西安物資供應與分配的真實情況,以及釋疑疫情緊要關頭,部分區域物資保障何以存在滯后。
每經記者 張靜 特約記者 龐湃 每經編輯 賀娟娟
眼下,西安疫情防控處于關鍵時期,除了對疫情拐點的高度關注,居民基本生活如何保障、物資是否充足等亦是熱議話題。
而在猝不及防的“疫”考中,做好常住人口突破千萬、經濟總量破萬億的特大城市的物資保障,其中不易顯而易見。
粉巷財經(ID:nbdfxcj)采訪到一位正在投身物資保障一線的工作人員,希望從理性的視角,以其親身經歷與感受,盡量客觀地還原西安物資供應與分配的真實情況,以及釋疑疫情緊要關頭,部分區域物資保障何以存在滯后。
12月23日零時起,西安進入封閉式管理,我隱約意識到了這場疫情的嚴重性,按照計劃,本來元旦要去翠華山玩,疫情來臨之后,不敢去,也不能去,于是買了很多零食在家吃吃喝喝,日子倒也過得安適。
1月2日,我接到單位打來的電話,詢問我所居住的小區是否是封控區,保障人員能否持證返崗,現在下沉人員人少,事多,壓力大。其實在此之前,我每天都能看到工作群里各在社區、村下沉人員的工作日志,的確很辛苦。
并沒有猶豫,當天下午我就從家趕回公司,路上空空蕩蕩,開車途中,甚至有喜鵲直接停在路中央,那一刻,我感受到了城市從熱鬧回歸靜默的巨大轉變。
根據工作安排,我被外派至物資組工作,負責轄區40多家社區的物資轉運工作。也就是到了物資組,我才真切體會到這場疫情背后的艱辛。
圖片來源〡受訪者供圖
物資轉運,顧名思義,就是把從上級接收到的物資精準、有序、高效地發送到各個社區。看似只是“二傳手”的工作,但疫情發生后,防護服、隔離服、外科手套、醫用口罩、試管、棉簽等大量平時根本不了解的物資,此時需要快速學習相關知識,才能進行“套餐式”配送。
尤其在封控區,垃圾袋、保鮮膜、卷紙、社會捐贈困難戶蔬菜、甚至鍋碗瓢盆等事無巨細的“小物資”,也要“應有盡有”。雖然零碎,但系著每個人在這段艱難時期的希望。
作為疫情防控戰役中的一個陣地,物資轉運工作必須緊緊咬合著防疫工作的生活節奏。無論多晚,社區一線人員走進倉庫,都要有已經搭配好的“物資包”,以便及時滿足前線的各類需求。
一個20小時運轉的物資倉庫,會配備10-12名員工,員工的工作被精確切割為三個時間段,每段8小時。早班7點-15點,下午班15點-22點,夜班22點-次日3點,人員分批次輪崗服務。大多數時候,如果出現人流量大、人手緊缺,還會再安排志愿者,從晚7點到次日7點,人員不間斷連續工作12個小時。
為什么會這么高強度工作?很簡單,物資來了,要裝貨,社區人員來了,要取貨,物資和社區人員一塊來,那就是連裝帶取,由于物資種類特別繁雜,現場手推車、地牛遍地走,取貨單、存貨單滿天飛,人與人相隔2米就聽不見對方說什么。這種情況下,一般人工作4個小時,就會頭昏眼花。
具體而言,一天的工作流程是這樣的:
清晨7點55分,點貨人員提前到崗,套上工作服,戴上一次性帽子和手套就鉆進了存貨區,清點貨物,準備迎接第一波拿貨的社區。
例如,早晨九點半左右,有社區工作人員前來取物資——120個隔離服、50個防護服、40個面屏、2000個試管、334個棉簽。這就需要取貨人員按照需求取貨,非整數還得破箱單數,一旦出現高峰排隊取貨,工作量就會瞬間暴漲。畢竟物資來之不易,一線人員工作也不易,所以出貨原則就是,多一個不干,少一個不行。
好在,存貨取貨的高峰期來得急,散得也快,人群一窩蜂散去,喧鬧的倉庫一瞬間又歸于平靜。12點-16點之間往往是人潮靜默期,我們需要趁著這個點完成清點、整理堆放、補充急缺物資等工作。
16:00-00:00,第二波取貨高峰到來,魚貫而入的人擠進倉庫,即使是飯點,也得輪流甚至推遲用餐。由于倉庫有蔬菜,無法供暖,餐食不超過5分鐘就會變涼。
圖片來源〡西安發布
部分工作人員時常是煮一碗泡面蹲在隔離服箱子上面吃,社區的人一來,就能迅速站起來,重新戴好口罩和帽子,分發物資。其實,有專門吃飯的桌子,但沒有人會說他,因為每個人都太忙了。
我們所負責的40多家社區,情況不同,人數不同,領貨時間無法固定,所以,即使提前配好,也必須得等他們全部拉走才能結束當天工作,而這一等,就到了夜間22點。
如果領貨人員22點后還是在路上,或者需要再等等,那么,第三班“接續”的工作人員會接替崗位,繼續運轉下半夜的5個小時。
直至新一天的早八點,黎明劃破黑暗,倉庫門口重新吵嚷起來。早班的物資組人員從家中趕來,穿上工作服,進入倉庫大門,仿佛昨天的疲憊不曾發生過,看著黑黑壓壓的“物資山”,還沒回過神,背后就會有人推開門問,“有人嗎,我是XX社區,來領物資。”
“好的,馬上給你配比,請稍等”。
近期有不少網友議論西安物資保障存在滯后等問題,在此,我以自身實際經歷解釋一二。
關于醫療物資配送及時性方面,每天封控、管控區區域都在變化,核酸人數也會隨之變化,作為物資供應方,無法提前預知或摸索出數量規律,再加上物資來之不易,為了避免浪費,只能采取“事后供應”,這種供應方式的優劣勢顯而易見,但眼下,這種方式的的確確可算是最優解。
關于物資種類多樣性方面,現代社會中,人們的生活標準水漲船高,個性化需求層出不窮;再加之此次疫情的德爾塔病毒傳染性極強,一線人員所需要的醫療物資種類較之以前,也是大幅增加。這兩種“增加”累計在一起,工作量與配送范圍幾乎無法計量,在極其緊張的人員數量下,配送出錯率難以避免會升高,工作效率亦會肉眼可見地下降。也因此,只能先保證基本物資不出錯,保證先把這場“硬仗”打贏。
圖片來源〡受訪者供圖
我印象較深的是,有次一位頭發花白的社區工作人員來倉庫取物資,期間在倉庫外坐了好長時間,物資領取完也沒有很快離開。有物資組人員注意到他臉色通紅異常,休息期間整個頭伏了下去,擔心他累壞了,又擔心錯過一線物資分發,故而上前拍醒他,他卻說,“我連續三個晚上沒合眼了,讓我在多休息一下,你看見我頭發白了吧,其實我才37歲……”
事實上,這也是物資保障組的所有人的常態,不分晝夜地繁忙。且不同于白班,夜班人員干的都是“硬活”,需要在次日早晨前將所有貨物挨個檢查、處理一遍;半夜也會有物資送達,當送貨的物流車準時到達門口,又需要忙著點貨、搬運、上架,至少兩個小時;結束后,還需打掃衛生、燒水等,大家打趣道,“就當是在健身,忙完基本上就沒勁了”。
也正是親身經歷了物資分配的完整流程,我更能深切地感受到一線抗疫工作事無巨細的繁雜,體會其中的艱辛與不易,在工作人員極為緊張的情形下,西安千萬人口的衣食住行,即便只是基礎保障,也難免會有滯后性,或者,些許不足。只是希望,大眾對物資保障工作能多一分理解、多一點寬容,畢竟,是有人在替我們負重前行。
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