每經編輯 何小桃    

2021年，在線教育踩下急剎車，遭到前所未有的“寒冬”。

據瑞恩資本統計，截至2021年12月31日，共有32家來自內地的教育企業在香港掛牌上市。這32家個股去年有28家收跌，其中14家市值腰斬，僅有4家收漲。

1月8日下午，新東方創始人俞敏洪在其個人公眾號發文，回顧了2021年并展望了未來的轉型方向。俞敏洪稱，2021年新東方市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1（賠償）、教學點退租等現金支出近200億元。

俞敏洪表示，“新東方的發展依然是我的責任和使命，這似乎由不得我喜歡不喜歡，必須全力以赴。立定和大家一起共同奮斗的宗旨，讓新東方走向下一個發展階段。”

俞敏洪年終總結：

新東方營收減少80%、辭退6萬員工

“年終年初，都是總結過去、規劃未來的時節。”俞敏洪稱，1月4日、5日，連續兩天，新東方總部的各部門和各子公司進行了工作述職，對2021年的工作進行總結，并對2022的工作進行部署。

“一下子就進入了忙亂繁瑣的境地，開了很多會議，令人心煩意亂的事情不少。”?俞敏洪在文中說。

俞敏洪表示，2021年，新東方遇到了太多的變故，因為政策、疫情、國際關系等原因，很多業務都處于不確定性中。過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。骨干力量在跌宕起伏的過程中，絕大部分人團結一致、同舟共濟、在風雨中努力前行。

俞敏洪稱，新東方的市值跌去百分之90%，營業收入減少百分之80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近200億。在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，壯士斷臂，去做更多為學生全面成長提供服務的項目，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。

俞敏洪特別提到了新東方旗下的直播帶貨平臺東方甄選。

俞敏洪表示，以香港上市公司為主體的新東方在線，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型為以農產品篩選和銷售為核心的電商平臺，為全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的值得信賴的平臺。

俞敏洪最后表示“要在不確定性中做確定的事情。”所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷的變化，要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發展機會；所謂做確定的事情，就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，即“修煉自己，造福他人”。

圖片來源：視覺中國

沒有俞敏洪的直播間

一周賣貨不到90萬

值得注意的是，　“雙減”以來，幾乎所有校外培訓機構都開始嘗試轉型。作為業內“老大哥”的新東方，更是加緊了在教育領域之外的轉型布局。工商信息顯示，最近3個月里，新東方陸續投資成立了多家新公司，涉獵多個領域，包括軟件開發、職業中介、食品經營、互聯網信息服務、化肥銷售、智能機器人研發、教育硬件等等。

作為教培巨頭之一，宣布停止k9學科培訓業務后，學而思教輔圖書在網絡上熱銷。“學而思圖書”在抖音坐擁26.8萬粉絲，直播間內，主播銷售包括分級閱讀、數學思維等在內的學而思教輔書籍和智能學習機等產品，其中不少教輔書籍都處于預售狀態。銷量最高的《思維創新大通關》達到2.5萬冊，還有《學而思摩比愛識字》《學而思摩比愛數學》等書的銷量均超過1萬冊。店鋪首頁的公告還呼吁大家理性購買教輔書籍，并表示目前多種圖書產品都已售罄，正在全國進行補貨。

此外，好未來、猿輔導、網易有道、卓越教育等多家頭部教育機構均采取了“多條腿走路”的方式進行多線布局，素質教育、成人職業教育、智能教育硬件等方向成為了最為熱門的賽道。

不過，轉型之路并不容易。

以新東方的直播帶貨為例。據第三方數據平臺飛瓜數據顯示，12月28日首播當天，俞敏洪直播間的銷售額達到493.2萬，觀看人次達到186.9萬，這場直播給賬號漲了4.4萬粉絲。

但此后，沒有了俞敏洪的親自上場，新東方的直播熱度明顯下滑。

從直播數據來看，從12月28日起密集開播，東方甄選基本保持每天3到4個小時的直播時長。但直播成績并不亮眼，場觀人次基本不過10萬，銷售額在20萬上下。飛瓜數據顯示，從12月29日到1月4日的7場直播，總計銷售額不足90萬。

編輯|何小桃 王嘉琦

校對|段煉

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